Human Relations Made Easy

Komme sammen med andre er avgjørende for et lykkelig, velstående liv. Det er noen mennesker som bare kan &'; t vente å få opp om morgenen fordi de er begeistret for dagen, folk de &'; ll møte, og veksten de &'; ll erfaring. De vanligvis kommer sammen med omtrent alle. Tvert imot, hater andre å få opp, don &'; t som arbeid, don &'; t liker seg veldig mye, og sikkert passere som misliker sammen til andre.

Samfunn foreningens ledere don &'; t nødt til å se for langt ut sitt kontor vinduet for å se eksempler på hvert som de kommer og går fra klubbhuset. Du er glad for å se dem som er positive – de oppfordrer deg og gjøre dagen din enklere. De andre, vel, noen ganger du ønsker deg didn &'; t nødt til å lytte til dem. Du har brukt år på å vinne dem over, få en venn, og håper de &'; ll være litt lykkeligere om livet. Noen du vinner; andre du &';! re fortsatt arbeider på

Hvorfor er noen mennesker får sammen med mennesker bedre enn andre? Du kan fortelle at de har gode familieforhold, hengivne venner og adoring beboere og kollegaer. De synes å ha tid til å ha det gøy, oppfylle en lidenskap, interesse eller hobby, og ta en ferie. Den ulykkelige de don &'; t synes å ha noen av disse tingene, og absolutt don &'; t investere sin tid i andre. De er gjerrig med sin tid, penger og ros. Det &'; s nesten som om de tror du vil bli mer motivert av kritikk! Frykt for kritikk bare motiverer for en kort stund. Det spiller &'; t arbeide med barn, og den vant &'; t arbeid på dine ansatte eller beboere. Og det spiller &'; t arbeid på DEG

Her er en interessant historie fra Dr. Robert Rohm, President of Personality Innsikt, Inc., Atlanta, Georgia, som går rett på sak.

Under mitt andre år på college, hadde jeg en engelsk lærer ved navn Mrs. Simmons. . . . Vår første kursdag, Mrs. Simmons holdt opp sin karakterboken og viste oss at ved siden av våre navn hun hadde tildelt hver av oss 1000 poeng. Jeg ble umiddelbart fascinert som jeg lurte på hvorfor i all verden vi allerede hadde 1000 poeng av våre navn. Mrs. Simmons fortsatte med å forklare at vi ville ha ti tester i hennes engelsk klasse som semester, hver verdsatt til 100 poeng. Hun begynte med den forutsetning at vi alle ville gjøre 100% på hver av de ti testene. Vi hadde ikke engang hatt den første testen ennå, og vi allerede hadde 1000 poeng. Det var spennende!

Mrs. Simmons forklarte videre at hvis vi scoret 90% på vår første test, ville vi miste 10 poeng fra vår 1000 poeng totalt. Vi ville da ha 990 poeng eller en 99% gjennomsnittlig. Hvis vi laget en 80% på neste test, ville vi ha 970 punkter gjenværende eller en 97% gjennomsnittlig, og på hun gikk. Så smilte hun på oss og sa: "Tenk, dere alle har en A + akkurat nå, så jobber hardt for å holde det!"

Jeg kan ikke forklare hva som skjedde inne i meg den dagen. Jeg hadde aldri hatt en lærer å nærme karakteren min på den måten. Jeg tror at i mitt sinn hadde jeg alltid begynt hver ny klasse med en null, eller en F. Jeg begynte med forestillingen om at jeg måtte starte på bunnen og jobbe min vei til toppen. Nå, plutselig ting var annerledes. Mrs. Simmons startet oss på toppen!

Kan du forestille deg hvordan det ville føles hvis du startet hver dag med en A +? At du gjorde &'; t nødt til å tjene din “ grade &"; som leder? Hva en spennende følelse å jobbe fra overflod i stedet for knapphet; fra en posisjon av respekt i stedet for mangel på respekt; fra en holdning av takknemlighet i stedet for kynisme; følelsen velsignet stedet for forbannet; leve med håp i stedet for å fortvile.

Hvis du tror starter med en A + er en flott posisjon å være i, tenk hvor mye dine familiemedlemmer, ansatte og innbyggere vil sette pris på det. Enten du er en leder, styremedlem eller beboer, er det noen enkle måter å gi en A + til de rundt deg. De skjer hver dag i situasjoner som disse. Se om du kan fylle ut feltene. Svarene er på slutten.

