Løsningen er i den Problem

En av mine klienter kom til meg med mål om å prøve å komme inn i håndverket virksomhet. For nå, la &'; s kaller ham Dale. Som mange entreprenørielle kunstnere, hadde Dale en dag jobb, og han prøvde å bygge sitt håndverk virksomhet i fritiden. En av de første spørsmålene jeg spurte ham var om han ønsket å slå dette håndverket virksomheten inn i hans viktigste form for inntekt. Dale sa at han couldn &'; t finne ut hvordan du slår sitt håndverk til en full tid virksomhet. Jeg prøvde å påpeke til Kevin at spørsmålet mitt var ikke om han visste hvordan du slår sin kompetanse inn i sin viktigste form for inntekt. Mitt spørsmål var ønsket han å slå sin kompetanse i en bedrift

For noen grunn, Dale couldn &';. T forplikte seg til ideen om å snu sitt håndverk virksomhet inn i hans viktigste formen for inntekt med mindre han vet hvordan du gjør det først. Han ville ha unnskyldninger som hvordan han couldn &'; t få tiden, eller at han var redd for at han couldn &'; t selge nok enheter, eller hvordan han gjorde &'; t som markedsføring selv. Disse uttalelsene var rett og slett tegn på at Dale var redd for å forplikte seg.

Jeg pekte til Dale at for løsninger for å presentere seg selv, må han først forplikte seg til å ville løse problemet. Så lenge Dale &'; s engasjement er opp i luften, så er også løsninger. Så snart jeg fikk Dale å forplikte seg til minst å lage en månedlig mål, begynte vi å finne løsninger som outsourcing noen av hans grovarbeidet slik at han kan bruke mer tid på sitt håndverk. Vi har også fått ham til å fokusere på produktlinjer hvor han kunne maksimere sin produksjon, og produktet som hadde høyest fortjenestemargin. Ved å binde seg til ideen om å lykkes i sin virksomhet, løsningene bare presentert seg
.