*** Tillit er avgjørende for Entrepreneurial Suksess; Hvordan er det laget?

Tillit er thekey i entreprenørskap. Det spiller ingen rolle størrelsen på selskapet du kjører, å være en solo trener, eier en liten bedrift eller bli en executive med et større børsnotert selskap. Hver av disse rollene krever en entreprenørånd og en sterk grad av tillit for å lykkes. Sjelden har lykkes noen i å drive en bedrift uten en høy sikkerhetsnivå.
Tillit er så viktig, fordi det følelsesmessig holder deg bundet til dine mål og ambisjoner uten å tillate umiddelbare tilbakeslag eller de kontinuerlige utfordringene i virksomheten komme i veien. Tillit gjør at andre folk til å støtte inn i dine planer, følge bly og ofte kjøpe produktet eller tjenesten.
Få mennesker vil trolig hevde dette punktet at tillit er en viktig egenskap. Hvordan deretter opprette gjør vi, utvide og skape en sterk tillit nivå? Hvordan gjør vi det konsekvent i tøffe markeder og når ting er overveldende? Her er åtte måter at tilliten må fremmes og utvikles for din suksess som en bedriftseier:
Sterk Plan
– Ingen coach, konsulent, bedriftseier eller entreprenør har noen gang virkelig hatt massiv suksess og gigantisk tillit uten noen form for plan. Dette kan være en sterk forretningsplan eller bare en sterk visjon om hvor de ønsker å ende opp. Det er avgjørende for å bygge en plan som du tror 100% på det og mulighet for prestasjon. Det bør være en plan som interesserer deg og doesn &'; t kommer fra et sted av “ bør gjøre &"; eller forpliktelse. En plan som veileder noen hver dag er avgjørende for deres tillit nivå når de står overfor daglige utfordringer og hindringer
Support Network
– Entreprenører kan &'; t være en øy. Det er viktig å ha en person (er) ressurs for å dele ideer, utfordringer og løsninger med. Dette kan være en innleid business coach, en peer entreprenør med erfaring, en business support gruppe (EO), eller en mentor. For mange av de utfordringene du &'; ll ansikt kommer til å kreve en second opinion eller et annet synspunkt takles effektivt. Når du vet at du har andre folk til å lene seg på, støtter det selvtilliten din. Som du oppleve mer vinner med disse støttegruppene det vokser tilliten med å overvinne fremtidige utfordringer
Regelmessig gjennomgang av mål
– Tillit kommer fra å vite hvor du skal og hva du er forpliktet til å oppnå. De fleste mennesker don &'; t skrive ned mål og selv de som ofte don &'; t vurdere dem ofte. Vi anbefaler at målene dine i detalj ukentlig. Mandag morgen er en fin tid til å sitte ned i et rolig sted (din favoritt kaffebar) og vurdere dine mål, ditt “ hvorfor &"; og hvilke skritt du kan ta umiddelbart til å bevege deg fremover. Som du få sentrert på dine mål gjennom denne prosessen, vokser selvtilliten din fordi du føler fokus, stasjonen og ønsket om å gå etter drømmene dine
forplikte seg til utholdenhet
– En annen viktig egenskap av en suksess solotrepreneur eller entreprenør er utholdenhet. Svært få utfordringer er overvunnet i første forsøk. Mange krever pågå arbeid og ideer for å komme forbi. Økende salg, leie og administrere et team, kundeadministrasjon … alle krever vedvarende innsats i næringslivet. Lag en forpliktelse til utholdenhet, slik at du vet at du &'; re ikke kommer til å bli motløs med mindre tilbakeslag. Forpliktelse til utholdenhet støtter din tillit, fordi det re-rammer din tilnærming til en lengre sikt, og det styrker motstandskraft. Dette gjelder også for din organisasjon. Som leder forplikter seg til utholdenhet, kulturen i virksomheten ofte også vedtar denne tilnærmingen
Fokus på vinner. Selv de små
– Mange bedriftseiere og entreprenører er fremtiden fokuserer folk. De tilbringer litt tid i øyeblikket, men er ofte ute mot morgendagens raskt. Dette er flott å flytte selskapet fremover, men også betyr at de fleste mennesker don &'; t virkelig slutte å sette pris eller fokusere på sine seire. I aldri fokus på prestasjoner, men alltid ute etter å se hva som fortsatt gjenstår å bli gjort, kan en bedriftseier rive ned selvtilliten selv om virksomheten går fremover. Stoppe regelmessig for å sette pris på hva som blir gjennomført og hvor vinner er. Dette minner deg om den suksessen du har regelmessig og det bygger tillit til å bære på
Practice
– Nå praksis kan virke som et merkelig forslag for å bygge tillit, men det er kritisk. Vurdere offentlige taler. Første gang foran en gruppe selvtilliten din kan være svært lav, og nervene på topp. Som du øve offentlige taler du se at selvtilliten vokser hver gang, din komfort med det bedre og ytelsen blir mer lyd. Alle et resultat av praksis. Finn de områdene du føler minst trygg på og praktisere dem. Deretter øve områder der du allerede føle kontroll. Begge forsøker å bygge din tillit til deg og derfor i din bedrift
nedetid eller Time Away
– En fantastisk nøkkelen til å bygge tillit er å ta tid borte fra din virksomhet og dets utfordringer. Alle har opplevd en flott ferie der de slapp følelsen overveldet, kjøre og avhør deres tillit for å lykkes. Så etter dager eller uker unna, vi kommer tilbake med et nytt nivå energi, en fornyet selvtillit og gnist. Ned tid er nøkkelen til å opprettholde og fremme sterk tillit
Finn andre eksempler på suksess
– Som bedriftseiere vi ofte føler at vi går gjennom våre utfordringer og forretnings fremgang alene. Vi hører ofte bedriftseiere sier de skjønte de var de eneste som sliter gjennom et problem som er universelle. Så les om, undersøke, intervju og spise med andre bedriftseiere og gründere. Du vil finne at de har mange av de samme kamper og utfordringer. Du får høre om deres løsninger og ideer. Samle denne tilbakemeldingen og informasjonen vil øke selvtilliten kommer tilbake til ditt eget bruk. Det vil gi deg nye verktøy, ideer og vil redusere din forstand at du &';.. Re en ensom pioner