Måter å gjøre Small Business

En av de største forskjellene mellom selvstendig næringsdrivende eller mor-og-pop bedrifter og store bedriftseiere er hvordan de hvert vise kostnadene ved å gjøre forretninger. For enkelhets skyld, vil jeg henvise til selvstendig næringsdrivende eller mor-og-pop forretningsmodeller som “. Småbedrifter &";

I min erfaring, små bedrifter har en tendens til å være svært kostnadsbevissthet, mens store bedrifter har en tendens til å være svært verdibevisste. Det er en enorm mental forskjell i at små bedrifter ofte vil, i mangel av et bedre ord, frik ut når de har en stor utgift. Den store besluttsomhet når de vurderer et kjøp eller utgifter er sentrert på hvor mye det koster og reaksjonen bak som er en svært følelsesladet en. I en stor bedrift, derimot, er det viktigste hensynet med en utgift metodisk og ufølsom. Det handler om å være i stand til å faktor i retur forholdstall og tilbake på investeringen beregninger for å bedre rettferdiggjøre utgifter. Når disse faktorer er beregnet, skjer på bekostning. Det er en grei avgjørelse.

Kjernen lekse å lære for en liten bedrift eier er hvordan du slår en utgift til en investering. Det er to ting du bør vurdere:

Fokus på grunnen til at du bruker penger

Finne ut en måte å gjøre det regning jobben for deg i noen nye eller dynamisk måte

Ved å gjøre disse to tingene, er du halvveis til å tenke som noen kjører en bedrift og ikke en person som har en virksomhet som kjører dem.

En annen lærdom for eier en liten bedrift er å lære å være i stand til å tilbringe store summer for å gjøre store dollar. De fleste gründere sier at de ønsker å gjøre større dollar, men klistremerke sjokk på en bestemt vare eller en bestemt investering gjør dem viker unna. Plutselig kan de ikke råd til investeringen. Tillit til å gjøre store penger er støttet opp av tillit til å bruke store penger.

La meg forklare hva som skjedde med meg. Syv år inn i min karriere, fant jeg meg selv å skrive sjekker i overkant av $ 750 000 hvert år. Disse var vanlige utgifter, ikke utgifter som ble betinget på min making inntekt.

Jeg måtte gjøre en mental skift og forstår at jeg må være i stand til å bruke penger for å tjene mer penger. Jeg måtte forstå så godt, at jeg trenger å bruke penger for å være i stand til å skape muligheter, og for å kunne kjøre verdi i markedet. Jeg trengte å føle seg villig til å bruke penger og bli vant til å skrive slike kontroller når tidene var gode, og når tidene var dårlige. Finne verdien å være i stand til å gjøre den uttalelsen har holdt meg stort

Det er det samme vinduet kan du gå gjennom for å begynne å tenke som Toyota &'; s. Og GE &'; s som gjør milliarder av dollar, men nødt til å bruke milliarder av dollar. Måten du kommer til $ 21 milliard i fortjeneste er at du sannsynligvis nødt til å bruke mye mer enn det.

For å ta virksomheten fra å operere med en liten bedrift mentalitet til en big business mentalitet, må du gå gjennom det Kostnaden vinduet. Tenk om innholdet av store kostnader, skille deg fra følelser, og se lommepenger nødvendig for din bedrift som en operativ kraft slik at du er i stand til å skrive at sjekken uten å lage unnskyldninger.

Skiftende fra en liten bedrift til en stor bedrift tenkemåte er ikke alltid lett. Confident Solutions Coach kan hjelpe deg å gjøre den mentale spranget og skape forretningssystemer og operative grunnlaget du trenger for å komme til det big business grad av suksess
.