Hva er Consultancy og Consulting Process?

Hva er Consulting?

Consulting er en prosess fulgt av spesialiserte eksperter som har et vell av virksomhet og ledererfaring, for å identifisere strukturelle og organisatoriske områder av interesse, fastslå årsaker og utvikle løsninger for å overvinne dem.

Management consulting er en disiplin og profesjon som dekker helheten i endring påvirker en organisasjon og kunne produsere løsninger for problemer som spenner fra et tap av markedsandeler til flaskehalser i produksjonen, fra mangel på kundenes tillit til upassende ledelsesstrukturer.

Trening rådgivning er en implisitt del av organisasjonsutvikling og ser på ved hjelp av læring og utvikling av løsninger for ferdigheter hull eller ferdigheter svakheter i organisasjonen arbeidsstyrke.

finansiell rådgivning er en disiplin fulgt av økonomiske eksperter som er i stand til å undersøke finanssektoren i organisasjonen, identifisere områder av svakhet og struktur løsninger for å overvinne de områder av svakhet.

The Consultancy Process Anmeldelser

I første omgang konsulenten er avhengige av ledelsen erkjenner at det er et problem som må løses. Når det er et problem som ledelsen ikke gjenkjenner det som sådan, som i seg selv er et problem.

Noen ganger konsulenten har til å se veldig hardt og spurte ganske relevant sondering spørsmål for å være i stand til å finne den virkelige bakenforliggende årsaker til de manifesterte problemområder.

Som du kan sette pris på dette kan være ganske vanskelig til tider, spesielt når det er uimottagelig linjeledere, eller folk som søker å bevare sin maktbase ved å fortelle deg hva de tror du vil høre. Anmeldelser

Gjennom å stille de riktige spørsmålene konsulenten er begge prøver å identifisere de reelle områdene av bekymring, etablert en rapport med kunden, samt hennes egen troverdighet. Alle de kvalifikasjoner under solen vil ha brakt konsulenten vil, og det er bare deres ferdigheter, erfaring og kunnskap som vil ta dem frem.

Når en forståelse oppnås kunden vil produsere en spesifikasjon dokument som vil skissere problemområdene, til stede en eller flere løsninger og gi en anbefaling. Konsulenten vil ha utviklet nok detaljer innenfor hver av løsningene som presenteres for kunden appell til å ta en beslutning. Og at beslutningen vil være nødvendig før noen fremgang kan gjøres.

Det finnes to typer konsulentfirma. Den første typen fokus på strategiske bildet og på å produsere det de ser som løsning. De tar ikke noen del i gjennomføringen og evalueringen av den løsningen.

Den andre typen er i stand til å ta løsning der kunden har avtalt, råd om gjennomføringen, eller der det er nødvendig å gjennomføre det, og deretter delta i evalueringen.

Begge typer management consultancy har sine fordeler og er opptatt av å tilføre verdi til kundens organisasjon.


Hva er PLGA og hva gjør de?

PLGA Limited er et Boutique Consultancy i Organisasjons Change, Risk Management og strategisk endring markedet og PLGA (Performance, ledelse, mål, Achievement) er spesialister på:

  • Administrere prosjekter av alle størrelser, etter
  • bygge kapasitet av prosjektledere og prosjektgrupper for å levere sine prosjekter
  • Engasjerende Interessenter og administrere sine forventninger
  • Utvikle ledere til å utføre sine oppgaver effektivt som beslutningstakere på Prosjekt Boards og som prosjektet sponsorer.
  • identifisere og utvikle muligheter for bedrifter og enkeltpersoner, på alle nivåer og på tvers av markeder og sektorer

    Vi har produsert en rekke artikler som vil hjelpe leserne til å forberede seg til å lede prosjekter i alle størrelser.

    Med tanke på at mer enn 70% av prosjektene over-the-board, regelmessig fil for å oppnå sine mål og delmål, og følte veldig sterkt at prosjektledere og potensielle prosjektledere, og faktisk programledere, bør gis hver assistanse for å hjelpe dem til å lykkes.

    I denne artikkelserien har vi gitt fordelen av våre mange års anvendt prosjektledelse, syntesen av den opplæringen som våre erfarne og spesialiserte prosjektledelse og programledelse trenere har gitt til våre mange kunder, og aggregering av verdien i løpet av de kollektive års erfaring.

    Her er litt om forfatteren disse artiklene. Pashori er administrerende direktør i PLGA Limited og er en dyktig Prosjekter og Program Manager.

    Han er en erfaren Endre Specialist. Han har med hell utviklet og levert endring i en rekke offentlige og private organisasjoner, innebygde forbedringer til sin virksomhet bunnlinjen, fått en høy grad av positive tilbakemeldinger og god kundetilfredshet.

    Han er en forfatter, foredragsholder og Executive Coach, Business Coach og Mentor. Pashori snakker på mange arrangementer og ville være glad for å snakke på ditt arrangement eller som av noen du kjenner. Mer finnes i Bio avsnittet nedenfor.

    Livet til en prosjektleder er aldri lett som han /hun er alltid i skuddlinjen for mange ting, stadig ser over skulderen og stadig under press for å produsere.

    Mange tar opp saker i løpet av prosjektets levetid, og selv om prosjektet handler om å gjennomføre endringen, disse spørsmålene hevet ytterligere endring som må tas om bord og forvaltes.

    Han er veldig lidenskapelig om hvordan prosjektene, er programmer administrert og endring er utviklet og implementert. Noen av de mange områdene som skal vurderes omfatter forvaltning prosessen, noen ganger kalt Business Planning Cycle, utvikle din business case, identifisere målene for endringen, ser på en mulighetsstudie, produsere en grunnleggende sett av informasjon for å minimere opp foran utgifter unødvendig , skaffe tillatelser, bygge din prosjektledelsen, administrerende kvalitet og risiko, planlegging og utvikling prosjektplanen, administrerende fremgang har lykkes, slik at konfigurasjonen fungerer, håndtere mennesker og økonomi, rollen av beslutningsprosessen er at en sikrer at de forstår det, overlevere og post-prosjekt evaluering
    .

  • suksess coaching

    1. The Point Of Life mai bare være å oppleve It
    2. Får Det Going
    3. 3 ulemper til Ligne Populære Bloggers
    4. Fordelene med et nivå Revision Courses
    5. Hemmeligheten for å få det du ønsker i 2011
    6. 5 Strøm Policies
    7. Oppdag Sober Living In Delray å oppnå edruelighet og suksess i din Life
    8. Syv måter å markeds Innovation
    9. Do not Worry Be Happy
    10. Der vil din suksess kommer fra?
    11. Stopp sitter på gullgruve! Hvordan gjøre dine ideer til svært lønnsom Inntekt Streams
    12. Gjør avgjørelsene du vil aldri Regret
    13. Jeg startet min Network Marketing Business - Hva nå
    14. 9 grunner til å leie en virksomhet Coach
    15. Hvordan å oppnå i tankekart til ønsket Success
    16. En lysere fremtid begynner i Din Mind
    17. "Hvis du ikke kan klare det når det ikke var noe ..."
    18. Datakommunikasjon og Typer av data Transmission
    19. Ta aksjon med en Online Business
    20. 5-trinn salgsprosessen alle bør vite about