Hvorfor Too Much Diversifisering er dårlig Thing

Spre dine investeringer samt dine produkter og tjenester kan hjelpe deg med å tappe inn i en bredere markedsandel, kan det bidra til å redusere den økonomiske risikoen ved å spre det over flere ventures, og det kan bidra til å vokse din rikdom raskere.

Men, for mye diversifisering kan være en dårlig ting. Det betyr at du reduserer laser fokus på ting som du gjør best (og hva som gjør deg unik). Selv om du kan få et bredere markedsandeler, kan tumler i for mye forlate deg eller din bedrift altfor fokusert på de eksterne enheter, slik at du &'; re i stand til dypt trenge noen av disse markedene.

Lær av markedsledere som er re-fokusere på sin UQ Factor – sin kjernevirksomhet

Det &'; s tid til å følge markedsledere og fokusere på UQ og på kjernevirksomheten ting som kultur, drift og lederutvikling. BHP og Woodside Petroleum kasserte planer for investeringer og kutte kostnader ved å fokusere på kjerneforretningsstrategier. Rio Tinto &'; s nye sjef Sam Walsh har vært svært aktive i sin korte periode som administrerende direktør og har kuttet capita forbruk og iverksatt tiltak mot dårlige investeringsbeslutninger som oppkjøpet av kull eiendeler i Mosambik, Alcan i Canada, og nå innenlandske kull tjenester som Kull & Allied

Kull & Allied ble bare kjøpt for 18 måneder siden, men Rio er ute etter å diversifisere sin eierandel og selge en 29% eierandel i virksomheten som driver gruver i Hunter Valley, sammen med sin Blair Athol og Clermont Mines i QLD.

Cutting non-core prosjekter og tjenester gjør at Rio Tinto til å fokusere på hva det er best på (dens UQ faktor)

Fokus på UQ – ting som gjør deg unik

I et overfylt marked, det &'; s viktig at du skiller deg ut for å overleve og trives i bedriften. For å skille seg ut, må du være unik. Enten det &'; s måten du tenker, handle, eller kommunisere, fokusere på det en ting du gjør best for å bore forbi overflaten av markedet og dypt ned i grunnmuren til det

Hva områder. din bedrift eller investeringer tar opp masse energi med liten avkastning? Hva er din én ting som gjør deg unik og hvordan kan du utnytte at for å skille seg ut og oppnå en dypere markedsandel?

Noen ganger kan lukke en dør åpner seg nye, større muligheter.
.