Bokanmeldelse: Vinne på Fusjoner og Acquisitions

Denne boken anmeldelsen er en del av en serie som dekker temaet Peak Performance. Selv om begrepet "peak performance" kan gjelde for en rekke ulike områder av selvtillit forbedring, er én ting klart: Peak ytelse innebærer at vedkommende opererer på toppen av hans eller hennes spill. Dave Carpenter er den offisielle guide til Peak Performance. Over en 25 år lang karriere i omstrukturering, ble Dave anerkjent som en av lederne i dette feltet. Som et resultat, han har lenge vært årlig anerkjent som en honoree i Who &'; s Hvem i lov, og som &'; s Hvem i Finance

Vinne på fusjoner og oppkjøp. The Guide to markedsfokuserte Planning og integrasjon
, av Mark N. Clemente og David S. Greenspan, er en verdifull ressurs for folk interessert i Peak Performance, og det er tilgjengelig gjennom Amazon.com og Barnes & Noble.

Bestill Beskrivelse
En omfattende nytt rammeverk for å vinne på Mfrom up-front planlegging til postmerger integrering

utfordringene ved fusjoner og oppkjøp kan være skremmende-men mulighetene og fordelene de tilbyr fremtidsrettede selskaper kan være enorm. Vinne på Fusjoner og oppkjøp har en kritisk ny tilnærming til strategisk M & A basert på forfatternes banebrytende konsept for markedsføring på grunn diligenceSM. Dekker alle faser av markedsdrevet M & A planlegging og integrering, viser denne boken hvordan du ser utover rask hit for å fokusere på langsiktig vekst fremfor kortsiktig kostnadskutt. Med dusinvis av real-life case-studier-inkludert både feil og ekstraordinære suksesser-plus inne kommentarer fra ledende M & A spesialister, inneholder denne boken avgjørende veiledning om: product: * Predeal planlegging-hvordan å identifisere dine strategiske behov og finne fusjonen kandidaten (e) som vil hjelpe deg å møte dem product: * Dimensjonering opp mål for oppkjøp til hvordan å undersøke de grunn markedsføring, salg og produktproblemer som vil avgjøre et godt selskap "fit". strategisk og kulturelt product: * inntekter ekstrautstyr planlegging-hvordan å identifisere måter å drive topplinjevekst og utvikle handlingsplaner for å generere nær-og langsiktige inntekter product: * Bensin rørledningen-how til å prioritere og aktualisere de kritiske nødvendige skritt for å drive aksjeverdien
* Utvikle kommunikasjonsprogrammer-how til å utforme og gjennomføre kommunikasjonsstrategier for å få støtte for fusjonen av ansatte, kunder og andre interessenter product: * Bygge en omfattende postmerger integrasjon plan-how til å justere ulike bedriftskulturer, utvikle opplæring og belønning programmer , og gå utover den torv krig og mangel på produktivitet som hemme suksess for fusjoner og oppkjøp.

I fjor mer enn 7000 fusjoner og oppkjøp ble gjennomført, med en samlet prislapp anslått til mer enn $ 800 000 000 000. Og selv om de er kjent som svært effektivt middel for å oppnå bedriftens vekst og strategisk fordel, disse transaksjonene er nervøs med fallgruvene: Statistikk viser at en tredjedel av disse tilbudene vil mislykkes og en tredel vil ikke bære ut forventningene til fusjonspartnere. Hva kan bedrifter som ønsker å gjennomføre strategiske oppkjøp og fusjoner gjøre for å sikre at de ikke faller offer til forvirring, multimillion-dollar tap, fallende aksje og fortjeneste markedet, eller en rekke andre negative resultater av mislykkede transaksjoner?

Svarene er i Vinne på fusjoner og oppkjøp, en banebrytende steg-for-steg guide til vekstdrevet planlegging og rask, effektiv etter fusjonen integrering. Å utfordre konvensjonell vekt på kostnadsreduksjoner synergier, presenterer denne boken forfatternes bryt blåkopi for fusjoner som gir strategiske synergier og høy avkastning i møte langsiktig vekst, økte markedsandeler og inntekter generasjon målsettinger.

.