Business Planning og Visio - nøkkelen til Success

Et av de største problemene som mange ville være entreprenører står overfor er at de ikke tror at de kan starte og kjøre en vellykket virksomhet på egenhånd. De tror at bare de med høye nivå grader i virksomheten eller relaterte felt har ferdigheter og talent for å skape et selskap, og at de &'; re fast i den daglige slit av jobbene sine for alltid.

Sannheten er at om du har en grad, eller om du aldri ferdig med videregående skole, er nøkkelen til suksess ofte i forretningsplanlegging og visio du gjør, i stedet for attester og vitnemål du holder.

Men hva er forretningsplanlegging og visio?

Jeg liker å tenke på forretningsplanlegging og visio litt som et veikart til suksess. Prosessen innebærer en rekke øvelser som er utformet for å hjelpe deg å avgjøre hvordan du får din virksomhet fra idéstadiet, til et punkt der du bryte selv, og begynne å gjøre en fortjeneste, og utover.

Det er mange måter å gå om forretningsplanlegging og visio, og i motsetning til det mange tror, ​​din forretningsplan trenger ikke å være skrevet i noen form for formell språk – med mindre du har tenkt å bruke den til å søke om finansiering.

Den enkleste måten å komme i gang med din forretningsplan, er å sette seg ned med et stykke papir og en penn, og begynne å skrive ned uansett ideer du har som er knyttet til den virksomheten du &'; d liker å kjøre.

Når du &'; ve satt sammen en sunn mengde informasjon om hva din bedrift vil være om, det &'; s tid til å starte prosessen med å skape en strukturert forretningsplan, men igjen, dette trenger ikke være en vanskelig eller teknisk prosess. Det er bare et middel for å organisere dine tanker om din bedrift i en logisk og lett å følge dokumentet som vil vokse med bedriften din, og hjelpe deg å bestemme hva neste skritt vil være underveis.

Vanligvis er en forretningsplan består av flere ulike seksjoner. Disse inkluderer executive summary, en generell beskrivelse av virksomheten din, dine produkter eller tjenester, en markedsføringsplan, en virksomhet plan, et avsnitt om ledelse og organisering av den nye virksomheten, din personlige regnskapet, oppstart og driftskostnader, en finansiell plan og eventuelle vedlegg kan du ønsker å legge til i dokumentet.

Hvis alt dette høres ut som en mye teknisk mumbo jumbo at du aldri kommer til å være i stand til å fullføre, ikke fortvil. Forretningsplanlegging og visio er ikke ment å være en oppgave du skrekk, eller som gjør at du ønsker å kjøre vekk! Ta det ett skritt av gangen, og ta deg tid til å skrive ned alt du tror vil være aktuelt å starte opp og kjøre av virksomheten din.

Inkluder form av selskapet du planlegger å starte, enten du vil ha partnere i virksomheten din, og hvem målgruppen vil være i generell beskrivelse delen. Finne ut hvordan du skal markedsføre bedriften og til hvem og skrive ned hvor du kan finne slike folk (s), og dine produkter og tjenester, og skrive disse metodene ned i markedsføringen. Når det gjelder driften, vil du kjøre en cash bare business, eller akseptere kreditt-programmer? Vil du opererer fra lokalene, eller fra hjemmet ditt? Når det gjelder økonomiske forhold, bestemme hva du trenger for å starte din bedrift, og hva det vil koste. Tenk på hva det vil koste å drive virksomheten, inkludert lønn eller lønn, lokaler leie, lager og verktøy.

Ideelt sett bør din bedrift planprosessen ta flere uker eller måneder, og du vil legge til planen etterhvert, skrive ned alt du kan tenke deg som vil ta din virksomhet fra oppstart til suksess. At dokumentet vil også følge deg mens du arbeider på virksomheten, endring og utvikling med din virksomhet.

Den viktigste fordelen med formell forretningsplanlegging og visio til bedriftseieren er at det tvinger deg til å tenke på alle de forskjellige faktorene som vil avgjøre suksess for din virksomhet venture. Det hjelper deg også til å skape en logisk " veikart &'; for din bedrift, og gir deg noe å referere til under ofte panisk og stormende ferd med å lansere et selskap.

Et triks som jeg &'; ve funnet fungerer ganske godt når du &'; re midt oppe i virksomheten planlegging og visio fasen av en oppstart er å tenke på hvor du ønsker din bedrift å være i to eller fem år. Så jobbe bakover, gjennom hvert av trinnene som du må ta for å komme fra der du er nå, til der du ønsker å være.

Business planlegging og visio er en kombinasjon av fantasi og planlegging , som lar deg se forbi det du har nå, til det du ønsker å ha i din bedrift. Den fokuserer tankene dine, og gir deg en mulighet til å tenke på hvilke tiltak som vil være nødvendig for å gjøre en suksess for din bedrift, men det er ikke noe som krever at du har en grad! Alt du trenger er en lidenskap for den valgte virksomheten, en liten virksomhet kunnskap (som du kan finne i enhver liten bedrift bok), og en logisk metode for planlegging.

Det gamle ordtaket: de som ikke klarer å planlegge, planlegger å mislykkes, og det gjelder særlig på å starte en bedrift. Så bruke litt tid på forretningsplanlegging og visio nå, og starte din bedrift med en klar veikart i tankene, og en god ide om den retningen du beveger deg i, og hvordan du skal komme dit
.