Communications Consulting: Vision engasjement og hvorfor det Matters

Hvis din bedrift eller organisasjon ønsker å begi seg inn på eller har nylig gjennomgått en vesentlig endring, er det viktig at du vet hvordan du skal gjøre de ansatte bli dine beste ambassadører og ikke dine verste fiender gjennom prosessen. Chicago kommunikasjons konsulenter vil fortelle deg at suksess og effektivitet som du navigere dine ansatte gjennom nye farvann er avgjørende for hvordan bedriften eller organisasjonen vil klare seg etter at endringene er gjennomført.

Endre for eksempel omstilling, rebranding, gjenvinning fra en krise, forbereder seg på å gå inn i et nytt marked, en fusjon med et annet selskap, etc., kan alle være grunner til at ledelsen i et selskap kan ha behov for å trekke sine arbeidere sammen og sørge for at alle er på samme side for den nye visjon. Dette er Vision engasjement, og en god plan for det er viktig å maksimere positive resultater fra slike endringer og nye begynnelser.

Grunnen kommunikasjons konsulenter er ofte ansatt for slike endringer i bedrifter og organisasjoner er fordi når du er på terskelen til en stor forandring, det er så mye potensiale som kan bli utnyttet til ved å ha de ansatte om bord og entusiastisk om det på det avgjørende tidspunktet – og så mye fart og gevinst som kan gå tapt hvis du don &'; t vet hvordan

En av dine største mål for organisasjonen når det er i en tid med forandring – enten for gode grunner eller dårlig – må være å inspirere og engasjere de ansatte til å bli sanne troende i og tilhengere av organisasjonen &'; s nye visjon, og aktive deltakere i kjøringen ny melding eller oppdrag fremover. Det er viktig å kalibrere alle ansatte og medlemmer av organisasjonen på samme frekvens, få dem alle på samme side med hva som skjer, og hvorfor, og gjør endringene egentlig betyr noe.

Mange ganger hva skjer er at disse tingene er veldig klar og diskutert, avtalt og omfavnet i øvre ledernivå, bak store pulter i viktige konferanserom. Men ofte, unntatt i helt eksemplarisk selskaper – og du ønsker din til å være en av dem – som kraftig, meningsfullt budskap og dyp motivasjon er igjen et eller annet sted oppe i elfenben tårnene i øvre echelon av selskapet. Så, etter når det renner ned til “ nederste &"; ansatte – forresten, de som er sannsynlig å være i samspill med den faktiske kunder – de ansatte er ofte ikke tilstrekkelig informert eller effektivt virkelig engasjert i selskapet &'; s Større Formål, og helt ærlig don &'; t virkelig bryr seg om “ store bildet &"; et selskap er overlegent prøver å skildre eller forfølge.

I slike tilfeller kan et selskap ha den mest vakkert utformet, high-fisted Mission Statement i verden, men det betyr litt mer enn en plakett på veggen som noen faktisk leser og enda færre vil virkelig mester. Denne påvirkning resulterer i dårligere kundeopplevelser, redusert ytelse, udekkede resultatmål, og en merkevare og image som bare er en brøkdel av hva det kunne være.

På baksiden, med en sterk visjon Engagement strategi, enten du gjør det selv eller søke innspill fra profesjonelle Chicago kommunikasjonskonsulenter, ved å informere og hell engasjere dine ansatte med den nye visjonen om organisasjonen, kan du sikre at meldingen er sterk og klar til både interne og eksterne målgrupper.
.   ;