Verktøy & Teknikker som brukes for Human Resources Planning

organisasjonskart og stillingsbetegnelser er hierarkiske, matrise eller tekstorientert formater som sikrer hver arbeidspakke har en entydig " eier &'; og at alle gruppemedlemmene forstå sine roller og ansvar, og hvordan de passer inn i organisasjonsstrukturen og team. En solid PMP prep Kurset vil inneholde eksempler på organisasjonskart.

Den tradisjonelle HIERARKISK-TYPE organisasjonskartet viser posisjoner og relasjoner i en top-down-format. Diagrammer kan brytes ned for å vise arbeid, ressurser eller organisasjonen

Verktøy & Teknikker for menneskelig ressurser til planlegging:

WBS (Work Breakdown strukturer) er organisatoriske sammenbrudd strukturer primært laget for å vise hvordan prosjektet leveranser er brutt ned i arbeidspakker. De gir en måte å vise høyt nivå ansvarsområder. PMP eksamen prep må inneholde eksempler på dette.

ORGANISASJONS sammenbrudd strukturer (OBS) er først og fremst laget for å vise en organisasjons eksisterende avdelinger, enheter, eller grupper, og prosjektet aktiviteter eller arbeidspakker oppført under hver avdeling. En avdeling ser alle sine ansvarsområder.

RESSURS sammenbrudd strukturer (RBS) er organisatoriske sammenbrudd strukturer laget for å vise prosjektressurser. For eksempel: alle sveisere og sveiseutstyr som brukes i ulike områder, eller utgraving mannskaper og dosere, grabber, etc. som brukes av forskjellige mannskaper. RBS inneholder flere ressurskategorier enn menneskelige ressurser.

MATRIX-BASERT RAM (ANSVAR OPPGAVE MATRIX) viser forholdet mellom arbeid som må gjøres og gruppemedlemmer. Høyt nivå RAM showet prosjektgruppen grupper eller enheter og hva WBS komponenten (e) de er ansvarlige for. Lavere nivå RAM viser koblinger innenfor en gruppe, for eksempel roller, myndighet og ansvar for bestemte aktiviteter.

tekstorientert formater (også kalt stillingsbeskrivelser og rolle ansvar kommunale former) er vanligvis skisserer som gir teammedlem oppgaver som krever detaljerte beskrivelser. De gir informasjon about:

responsibilities
roles
authority
competencies
qualifications

NETWORKING er en type uformell, mellommenneskelige og konstruktiv samhandling med andre i en organisasjon som påvirker effektiviteten av ulike bemanning ledelse alternativer. Proaktiv korrespondanse, lunsjmøter, uformelle samtaler, og handel konferanser er typiske (uformelle) menneskelige ressurs nettverksaktiviteter.

Organisasjonsteori gir informasjon om hvordan lagene og organisatoriske enheter reagerer og oppfører seg. Velprøvde prinsipper brukes til å forkorte tiden det tar å lage menneskelige ressurs planlegging utganger og for å forbedre sannsynligheten for at planlegging vil være effektiv.

En prosjektorganisasjon KART kan være formell eller uformell og grafisk viser prosjektmedarbeidere og deres rapporteringsforhold , basert på behovene til prosjektet.

bemannings forvaltningsplanen, som er en undergruppe av prosjektet forvaltningsplanen, beskriver når og hvordan menneskelige ressursbehov vil bli oppfylt. Det kan være formell eller uformell, detaljert eller bredt basert på behovene til prosjektet. Det blir kontinuerlig oppdatert i løpet av prosjektet. Bemannings forvaltningsplanen omfatter nødvendige tidsrammer for prosjektmedarbeidere og oppkjøpsaktiviteter
 .;