10 trinn mot Excellence

Innenfor hvert individ er et ønske om å være utmerket i det man gjør. Dessverre for mange, excellence er fortsatt et ønske og er aldri handlet ut i praksis. Uansett hvor mye du kan ønske å være utmerket, vil det ikke komme på et sølvfat. Det vil koste deg i form av handling, står opp og begynner å gjøre de tingene som er byggesteiner for ultimate fortreffelighet. Excellence kan også bli referert til som skillet eller dominans. Når du frimodig ta trinnene vil jeg gi deg nedenfor, vil du snart gjøre fortreffelighet en livsstil. Det vil være en del av deg. Du trenger ikke ikke trenger å tenke på å være utmerket, men folk vil gi deg kommentarer.

trinn til å oppnå excellence.

1. Plan, forberede og produsere Anmeldelser - Excellence er ikke et sjansespill. Du trenger ikke å våkne opp og finne ut en overraskelse at du faktisk har vært utmerket. Excellence er bevisst, kalkulert og innebærer planlegging. Det er først et valg før det blir en vane og livsstil. Det er ikke hvor mange ganger og hvor høyt vi fortelle folk hvordan "gode" vi er, men heller det er i vår intensjonalitet i planlegging og forberedelse. Mangel på planlegging og forberedelser fører alltid til oss som produserer kvantitet på bekostning av mye nødvendig kvalitet. Når du planlegger du er i stand til å se det som trengs for å produsere høy kvalitet til en lav kostnad. På slutten av dagen er det ikke å produsere et utmerket produkt utenfor rekkevidden av at kunden har satt i så mye penger. Det alene er en oppskrift på katastrofe. Når du mangler en plan (road-map) du rote og eksperimentere på noen vei du kommer over dermed tid går tapt og pengene er bortkastet i prosessen. Ikke la noe til tilfeldighetene - planlegge, organisere og ansette dyktige mennesker som kan operere på en utmerket måte. En organisasjon full av gode mennesker vil gjøre alt perfekt. (Se min tidligere artikkel om 10 Tips om rekruttering).

2. Sett gode standarder og benchmarks Z - Hvor standarder ikke er definert, er produktet ikke er konsistent i forhold til kvalitet, holdbarhet og innhold. Standarder bør være skrevet ned og de fungerer som retningslinjer slik at evigvarende fortreffelighet er oppnådd. Udokumenterte standarder forringes som ledelse endringer og som generasjoner går forbi. Når du har oppnådd noe, sammenligne den med tilsvarende prestasjoner eller produkter av din tid eller i tidligere tider. Du vil være i stand til å se om din dyktighet er begrenset til lokaliteten eller det &'; s global standard. Excellence er omtrent alltid heve bar som i høydehopp. Hvis du ikke har noen fortreffelighet standard eller benchmark for å arbeide eller strebe mot så du enkelt kan kalle noe du gjør med utmerket.

3. Unngå tilfredshet Anmeldelser - Noen ganger når du når et visst nivå av fortreffelighet, er svært høy fristelsen til å slappe av. For mange år du fortsetter å snakke om at en prestasjon om og om igjen likner en ripete posten. Tilfredshet hviler på å ta fortreffelighet som en hendelse. Det handler ikke om utbrudd av suksess eller dyktighet. Når du oppnå et visst nivå av fortreffelighet som bør bli den pidestallen for neste nivå. Taket blir din foundation. Det er det samme som drømmer og visjoner, når du nå dine drømmer, står du på dem for å se utover dagens drøm. Ambisjoner oppgraderer. Det er hvordan fortreffelighet vokser. Gårsdagens prestasjoner er dagens vitnesbyrd. Gårsdagens fortreffelighet regnes som dagens middelmådighet, slik at du sikte høyere

