Motivasjon og Empowerment del 1

Definisjon av motivasjon

En typisk ordbok definisjon av motivasjon ville være, og ', ønske om å gjøre; interesse eller kjøre &' ;.

Vitenskapen om oppførselen til folk som vanligvis kalles psykologi

En ordbok definisjon av psykologi. " det vitenskapelige studiet av alle former for menneskers og dyrs atferd &'; .

Selv om dette kan synes å dekke atferd, psykologer har en tendens til å fokusere mer på sinnet og tankeprosesser snarere enn den faktiske atferd Behaviour selv
. er provinsen atferdsanalytiker.

En annen enkel visning av motivasjon er, og '; stasjonene som beveger oss til å gjøre de tingene vi gjør &' ;.

Når vi snakker om motivasjon av andre dette er ikke helt sant. Når vi påvirke andre vi prøver å oppmuntre oppførsel ved å appellere til det som allerede motiverer den enkelte.

Et individ vil analysere situasjonen fra sin egen motiverende perspektiv og bestemme om de ønsket å gjøre atferd basert på den innflytelsen du er å øve.

Quotes

Mange har kommentert motivasjon og lederskap og innkapslet dette i ord

Noen eksempler er:.

" Det er ingen tristere skue . enn en ung pessimist &'; plakater (Mark Twain, 30 november 1835 – 21 april 1910)

" Suksess er ikke endelig, er svikt ikke dødelig: Det er motet til å fortsette som tellinger og'.
(Winston Churchill, 30 november 1 874 – 24 januar 1965)

" Når det er åpenbart at målene ikke kan nås, ikke justerer målene, justere handling trinn . &'; plakater (Confucius, September 28, 551 – 479 f.Kr.)

" Hvis dine handlinger inspirere andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og bli mer, er du en leder &'. ; plakater (John Quincy Adams 4. mars 1825 - 4 mars 1829)

Sterk ledelse

Å få folk til å stole på seg selv er hva god ledelse handler om. Hvis du kan gjøre dette, vil folk utføre på et høyere nivå, og innser at det å ta ansvar er veien til personlig suksess., En sterk leder er sikker. Han har ingen frykt for hans posisjon som han er en verdifull ressurs., En trygg leder vil like ideen av myndiggjøring av delegasjonen.

Delegasjon kan gjøres i etapper begynner med mindre oppgaver og økende betydning som personens &'; s erfaring øker. Sørg for at du gir deg verktøyene for jobben, trening, utstyr et budsjett osv

Mange ledere finne delegasjon en av de vanskeligste ferdigheter for å lære og tilpasse seg. De føler at til syvende og sist vil det være noe for dem å gjøre noe som resulterer i redundans

Hvis du ikke'.. T delegere du vil være sviktende ikke bare deg selv, men de som jobber for og stole på deg
delegasjon er om å gi folk ansvar sammen med autoritet eller makt til å gjennomføre sine handlinger.

Du stole på dem til å ta avgjørelser for seg selv og til fordel for alle, og på den måten du bygger viktige broer og allianser.
.