Gjør det du elsker, eller elsker det du do

Er din største ønske i livet å pensjonere en dag og sitte under en coconut treet? Jeg utfordrer deg til å gripe alle muligheter tilgjengelig for deg og å akseptere at å leve et liv med mening og oppfyllelse, et liv hvor du vil få den største glede og tilfredshet, krever at du forplikte seg til å bli involvert i å gjøre noe du liker, og på Samtidig prøver å gjøre verden til et bedre sted. Jeg er ikke nødvendigvis snakk om bare å gjøre jorden knuste arbeid eller banebrytende arbeid. Jeg snakker om å binde seg til å finne en måte å gjøre det du elsker og å elske det du gjør.

Det forundrer meg hvor mange mennesker går gjennom livet hating hva de gjør. Forskning utført nylig, viste at det i dag over 600 000 forskjellige måter å tjene til livets opphold. Til tross for alle disse forskjellige muligheter tilgjengelig for oss, en fersk undersøkelse utført; fant at i overkant av 50% av den yrkesaktive befolkningen misliker jobbene sine. Noe er fryktelig galt med dette bildet.

Du har bare to valg tilgjengelig. Lær å elske det du gjør, eller finne en måte å lage en levende gjør hva du liker. Forskningen jeg har utført med mine klienter i løpet av de siste årene har vist meg at å oppnå enten er avhengig av følgende kriterium:

jobbe med mennesker du liker
Den enkleste måten å nyte kommer til å fungere er å sørge for at de du jobber med er flotte mennesker. Hvis du liker de du jobber sammen med, gå på jobb hver dag er en fest. Du kommer til å gå for å tilbringe tid med venner, hver dag. Igjen har du to valg her. Du kan enten nøye velge de du jobber sammen med, eller du kan arbeide for å bygge de rette relasjoner med folk, for tiden i arbeidsmiljøet. Folk behandler deg slik du tillater dem å behandle deg og vil speile din oppførsel og holdning. Ved å endre måten du behandler folk rundt deg og velge en bedre holdning, vil du få folk til å behandle deg veldig annerledes.

Hvis du går på jobb, med en dårlig holdning hver dag, hate hva du gjør og du fritt uttrykke dette til alle rundt deg. Tror du at du vil være i stand til å utvikle positive relasjoner med noen på jobben? Hvis derimot du kommer på jobb hver dag, inspirert til å gjøre ditt beste, og folk kan se og føle din lidenskap, don &'; t du tror de vil være ivrige etter å støtte deg og bygge et positivt forhold til deg
<. p> Hvordan kan ledere hjelpe?
Hva er din arbeidsplass kultur rundt, oppmuntre ditt team for å nyte den jobben de gjør hver dag? Har de ser seg selv kommer til salt min hver dag, eller kan du oppmuntre et annet tankesett, ved å flytte kulturen i organisasjonen, ved å oppmuntre ditt team å omfavne et nytt sett av metaforer. I stedet for å se seg selv kommer til salt min hver dag, oppmuntre ditt team til å se seg selv å gå på jobb hver dag for å støtte laget sitt til suksess.

Når laget ditt har en mer positiv metafor eller et bilde av hva de gjør hver dag, vil de bli langt mer inspirert og drevet for å støtte den generelle visjonen av teamet. En som oppmuntrer dem til å tenke mer positivt om hva de gjør på jobb eller skal jeg si sin plass av kreativ glede. Dette lille, men avgjørende skiftet vil raskt endre sin holdning, og de vil bli langt mer inspirert og drevet for å støtte laget sitt, til suksess

Støtt Team, med Høyre Kultur
Handling idé. Lytt til hva gruppemedlemmene sier om sin arbeidsplass. Hvis arbeidsplassen kultur eller de uskrevne kulturelle regler, støtter ikke de resultatene du ønsker å oppnå, vil ikke mengden av ansatte motiverende opplæring eller støtte hjelpe. Disse uskrevne kulturelle regler, som jeg henviser til, alltid begynne med ordene og" rundt her &" ;. For eksempel hvis folk i teamene si ting som “ Rundt her er det ingen vits å gå en ekstra mil, fordi ledere rundt her aldri setter pris på det vi gjør likevel &";

Tror du, snakke sånn kan og vil støtte arbeidet for å prøve å få laget ditt til å levere sitt beste eller tillate folk å nyte det de gjør? Investere tid til å finne ut hva de uuttalte kulturelle reglene er i organisasjonen. Når du vet hva teamet mener om organisasjonen og sier om deg som leder, er du da i stand til å starte prosessen med å innføre et nytt sett med uskrevne kulturelle regler, som vil støtte ditt syn.

En av de farligste tabber enhver leder kan gjøre er å ikke vite hva de uskrevne kulturelle reglene er innenfor deres lag eller organisasjon. På den annen side, å vite hvordan å drive klubben din atferd, ved å innføre og støtte positive uskrevne kulturelle regler, er en virkelig kraftig verktøy i enhver god leder &'; s verktøykasse for suksess

Tenk deg hvordan du kan støtte laget ditt. og hvordan inspirerte de ville være, hvis de uskrevne kulturelle regler, gikk noe sånt som dette “ Rundt her er vi et støttende team, som jevnlig blir satt pris på og støttet av vår lederteamet &"; Investere tid til å utforske de uskrevne kulturelle regler, innenfor ditt lag eller organisasjon og oppmuntre til utvikling av positive meldinger, som vil støtte din visjon og suksessen til laget ditt er sikret.

ditt lag må tro arbeidet deres er verdt og gjør en forskjell
Når du føler at det du gjør hver dag gjør en forskjell, eller du gjør en suksess ut av hva du gjør hver dag, er du ikke jobber; det er en livsstil. Som leder er det din jobb å oppmuntre ditt team til å se betydningen av hva de gjør hver dag, for å støtte dem og vise takknemlighet til dem for deres innsats. Når folk føler at det de gjør gjør en forskjell, og de er konsekvent oppfordret for suksesser de oppnår, de er langt mer inspirert og vil levere sitt beste.

Utfordre laget ditt Every Day
Folk liker å føle utfordret og som de vokser. Oppmuntre alle gruppemedlemmene til å finne utfordringen i jobben hver dag. Selv om utfordringen ikke eksisterer i det de gjør i dag, støtte dem til å forplikte seg til å finne utfordring, ved å skjerpe sine ferdigheter, som arbeider på sine mellommenneskelige og tekniske ferdigheter. Som en god leder er det din jobb å oppfordre medlemmene til å gjøre veksten en prioritet. Holde gi oppmuntring og rom for hver og en av gruppemedlemmene til å vokse. alder gruppemedlemmene til å gjøre veksten en prioritet. Holde gi oppmuntring og rom for hver og en av gruppemedlemmene til å vokse. Oppmuntre alle gruppemedlemmene til å finne glede i jobbene sine, utfordre dem til å elske det de gjør, hvis de ikke kan finne en måte å gjøre det de elsker
.