Egenskapene til høy utøvende Teams

De stadier av Team Development som Forming, Storming, Norming og Performing er mye skrevet og diskutert – så jeg don &'; t tenkt å dekke her

Men jeg &';. d liker å dele mine synspunkter på hvordan lagene lykkes …

Lag lykkes når …

1. Gruppemedlemmene støtter hverandre

a. Hele teamet vet hva som skjer

b. Interne relasjoner er investert i

c. De jobbet sammen på store problemer, bekymringer eller endringer

d. De bringer sine egne styrker og ', til bordet &';

2. Teamet har delt mål som de er forpliktet til

a. Det er en kollektiv visjon og de har en ultimate formål

b. Teamet er tatt vare på og deres omdømme skapes av seg selv

3. De håndterer konstruktiv konflikt

a. De diskuterer forskjeller åpent

b. Når bestemte, de støtter avgjørelsen

4. Det er individuelle og kollektive ansvaret for resultatene

a. De har alle klare mål og leveranser

b. De tar eierskap til sine leveranser

5. Teamet resultatet betyr mer enn individuell suksess … og de leverer resultater og hellip; konsekvent

a. De har en lidenskap for å lykkes

b. De distribuere ressurser til den beste muligheten

c. De blir belønnet for å lykkes med hele laget

Så er teamene &'; målene klart?

Har personer vet hva som forventes av dem?

Har individer har rett kompetanse og selvtillit til å lykkes?

Har de systemer og prosesser på plass gjør det lett

Har insentivene fremme riktig atferd

Er kommunikasjons relevant, regelmessig og responsive
 ??;