Skapninger av Habit

Jeanette og Rusty forlot arbeidet tidlig å sammenligne notater. Begge jobbet for samme regissør og begge var fornøyd med sine medarbeidersamtaler. Jeanette hadde prøvd å diskret spørre hennes kolleger om sine medarbeidersamtaler, men Rusty syntes å være den eneste andre lederen som var opprørt

Over et glass vin, begynte Jeanette hennes rant.

&ldquo ; Jeg tror at hvert år sjefen må ha minst to personer som mottar dårlige takster eller han bare ikke &'; t tror han blir tøff nok. Jeg antar at dette året var det vår tur til å bli torturert &";

Rusty tøffet seg øl og var enig med Jeanette.

“ jeg kan &'; t tror han skrev meg opp for ikke å løse problemer på en riktig måte. Hvordan skal jeg vite at noe som var knapt et problem i starten av året vil bli en show stopper noen måneder senere? Tror han jeg er en synsk? Jeg vedder på at de andre lederne får alle de enkle prosjekter &";

Jeanette delte denne lille lekkerbisken med Rusty:.

“ Hva synes du om dette? Han hevdet at laget mitt går på for mange feil til våre kunder, og at hvis jeg brukte mindre tid på å snakke og surfing jeg kunne bruke mer tid på å vise min teamet hvordan du utfører kvalitetsplanlegging og kvalitetskontroller &";.

Jeanette og Rusty var ofre, men deres forfølger ikke var deres leder. De var alle ansvarlige for sine egne dårlige anmeldelser.

Jeanette har noen vaner som ikke serverer henne godt. Hun procrastinates. Hun forsinker arbeidet starter før det absolutt må startes. I mellomtiden gjør hun bruker mye tid på å gjøre runder og besøker kolleger. Hun er avhengige av å surfe på nettet. Jeanette ikke bare frata gjør sitt eget arbeid; hun setter av deler ut oppdrag til hennes team helt til siste minutt. Da hennes teammedlemmene er presset til å gjøre fristen, og resultatet er hastig forberedt elementer som blir overlevert til kunden uten formell kvalitet vurderinger.

Rusty er plaget av et problem med sin egen gjør. Han ignorerer ting som han ikke ønsker å møte. Så noen problem at han ikke ønsker å forholde seg til en person eller en situasjon som han anser vanskelig, bare ignorerer han dem før de går bort. Dessverre for Rusty de skjønner &'; t alltid gå bort

Jeanette og Rusty var ". Nyter &'; et resultat som var direkte relatert til innholdet i sine vaner. Akkurat som resten av oss, Jeanette og Rusty har kjøpt vaner som de skapte gjennom årene basert på sine erfaringer i livet og deres trossystemer. Det er egentlig ikke et spørsmål om skyld. Det handler om bevissthet om sine vaner, forstå hva som driver dem til å holde disse vaner og deretter ønsket om å endre vaner som ikke tjener dem godt.

For eksempel kan det være at Rusty ignorerer vanskelige mennesker og situasjoner fordi han lærte ikke å være konfronterende eller ikke til &'; rocke båten &' ;. Det kan være andre grunner til at Rusty har vedtatt en " ignorere det, og det kan gå bort &'; tilnærming til å utstede ledelse. Bare Rusty kan fastslå dette med sikkerhet. Hvis Rusty ønsker å endre sin vane, han trenger å endre sin oppfatning om møter konflikter og løse problemer. Dette vil sannsynligvis være vanskelig, men det vil ikke være mulig. Rusty må vedta den tro at det er bedre å møte en konflikt eller et problem med en gang og ikke la det fester. Når han finner seg nølende i møte med konflikt, han trenger å minne seg selv om at han mener det er bedre å møte problemet nå når den er liten og irriterende i motsetning til senere når det er stor og stygg.

Omsider Rusty vil forandre sin tro og endre sin vane og endre hans utfall. Så kanskje neste år sin opptreden gjennomgangen vil bli mye bedre.

La &'; s håp det samme gjelder for Jeanette også
 !;