Hvordan kan du tjene oppgavelister?

En dag under en gruppe coaching session temaet liste making kom opp. Det var interessant å se at noen av de menneskene gjort oppgavelister daglig, og andre aldri jobbet ut av en liste. Det slo meg at jeg kanskje skulle skrive et innlegg om hvordan man lager en liste over gjøremål som fungerer for deg.

Det er mange forskjellige måter å gjøre to-do lister. En av de mest populære de kommer med en interessant historie, som fant sted for nesten 100 år siden. Historien er at administrerende direktør i et stort konsern annonsert for en effektivitet ekspert. En mann svarte på annonsen og møtte med konsernsjefen. Konsernsjefen forventet en lang strategi planleggingsmøte, men mannen ga ham et enkelt stykke papir som hadde følgende skrevet på den.

1
2.
3.
4.
5.
6.

Mannen sa: «Hver kveld på slutten av arbeidsdagen, fylle ut de 6 beste prioriteringer av hva som må gjøres neste dag. Så neste dag starte med nummer én på listen, og jobbe med det før enten du er ferdig med det, eller du kan ikke gå videre med det. Deretter starter på nummer to, og så videre. Hvis du ikke får alt gjort på listen under den dagen, overføre det ikke bli gjort til neste dags liste. Prøv dette for en uke eller to, og hvis det forbedrer effektiviteten av selskapet kan du sende meg en sjekk på hva du mener denne informasjonen er verdt for deg. "

Noen uker senere fikk mannen en sjekk på $ 10.000 og et notat fra konsernsjefen sa at det var den mest nyttige bit av informasjon han hadde fått for sin virksomhet til dags dato. Han hadde allerede forbedret sin selskapets produktivitet med god margin bare ved å gjøre de seks viktigste tingene på sin liste først. Husk at $ 10,000 90+ år siden er verdt ti til tyve ganger så stor som nå. Men at CEO frivillig at beløpet fordi metoden viste seg å være så verdifull for ham og hans selskap.

Så jeg vil foreslå at du prøver denne metoden for å gjøre en å gjøre listen fra en av de store effektivitet eksperter fra fortiden og se hvor tidløs denne enkle teknikken egentlig er. Det kombinerer prioritering med enkelhet. Når du har en to-do liste med 20 elementer på det, oppgaven med selv å vite hvor du skal begynne kan være skremmende. Ved bare å ha seks ting på listen, det gjør det ser mye lettere å takle.

Selvfølgelig, hvis du har fullført alle seks elementer, og har fortsatt en dag igjen, kan du lage en ny liste. På den måten du føler at du er å holde hodet over vannet.

Denne metoden tvinger deg også til å bestemme hvilke aktiviteter eller oppgaver som er viktigst. Du kan bare vise de seks beste. Lære å prioritere er den eneste måten å holde virksomheten i gang på en effektiv tempo.

Bare prøv denne metoden for deg selv og se om det ikke gjør jobber med en liste over gjøremål enklere og enklere. < . br>