4.. Gjennomgang og gjengir dine systemer internt Anmeldelser - Hvert system du oppretter vil ha svake punkter og smutthull i begynnelsen. Excellence kommer som du vurdere og identifisere de svake områder og reparere dem. Mens det er ingen perfekt system, er målet å strebe etter kontinuerlig forbedring. Vi undrer dag på presisjonen vi finner i aero fly, hvor de er så nøyaktige og gode i form av navigasjon og sikkerhetssystemer. Det kom som et biprodukt av kontinuerlig forbedring, anmeldelser og revisjon for å forbedre effektivitet, effektivitet og verdi fra hver investering gjort. En måte å si det er alltid spørre dere selv "Hvordan vi best kan produsere 1000 bokser med brus i løpet av en kortere periode uten å miste sikkerhetsstandarder og kvaliteten på produktet". Hvis du kan forbedre på din effektivitet så er du ruste produksjonslinjen mot excellence. Det samme spørsmålet bør bli spurt i en ikke-produksjon scenario

5.. Få ekstern tilbakemeldinger og behandle den Anmeldelser - Det er lett å blåse din egen trompet om hvordan utmerket produktet eller tjenesten er. La kunden gjøre snakker om hvor gode produktene dine er. Når du mottar tilbakemelding du er i stand til å se hvor mye effekt du gjør i markedet. Ikke ta tilbakemeldinger personlig. De er påstander du bør stå på og skjerpe dine verktøy for bedre ytelse. En organisasjon som ikke er klar til å motta tilbakemeldinger fra markedet opererer farlig. Markedsføringen prosessen slutter ikke med sjekken på bankkontoen, men med tilbakemelding fra kunden på om de faktisk fikk verdi. Det er tilbakemeldingene du får den så blir enzymet for excellence. Den eksterne tilbakemeldinger vil gi deg en uavhengig øye til hva du gjør internt. Dette skal vise deg grunnen organisasjoner har interne og eksterne revisorer. Ekstern tilbakemeldinger kan komme fra Akkreditering organer. Streber etter å ha dine produkter og tjenester kontrolleres av eksterne organer for kvalitet og holdbarhet. Organisasjoner som International Standards Organization (ISO) garantere at prosesser og tjenester som tilbys er av høyeste kvalitet nivå. De vurderer alle deler av virksomheten og sertifisere. Hvis du fortsetter å fornye sertifiseringen da du viser konsistens i fortreffelighet. slik sertifisering er ikke bare å få deg kunder, men du må gå samtale. Din excellence må være tydelig ikke bare på papiret.

6. Mål Anmeldelser - Du kan ikke forbedre på det du ikke kan måle. Excellence kan faktisk måles. Hvis du baserer livet ditt på estimater bare, vil du bare se dyktighet i drømmene dine. Som et individ, hvor mange møter har du delta, og vi merket så tidlig denne uken alene? Hvor mange e-poster har kommet og du har allerede svart og begynte å jobbe på? Hvor mange mennesker har du skylder, og har vært å kommunisere med dem oppdatere dem hvor langt du er med å betale. Statistikken skal være din beste venn. Kvalitet skal måles på samme måte som du også telle råvarer. Kvantitet betyr ikke alltid vi er gode. Faktisk i tider når folk er under press for å produsere mer til en billigere pris prøver de snarveier og hva som kommer ut er en etterligning av det ønskede utmerket produkt. Det er én ting å måle, og det er en annen for å gjøre noe med statistikken og målinger du samle ellers er det fortsatt rådata. Som en person eller virksomhet, er du måles ikke på dine intensjoner, men på avslutningene du gjør. Måling innebærer også å sette opp en effektiv kvalitetskontroll mekanisme enten på individnivå eller konsernnivå. Kvalitetskontroll blir dine checks and balances system. Hvis du har ingen å måle effekt mot forventningene vil du drevet bedrift på forutsetninger som er farlig. Forutsetningen er den raskeste måten å være ute av business. Total kvalitetsstyringssystemer er nødvendig på tvers av hele organisasjonen. Hvordan gulvene er feid er like viktig som hvordan maskinene er betjent til bestemte tider på en bestemt måte.

