Hvordan å utmerke seg i selv Leadership

Det var en veldig fattig mann som var veldig sulten og desperat etter hjelp. Høring om generøsitet av profeten Muhammed han kontaktet ham og ba om hans hjelp og veldedighet. Profeten stedet ba han om å ta med hva han har fra sitt hjem. Mannen kom tilbake med et gammelt kobber krus. Profeten spurte sine følges sittende med ham om noen av dem ville kjøpe krus. En av følges tilbudt å betale én Dirham. Profeten spurte om noen ville tilby to dirham og en av dem gjorde. Han ga da en dirham til mannen for å kjøpe mat for dagen, og ba ham om å kjøpe en øks med den andre dirham. Da han kom tilbake med øks, Profeten personlig fikset en trehåndtak til øks og ba ham om å få veden til å selge på markedet. Noen dager senere møtte mannen Profeten og stolt fortalte ham at han har fått noen femten dirham selge brensel i løpet av de siste dagene og er selvforsynt. Denne lignelsen betegner som en klok mann som profeten Muhammed understreket behovet for selvledelse. Faktisk i en av hans ord profeten streker videre viktigheten av selvledelse; "Hånden som gir er mye bedre enn den hånden som mottar"
Tenk hvis alle vedtar prinsippene for selvledelse og lytte til råd fra profeten Muhammed, vil verden få seg fri fra fattigdom, avhengighet, og un- nødvendig tillit til andre. Det samme gjelder med lederskap. Folk må skaffe seg selvledelse som det er bare gjennom selvledelse som høydepunktet for excellence kan oppnås. Hva er selvledelse og hvordan det kan oppnås? La oss svare på det første spørsmålet. Jeg definerer Selvledelse som “ prosessen med å motivere og påvirke seg mot å oppnå suveren personlige og organisatoriske mål &"; Selvledelse er interne og den utgår fra seg selv. Mens en leder påvirker andre en selv leder påvirker hennes /seg mot å oppnå personlige og organisatoriske fortreffelighet.
Nå å svare på mitt andre spørsmål om hvordan man kan oppnå en selvledelse la meg gi følgende modell som kan ekstremt forbedre selvledelse .

SELV LEDERSKAP MODELL:
Følgende er noen av de viktigste ingrediensene i en effektiv selvledelsesmodellen:
1. Lag en personlig visjon og misjon: Anmeldelser Etablering av en personlig visjon og misjon er første skritt mot selvledelse og selvbeherskelse. Visjon kan defineres som “ evnen til å forutse fremtiden svært tydelig som du vil den skal være, og iverksette tiltak mot sin prestasjon &"; Alle har drømmer, men svært få har en visjon om deres fremtid. De som har ingen visjon er folk med ingen følelse av retning. . Mission på den annen side er det presis redegjørelse som beskriver, i å motivere og minneverdige vilkår, selve hensikten med ditt liv og din strategi for å oppnå det. Min personlige målsetting er “ Deling visdom livslang læring &"; . Et oppdrag gir både en intern kamprop og ekstern gyldighet og er selve formålet som du og jeg lever våre liv. En av de største historiske ledere som ikke er godt kjent for mange mennesker i verden var Ghaffar Khan. Ghaffar Khan var lederne av Pakhtuns eller allment kjent som Pathans de krigerske stammene som lever på begge sider av grensen Pakistan afghansk. Hans livsoppgave i tillegg til global fred var universell kjærlighet til medmennesker. I en av sine taler sa han at « Den Hellige Profeten Mohammed kom inn i denne verden og lærte oss: "Den mannen er en muslim som aldri vondt noen i ord eller handling, men som fungerer til nytte og glede av Guds skapninger. Troen på Gud er å elske sine medmennesker &";.

