Sett Ansvarlighet Arbeidsplasser i Organization

Er ansvarlighet unnvikende i din organisasjon? Hvis du er som de fleste ledere, du regelmessig håndtere arbeidsstyrken saker som kommer i veien for organisasjonens suksess. Her har du alt dette talentet på fingertuppene, men målene ikke blir oppfylt og din bedrift er ikke på langt nær så vellykket som du vet det kunne være. Det er frustrerende

Ansvarlighet begynner med engasjement: a. Økt følelsesmessig tilknytning til et selskap som påvirker dine ansatte til å utøve større innsats

Ifølge en fersk Gallup studie, bare 29 prosent av de ansatte er engasjert i jobbene sine. Andre er for tiden på jakt etter arbeid, villig til å bytte jobb hvis muligheten byr seg eller føler seg deprimert eller overveldet, og som et resultat, er dårlige.

løsrivelse koster mellom 243 til 270 milliarder dollar i året fra lav produktivitet . Kan noen råd til dette akkurat nå?

Så hva er oppsiden? Engasjerte medarbeidere utføre opptil 28 prosent bedre, og er 87 prosent mindre sannsynlighet for å forlate organisasjonen. Åtti-fire prosent tror de kan positivt påvirke organisasjonens kvalitet og 72 prosent ønsker å optimalisere leveringsservice.

En studie av Serota Consulting viste at aksjekursene i organisasjoner med engasjerte medarbeidere hevet et gjennomsnitt på 16 prosent. Gjennomsnittet i bransjen er bare seks prosent!

Med forpliktelser til suksess for din organisasjon, dine aksjonærer og kunder, i dagens økonomi, det er i din beste interesse å øke engasjement og med den ansvarlighet. Anmeldelser

Den gamle ledelsen sentrerte, top-down tilnærming skaper mangel på ansvarlighet og kreativitet, skaper harme og tilbyr dårlige resultater. Ikke gjør samme feil konkurrentene vil:.. Prøver å gjøre forbedringer ved å sette søkelyset på dårlig ytelse

I stedet satte søkelyset på suksess

Inokulere organisasjonen

Vær en annen type leder. Ansvarlighet trenger ikke å være en tung last, som presser en stein oppoverbakke. Med de riktige ingrediensene, kan du opprette en organisasjonskultur som avler ansvar, eierskap og ansvarlighet.

Nøkkelen til din leder suksess ligger i å skape en "læring" miljø, en ny type virksomhet arkitektur der ansatte kan lære, løse problemer, utfordre hverandres perspektiver og gå utover sine nåværende kunnskaper, ferdigheter og holdninger.

fremmer et læringsmiljø ærlighet, direkte kommunikasjon, sikkerhet til å snakke sin mening uten negative konsekvenser og evnen til å gjenskape ideer og løsninger i ens egen kontekst.

Miljøet emboldens ansatte til å spille med nye ferdigheter og teste nye holdninger i en "sikker" innstilling med kolleger.

Ved hjelp av en dokumentert ytelse coaching rammeverk, du også kan lede og motivere enkeltpersoner og grupper til å arbeide sammen med de høyeste nivåer av ytelse

• Opptreden. Definere "hva" god "ser ut." I stedet for å fokusere på hva som mangler i ytelse, satt i baren for å lykkes. Samle du slå sammen og kollektivt identifisere hva "god" ser ut i et område som mangler i ansvarlighet

• Effekt. Finn ut hva som kommer i veien for å oppnå prestasjonsnivået du ønsker. Hvilke ressurser som trengs: tid, energi, penger, opplæring, ferdigheter, motivasjon? Utvikle en plan for å fylle disse hullene. Utvikle SMART mål: strategisk, målbare, praktisk, resultatorientert og rettidig

•. Eierskap. Snakk om eierskap, hva det betyr og hvordan man kan måle suksess. Oppmuntre selvevaluering og teamet evaluering

• Muligheter. Lag en visjon sammen. Hva kan skje hvis "hva" god "ser ut" ble iverksatt? Hva ville være effekten på hver ansatt, teamet, organisering, dine kunder, markedsandeler og dine aksjonærer

• Kobling. Drøft hvordan den enkeltes verk er knyttet til resultatet du prøver å skape. Utvid hver ansatt visjon

• Bevis. Effektive ledere måle topp ytelse fra sine gruppemedlemmer. Hva målstyring vil du bruke? Planlegg med teamet hvordan de skal håndtere mangel på ansvarlighet og hvordan å motivere hverandre. Hvordan vil du feire når målene er oppfylt?

De første bokstavene i hvert trinn staver PEOPLE Du trenger ikke å oppnå gode resultater selv. Hva du oppnår sammen kan være større enn hva du kanskje har forestilt seg, og alle vil ha det gøy i prosessen.

Utvikle engasjerte individer

Hvordan inspirere enkeltpersoner til å bli engasjerte medarbeidere? Først, bli kjent med gruppemedlemmene. Studier viser at de mest engasjerte ansatte har et godt forhold til sin leder.

Deretter åpner dørene til lag og organisatorisk kommunikasjon. Mange organisasjoner har ingen problemer med å kommunisere med ansatte fra toppen og ned, men sliter med å utvikle en atmosfære hvor kommunikasjonen kan skje fra bunnen opp.

Bygge tillit. Som leder deg å bygge tillit ved å tilby en konsekvent og positiv atferdsmønster, inkludert en vilje til å lytte og dele informasjon, stole på andre, fremme ærlig kommunikasjon, viser rettferdig atferd og oppfylle løftene. Som du bygge din egen troverdighet, bygger du tillit i team og din organisasjon.

Det er også viktig å tilby karriereutvikling muligheter og å gi ansatte de verktøyene de trenger for å lykkes. Bruk plate eller Myers-Briggs for å lære mer om hverandre. En KPI 260 kunne vise nye ledere hvordan de ville bli oppfattet av laget sitt og hva styrker å utnytte. En TKI konfliktløsning vurdering kan bidra medarbeidere bedre kommunikasjonen.

Du må holde de ansatte informert og gi tilbakemelding. Ansatte bør forstå hvordan deres plikter og ansvar påvirker organisasjonens bunnlinje, og bør gjøres for å føle en del av organisasjonens suksess.

Få sunne resultater

Det er klart og montering bevis for at høye nivåer av ansattes engasjement relatere til individ, gruppe og bedriftens resultater på områder som oppbevaring, omsetning, produktivitet, kundeservice og lojalitet (Conference Board Study of Employee Engagement).

Ansatte som er involvert og lidenskapelig om organisasjonen og jobbene sine pass deres lidenskap og lojalitet til andre ansatte, kunder og aksjonærer. For å nå dette målet, å skape en kultur som fremmer ansattes engasjement ikke bare har en innvirkning på din bedrift, men har også en dyp og varig innvirkning på verden rundt seg
.