7. Lag gode vaner Z - Excellence er en kulminasjon av mer en vane enn en hendelse, det faktum at du treffer et mål en gang ikke gjør deg en utmerket skyttere. Du kan være en engangsavgift rart (utmerket gang, shoddy arbeid hele tiden). Du må være konsekvent i din dyktighet uansett hvilken tid på døgnet uansett, slik at du kvalifiserer som en mann eller kvinne av fortreffelighet. Minimer de vaner som går mot dine standarder, f.eks blir sent til møter, gjesping i møtet, som starter og ikke fullføre prosjektene dine osv hva du gjør best, hold deg til det og legge til flere. Det er vaner du dyrke og tillate som vil forme dyktighet i karakter. Vurdere å dyrke slike byggesteiner for fremragende forskning for å være dine vaner, for eksempel: Klar direkte kommunikasjon, punktlighet for arbeid og alle møter, alltid ha agendaer og minutter sirkulert på forhånd, stikker til den tiden du lovet møtedeltakere hele tiden, alltid kle på passende for alle anledninger for å nevne noen.

8. Etablere forventninger, møte og overgå dem Anmeldelser - Hva forventer markedet fra deg? Du bør alltid lage produkter med den endelige forbruker i tankene. Det er ingen forbruker som ikke vil ha det beste ut av hver dollar de bruker. Hvis de kan kjøpe flere kvalitetsprodukter med hver dollar da de er oppfylt, og føler de har gjort en verdig ting. Som produsent, gå en ekstra mil. Gjør hva markedet trenger og legge til en ekstra topping. Jeg refererte til dette som en en tjeneste. Du er ikke bare å møte behovene, men du gå en ekstra mil for å overgå forventningene fra markedet. Nå som er utmerket service. Gjenta bedriften og henvisninger vil være garantert

9.. Kommunisere og over kommunisere excellence forventninger til lagene Z - Uansett hvor mye du ønsker å være en utmerket organisasjon og ennå har du etterfølgerne prosessene i organisasjonen som ikke har kjøpt inn til ideen og verdien av fortreffelighet , vil du ikke komme i nærheten av å oppnå excellence. Det er ikke for en mann eller en avdeling, men alle ansatte trenger å suge på denne verdien helt. Ett element i kjeden av produksjon hvor fortreffelighet ikke blir praktisert vil ødelegge produktet generelle kvaliteten. Du kan ha en food hermetisering anlegg, produksjonslinjen kan være utsøkt nøyaktig, utmerket, 100% i form av helsemessige forhold etc. Dersom det på slutten av hermetisering prosessen emballasjen overlater mye å være ønsket, diskvalifiserer det umiddelbart alle tidligere forsøk og innsats. Excellence er sunn ikke i deler eller drypper. Det er hva hver avdeling eller forretningsenhet gjør det bidrar til den generelle excellence av organisasjonen.

10. Bestemme og avgjøre å forfølge excellence uansett hva Z - Inntil du ta beslutningen, vil excellence forbli en kake i åpen himmel. Det er på det punktet av beslutningen om at du innser at det kan gjøres. Du kan aldri si at du har kommet når du beveger deg fra ett nivå av fortreffelighet til det neste. Ja, det vil koste deg litt mer å investere i kvalitet, men det er verdt hver eneste dollar på slutten. Det faktisk koster deg mer å leve i middelmådighet som potensielle virksomheten går forbi deg uten at du merker det. Excellence hjelper deg å tiltrekke ny virksomhet og garanterer evigvarende salg. At beslutning venter på deg til å bli gjort. Du kan gjøre alle ting. Det er ikke noe du gir ditt sinn til å gjøre det vil aldri materialisere som du setter din energi inn i det. Verden venter din dyktighet historien
.