2. SELV EVALUERING:
Hver religion har dogmer og filosofiske tanker alltid tryglet behovet for selvforståelse og selvevaluering. Men svært få av oss tar tid og forstå eller evaluere oss selv. En av de mest effektive og enkelt verktøy som kan brukes til å utføre personlig verdi er det som er kjent som SWOT analyse. Vanligvis SWOT-analyse er utført av organisasjoner som ønsker å bestemme sin strategiske retning, men enkeltpersoner kan også ha nytte av å bruke det. SWOT er en kombinasjon av fire ord som begynner med S som står for sterke. Sterke består av interne positive sider som du har og som det kan du utnytte i å oppnå dine personlige og karrieremål. W står for svakheter. Alle av oss har svakheter som interne negative aspekter som vi må forbedre. Alle har svakheter og forståelse for det er første skritt mot å forbedre dem. Det tredje aspektet av SWOT som starter med bokstaven O er muligheter som vårt miljø tilbyr oss. Muligheter er positive rammebetingelser som eksisterer i vårt ytre miljø og som vi kan dra nytte av. Endelig bokstaven T står for trusler. Trusler er negative eksterne faktorer som kan ta bort det vi har, eller rane oss av de mulighetene som vi besitter eller kan få i fremtiden. Man skal ikke være redd for trusler, men forberede seg mot å overvinne eller å slå dem. I hovedsak SWOT-analyse gir oss en god innsikt om hvem vi er, hva vi har og hva vi mangler, og hva som venter for oss og hva som kan true våre nåværende prestasjoner. Forståelse av selvet er nøkkelen skritt mot selvledelse og SWOT er verktøyet som kan hjelpe oss i egenvurdering og selvforståelse.
Tre. LEDERSKAP ALIGNMNET med andre:
ordtak som “ intet menneske er en øy &"; har universell bruk for oss alle. Ingen av oss kan jobbe og oppnå alene og vår suksess eller fiasko avhenger av støtte og samarbeid med andre. Dermed må vi justere vår ledelse med ledelse av andre. Hvis du er en sjef justere selv med behov og selvledelse av dine etterfølgere og underordnede. På den annen side hvis du er en underordnet ansatt du må justere målene dine med at av lederen. Kall det harmoniske relasjoner med andre, emosjonell intelligens og mellommenneskelige relasjoner, eller du kan kalle det noe annet navn du må justere dine behov med andres og bare da du kan lykkes. Ingen tvil til tider dine behov kan være i kollisjon med andres, men søker vinn-vinn-løsninger kan få deg de resultatene som du sikter til.
4. Hardtarbeidende og TA ENORMT TILTAK:
Ingenting i denne verden kan oppnås uten handling og enorme handling er nøkkelen skritt mot personlige fortreffelighet. Det er ikke potensialet, men hva vi gjør med vårt potensial som gjør oss excel. Og hardt arbeid er nøkkelen som låser opp vårt potensial. Spør hvilken som helst stor mann eller kvinne deres hemmeligheten til suksess og hardt arbeid vil være deres felles trekk mot suksess.

5. Optimisme og positiv holdning:
Positiv holdning og tro på at man er født til å lykkes er også de viktigste ingrediensene for personlig lederskap. Personer med den positive tankegangen ser muligheter i trusler og løsninger i problemet. En person som mener at han /hun vil oppnå hva noensinne de satse på vil oppnå det enn de som mangler tro og optimisme for å oppnå dem. Så skape et positivt syn på livet og være optimistisk, og du vil ha bedre sjanser til å nå dine mål enn de som mangler denne kvaliteten.
6. LIVSLANG LÆRING ATTITUDE:
Læring er en livslang prosess, og de som praktiserer disse prinsippene er virkelig ledere. Det er grunnen til profeten Muhammad (fvmh) i en av hans svært kjente uttrykk streket til « Søk kunnskap fra vugge til grav "All kloke mennesker og gode filosofer og reformister har også oppfordret folk til å skaffe seg læring på en kontinuerlig basis In.. den kunnskapsbaserte æra holdning til å tilegne seg kunnskap på en kontinuerlig basis er nøkkelen til suksess.

Hver og en av oss ble utviklet av Master Creator for excellence og suksess. Fakultetene vi båret med er mer enn nok å styre oss mot senit av fortreffelighet og store prestasjoner. Men det vil ikke skje ved en tilfeldighet, men vi trenger å designe selv-ledelse strategier som vil hjelpe oss å bli det beste vi kan være. Selv lederskap innsikt i denne artikkelen gi noen av de beste og tid testet prinsipper som hvis anvendt kan hjelpe deg og de som berøres av handlingen mot større prestasjon. Lykke for fatt på den spennende reisen av selvledelse.
Dr Adalat Khan er en internasjonal spaltist som er basert i Malaysia og kan nås på [email protected]
.