Integritet - behovet for en åndelig Component

Åndelighet er den nye grensen for integritet-drevet lederskap. Ansatte, arbeidsmiljø og økonomi som brukes til å drive driften av en bedrift; . i dag de ansatte og deres forbrukere eller kunder er ute etter noe mer

En rekke år siden Vince Lombardi, forbi hovedtrener for Green Bay Packers sa, “ Leadership er basert på en åndelig kvalitet; makt til å inspirere, makt til å inspirere andre til å følge &"; Han hadde oppdaget hemmeligheten alle søker etter i dag – den åndelige komponenten av lederskap.

Ledelse og åndelighet bør ikke bare eksistere, men danner en ubrytelig bånd som inspirerer, motiverer og slipper løs en forbindelse av tillit og inspirasjon mellom leder og etterfølger, næringsliv og forbrukere. Noen kan kalle dette åndelighet “ X-Factor &"; eller “ Skaperen forbindelse &"; mens andre snakker direkte og åpent om Gud som en samarbeidspartner.

Åndelighet er mer enn en idé eller konsept; Det er et verktøy for å oppnå suksess som leder og en bedrift. En USA Today meningsmåling publisert tre år siden fant ut at seks av ti ansatte sa arbeidsplassen ville ha nytte av å ha en større følelse av åndelighet i sitt arbeidsmiljø. Forskning gjort på bedrifter ved McKinsey Company i Australia fant at de aktivt bruker åndelige teknikker for sine ansatte økt produktivitet og sterkt redusert omsetning. En University of Chicago studie av professor Curtis Verschoor funnet at bedrifter forpliktet til etiske retningslinjer og prinsipper gjør det bedre økonomisk enn selskaper uten etikk som en ledelse komponent.

Hva er åndelig lederskap?

For mange ansatte, betyr spiritualitet ganske enkelt ved hjelp av verdier som ærlighet, integritet, ansvarlighet, kvalitet, samarbeid, tillit, respekt og rettferdighet. Det kan bety tjeneste for andre eller behandle kolleger, ansatte og kunder på en forsvarlig omsorgsfull måte. Men for andre er det en mye dypere mening som bruk av teknikker som meditasjon, bønn, guidet billedspråk, sentrering eller dype pusteøvelser og intuisjon. I alle tilfeller er det om lik søknad og utførelse av åndelighet gjennom ledelse og de ansatte - det må være tilgjengelig og brukes likt.

For eksempel hvete International Communications Corporation i Virginia tilbyr valgfrie morgenbønnen til alle ansatte og ånde studie lunsjgrupper “ høyere &"; kraft lunsjer.

Forskning viser at åndelighet og lønnsomhet er ikke gjensidig utelukkende. Faktisk, etikk, åndelighet og integritet til å øke produktiviteten, ansatt oppbevaring, moral, lønnsomhet og kundelojalitet. Men det er et ord av forsiktighet her: åndelighet er ikke forveksles med religion. Ansatte er ikke ute etter dogmer og eksklusivitet, men snarere tillit, tilkobling, inclusivity, respekt, og blir verdsatt som menneske.

The Spirituality Component

Åndelighet er mer enn god versus dårlig eller rett versus galt. Det er tilkobling av sinnet, kroppen, hjertet og sjelen til en person og leder ved eksempel, noe som gjenspeiler den forbindelse. Åndelighet handler like mye om en leder &'; s. Fortreffelighet som det er om lederen pleie og oppmuntre det beste ut av andre

For noen er åndelighet allerede bygget inn og bare trenger å bli brukt. For andre åndelighet kan være i dyp søvn og behov oppvåkning. Og for noen, trenger en vilje til å bli gjort for å gjøre en betydelig endring i sin tenkning og måte å leve til å forbedre sin livskvalitet og ledelsesfilosofi. Følgende liste gir deg noen ideer om hvordan du kan starte denne prosessen.

Bestem hva åndelighet betyr for deg personlig
og om du åpenlyst øve disse egenskapene i din dag-til-dag ledelse. Hvis ikke, hvorfor? Hvis ja, kan du forbedre den? Og, du fører åndelig ved eksempel? Som du svare på disse spørsmålene, vil du få innsikt i hvordan å nå ut til de ansatte.

Engasjere arbeidsstyrke
i å bestemme hvordan du best kan møte deres behov for mer åndelighet på arbeidsplassen. Har små diskusjonsgrupper, korte e-undersøkelser og online samtaler for å etablere hva målene beste ville skape en åndelig filosofi for selskapet og de ansatte.

Opprett et rolig sted på arbeidsplassen
der hvem som helst kan gå å meditere, be, kreativt visualisere eller bare være stille. Vær sikker på at alle på alle nivåer i virksomheten forstår at denne plassen er en “ stille sone &"; avsatt spesielt for formålet av åndelighet og at alle er oppmuntret, men ikke nødvendigvis forventet, for å bruke den plassen når det passer. Aksje dette rommet med en overflod av inspirerende og ånde lesestoff basert på de åndelige mål. Det viktigste er å gi et sted for fred, slik at de ansatte har de nødvendige midler og oppmuntring til å søke noe bedre.

Utvikle uformelle åndelige aktiviteter
som bønnegrupper, lunsj og lære åndelige økter, online bønnetjenesten, yoga og gruppe meditasjon muligheter. Antallet alternativer her er nesten uendelige. Innenfor arbeidsstyrken finner du mange potensielle ledere for disse, pluss vurdere å bringe inn eksterne eksperter til å lede slike aktiviteter

Juster dine handlinger og ord
Åndelighet er ikke “.. Gjør som jeg sier ikke som jeg gjør &"; men heller å sette en høy personlig standard og eksempel på hva spiritualitet ser ut fordi du går din snakke. Enhver urimelig handling her på den delen av lederskap vil fullstendig kollapse åndelighet komponent av integritet; tillit vil bli brutt og moral vil forvitre. Dette er et område hvor du kan ikke fake det. Enten du er den virkelige avtale eller don &';. T prøve det

Med selskaper som Boeing, Microsoft, Northrop Grumman, Apple, Google og IBM, som fører an med stille rom, bønn studiegrupper og tilbyr meditasjon , isn &'; t det tidspunktet du har lagt den åndelige komponenten til ditt lederskap og forretningsskikk filosofi

© Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2013
.