Motiverende Intervju og NLP

Motiverende intervju (MI) refererer til en rådgivning tilnærming delvis utviklet av kliniske psykologer Professor William R Miller, Ph.D. og professor Rollnicks Ph.D. Det er en klient-sentrert, semi-direktiv metode for å engasjere indre motivasjon til å endre atferd ved å utvikle avvik og utforske og løse ambivalens i klienten.

Motiverende Intervju, jeg tror er nært knyttet, og deler mange aspekter av effektiv NLP i det &'; s. holdninger og ferdigheter

Det er en tilnærming til intervjuteknikk og informasjonsinnhenting; men forskjellig fra NLP (Nevro-lingvistisk-programmering) den deler mange likhetstrekk med NLP. Målet med prosessen er å ha kunden selv aktivere endringen de ønsker ved håndtering i en ikke dømmende måte, ambivalensen rundt endringen. Rapport bygningen, beskrevet av MI som empati og åpen avhør ligner NLP meta-modell spørsmål. Disse åpne spørsmål ofte begynne med; hvor, når eller hvordan. I tillegg er det reflekterende lytting som binder inn igjen med meta-modellering prinsipper og fôring tilbake på en måte som anerkjenner styrker (gjen rammer) og valg. Det er en prosess som oppfordrer kunden til å oppdage sine svar på sine utfordringer og engasjerer med endring i tempo og fart som er riktig for klienten. Passet og hastigheten på at endring er besluttet gjennom samarbeid mellom terapeut og klient født ut av foretrukket kartet klienter.

Motiverende intervju erkjenner og aksepterer det faktum at klienter som har behov for å gjøre endringer i sine liv nærmer rådgivning på ulike nivåer av villighet til å endre sin atferd. Dersom rådgivning er pålagt de kanskje aldri har tenkt på å endre atferd i spørsmålet. Noen kan ha tenkt på det, men ikke iverksatt tiltak for å endre det. Andre, spesielt de som frivillig søker hjelp, kan være aktivt prøver å endre sin atferd og kan ha gjort det uten hell i årevis.

Motiverende intervju er klient og målet sentrert, ikke-dømmende, ikke-konfronterende og ikke- motstandere. Tilnærmingen forsøk på å øke kundens bevissthet om de potensielle problemene forårsaket, konsekvenser erfarne og risikoer som et resultat av oppførsel i spørsmålet. Alternativt terapeuter hjelper våre kunder ser for seg en bedre fremtid, og blitt stadig mer motivert for å oppnå det. Uansett, søker strategi for å hjelpe kundene å tenke annerledes om deres oppførsel og til slutt endre det.
Motiverende intervju anses å være både klient-sentrert og semi-direktiv. Det avviker fra tradisjonelle Rogerian klient-sentrert terapi gjennom denne bruk av retning, der terapeuter forsøk på å påvirke kundene til å vurdere å gjøre endringer, snarere enn ikke-directively utforske dem selv.

Motiverende intervju er basert på fire generelle prinsipper :

1.Express empati, guider terapeuter å dele med kundene deres forståelse av kundenes perspektiv

2.Develop avvik, guider terapeuter for å hjelpe kunder setter pris på verdien av endring ved å utforske. uoverensstemmelse mellom hvordan kundene ønsker livet skal være kontra hvor de er nå (eller mellom deres dypt holdte verdier og deres dag-til-dag atferd.

3.Roll med motstand, guider terapeuter til å akseptere klienten motvilje å endre så naturlig heller enn patologisk.

4.Support self-efficacy, guider terapeuter eksplisitt omfavne klient autonomi (selv når kundene velger å ikke endre) og hjelpe kunder bevege seg mot endring vellykket og med selvtillit.

De viktigste målene for motiverende intervju er å etablere rapport, lokke fram endring snakk og etablere engasjement språk fra klienten.

Motiverende Intervju er å få anerkjennelse. Den har et godt undersøkt evidensbasert effektivitet spesielt i området av avhengighet, men definitivt har potensial på tvers av alle områder der endring, ambivalens og innflytelse er nødvendig
.