Hvordan finne Opportunity I Krise!

Ja, verden er i økonomisk uro og enkelte bedrifter er også. Nå er den ideelle tiden å tappe inn i faglige råd, det å snakke med din bank, revisor eller business coach enten bli.

Men hva er business coaching? Hvordan påvirker det den gjennomsnittlige bedriftseier
& hvordan virker det?

De fleste folk ikke innser eller huske at Tiger Woods har hatt to svært innflytelsesrike trenere (i tillegg til sin far, som var hans første trener), som begge bidro til å ta spillet hans til høyere nivåer. Tiger hadde en rekke utfordringer som førte ham til å akseptere han trengte en utenforstående synspunkt til slutt få der han ønsket å være.

Dette er nøyaktig hvordan det er, med business coaching. Eie din egen bedrift kan være en av de mest spennende, utfordrende og kreative ting en person kan påta seg. Det kan også være en av de mest givende.

På baksiden, kan det være en av de mest frustrerende, slitsomt, ensomme og dyreste øvelser du noen gang kan gjøre! Hver person har en drøm når de går inn i virksomheten og ofte at drømmen ikke eventuate helt som den var ment. En rekke utfordringer kan komme sammen som betyr noen ekstra ferdigheter er nødvendig, eller hjelp utenfra kreves.

Så coaching Det handler om å fremme /ombygging disse drømmene, ta lager av utfordringene og kommer opp med en vinnende spill-plan som guider en bedriftseier og deres team til en bedre og mer lønnsomt resultat.

Og virker det? Absolutt! Som er dokumentert av det faktum at coaching er en vekstnæring her og rundt om i verden. Action spesielt har en sterk track record på suksess for bedrifter, med ca 1200 trenere eie og drive sin egen virksomhet i 26 land rundt om i verden. Disse trenerne bidrar daglig til det velprøvde verktøykasse av ressurser som er tilgjengelige for nåværende kunder

Problemet er at hvem som helst kan kalle seg en coach eller konsulent og starte handel sine tjenester, så utfordringen blir:. Hvordan kan bedriftseiere skille kvalitets bedrifter trenere fra resten? (akkurat som enhver annen virksomhet eller tjeneste).

Jeg tror at med en lidenskap, som en god coach kan forbedre enhver bedrift 'ytelse, med forbehold om bedriftseieren gjennomføre de avtalte strategier, men å sørge for at du får den rett virksomhet coach for deg og din virksomhet, er det en rekke spørsmål du bør spørre og disse er tilgjengelig i en gratis hefte "10 spørsmål til Spør Dine Prospective Business Coach", så e-mail meg hvis du ønsker en kopi .

Tips for Times ...

* Fokus på Cashflow - hvor ofte har du hørt det uttrykket "Cash is King?" Minimer gjeld og snakke med banken din regelmessig hvis du selv tror ting kommer til å være stram - holde dem i loop og få litt hjelp fra regnskapsfører også, for å gjøre en kontantstrøm prognose. Stram opp på de som skylder deg penger mens du er i gang, tross alt, hvorfor skal du være en annen bank? Og vurdere kostnadene. Skjær fettet! Når var sist gang du analysert din telefon, frakt, forsikring og andre kostnader? Nå er en ideell tid å gjøre en sammenligning (få noen sitater) og være tøff. Spør deg selv "hvordan kan jeg redusere disse kostnadene uten negativt påvirket på kundeservice?" og involvere laget ditt. De vil også ha noen verdifulle ideer. Ett selskap jeg jobbet med lagret over $ 10.000 per år nylig ved å bare gjøre en gjennomgang av fraktkostnader -. En veldig enkel øvelse product: *

Undersøk dine produkter og Service Line-Up - Jeg får ofte mine klienter til se nøye på aksjen de holder på sine hyller og å forestille seg $ 1 eller $ 2 mynter stakk til hver lagervare. De deretter kan ofte se viktigheten av å snu aksjen over så raskt som mulig. Bedre myntene (og $$) i lommen enn å sitte på sokkelen! Som lager-elementene er ikke snu? I så fall kan du kanskje "spesielle" dem eller pakke dem med raskere selger elementer for å flytte dem, så ikke re-lager. Tenk også hvilke produkter og tjenester er ikke lønnsomt. Du må kanskje re-pris visse linjer eller tilby forskjellige ting. Vær tøff product: *

Kundelojalitet &!; Retention - dine eksisterende kunder vil få deg gjennom en krise hvis du ser etter dem godt. Relasjoner har alltid vært en prioritet i en vellykket bedrift, og du trenger goodwill av kunder, leverandører og team. Alle krever tilfredsstillelse når du kjøper en tjeneste eller et produkt, men hva gjør dere for å "wow" lojale kjernekunder? Det finnes mange historier om undergang og tungsinn der ute, så husk å holde positivt og snakke positivt, spesielt foran klienter og kunder (sikre at du har et team talk og insisterer de ansatte gjør dette også). Belønne kunder for deres fortsatte støtte og ha det gøy! Tenk utenfor plassen. Når var siste gang du sendte en takk kortet product: *

Markedsføring - Skill deg ut i Silence. Når andre er å kutte tilbake, det er en flott tid å bli lagt merke til, men som vi vet hver krone teller, så se etter muligheter til å markedsføre deg selv gjennom mediebegivenheter, eller prøve ting som fungerte for deg i det siste, og også prøve andre som krever litt $$ up-front. Det finnes måter og midler til å gjøre dette med gode resultater, og det er et område som coaching kan hjelpe. Ha det gøy og snakke med deg snart ...

Disse tipsene er ikke rakett-vitenskap, men er avgjørende for din virksomhet. Coaching prosessen utfordrer deg til å gjøre de commonsense ting samt se utenfor plassen. .
&Nbsp Enjoy!;