I et tidligere styremøte, tilbød deg å hjelpe underutvalg ved frivillig å samle foreløpig informasjon fra flere ulike kilder angå basseng resurfacing. Du bestemte deg for å gjøre ditt “ shopping &"; via internett, fant noen nettsteder med relevant informasjon, og samlet inn informasjon og priser. To dager etter at du har presentert funnene til styret, skjønte du Internett-prisene ble basert på 2007 kostnader og dermed vesentlig feilinformasjon. Nå hva gjør du? Forsvare deg selv eller si “ ____ _________ ____ ________ __ _____________ &";.

Den nye lederen tok på seg å ringe alle beboerne, presentere seg, og ber om meninger og tilbakemeldinger om ledelsen og tilstanden til foreningen. Det &'; s egentlig ikke en del av sin stillingsbeskrivelse. Ingen annen manager noensinne hadde gjort det før. Først tror du, “ Det &'; s " kjempefint og; Men da får du skeptisk. Du lurer på, “ Hva &'; s han opp til &" ;? En flyktig tanke krysser ditt sinn – “ Har han forvente over tid, eller en bonus &"; Nå hva gjør du? Fortsett med din skeptiske tankegangen eller si “ ________ ______ ___ __________ _____ &";.

Din stipendiat styremedlem, Joe, er en smerte. Han doesn &'; t se ting slik de fleste alle andre gjør. Han kommer ofte opp med en cockeyed idé og ser ut til å dra styremøtene off punkt. Men du må innrømme, så irriterende som han er, noen ganger Joe redder dagen. Han gjør du vurdere spørsmål du &'; aldri d har tenkt på. Nå om sak om revamping nettstedet, hasn han &'; t tilbød sine merkelige meninger. Du vet hvis han gjør, det &'; ll være av beat og trolig ta opp 30 minutter av møtet. Nå hva gjør du? Tie stille eller si “ ________ ____ ________ __________ &";?

Det &'; s 05:00 og alle er nedleggelse og lukke opp for å dra hjem. Akkurat da Jingle Bell på døren forteller deg at noen har gått i It &'; s. Brettet president. Han &'; s komme inn for en grunn, men du innser at han er den perfekte personen til å gjøre de resterende kaller du har å gjøre. Han &'; s ikke en lett person å spørre noe av. Han er barsk, kort lunte, og absolutt ikke høflig. Nå hva gjør du? Være brysk eller si “ ____ ______ _________ &";.

Din styresekretær bringer deg litt informasjon hun fikk fra sin lokale CAI kapittelet om noen lovgivende oppdateringer. Hun er veldig begeistret for henne “ gave &"; til deg. I virkeligheten, hun &'; s bortkastet sin tid fordi du allerede visste om disse oppdateringene og hadde visst om dem i flere måneder. Nå hva gjør du? Du kan klippe henne kort eller si “ __________ ________ &";.

Du vant Communities of Excellence Award i Communications kategorien. Søknaden kreves at du sender en lang fortelling og slave over besvare flere spørsmål om utvikling av initiativet, til de mål og målsettinger, spesifikke problemer tas opp, hvordan beboerne var involvert, virkningen av tiltaket på samfunnet, varig effekt på samfunnet, og de utfordringene som måtte overvinnes i å etablere initiativet. Med andre ord, det var et dusin sider med detaljert informasjon. Men initiativet selv var en ettåring og involverte hundrevis av frivillige timer, ikke bare de få timene det tok deg å sette det hele sammen på papir. Du kan ta æren for prisen og tenke “ ____ &"; gjorde det, eller du kan si “ _______ &"; gjorde det.

Her er svarene. Hvordan gjorde du

De seks viktigste Words –?
Jeg innrømme at jeg gjorde en feil

De fem viktigste Words –..
Du gjorde en god jobb

De fire viktigste Words –
Hva er din mening

De tre viktigste Words –?
Vil du være så snill

De to viktigste Words –?
Takk

Det minst viktige Word —.
jeg

The One viktigste Word-
Vi

Så hvorfor noen mennesker får bedre overens med andre? De velger å gjøre det. Så kan du. Nå ville være et godt tidspunkt å være en Mrs. Simmons til noen i dag. Vi &'; ll all svare bedre på dine positive ord, holdninger og handlinger.

Betsy Barbieux, CAM, fagutvikling Coach, Bilde Inne & Ut, 352-728-5075, [email protected] eller www.ImageInsideOut.com
.