BUSINESS CONSULTING for profitt og non-profit ORGANIZATIONS

BUSINESS & Foretak

Forretnings kan defineres som enhver aktivitet som engasjerer en enhet. Disse enhetene kan kalles foretak. Et selskap kan deles inn i to typer basert på forretningsmål.

1. Profit Organisasjoner – Målet med disse organisasjonene er rikdom generasjon.

2. Frivillige organisasjoner - Målet med disse organisasjonene er tjenesten

Forretning rådgivning kan praktiseres med hell bare dersom foretaket blir hjulpet til å nå sine mål.. Målet med forretningsenheter er forskjellig for ulike typer og så er tilnærmingen til forretningsrådgivning.

profit organisasjoner

Det er viktig at en forretningsrådgivning utøveren fokuserer mer på økonomi og ekspansjon mens håndtere profit organisasjoner selv om det kan være andre faktorer som kan ha direkte eller indirekte påvirker resultatene. Denne tilnærmingen justerer utøveren &'; s perspektiv til organisatorisk perspektiv.

Forretning rådgivning for profit organisasjoner kan lykkes bare når bestemte sett finansielle mål som Nettoresultat etter skatt er regionale salgs etc. som viser tilfredsstillende resultater. Noen ganger er disse resultatene oppnås indirekte gjennom planlagt, faset og forsiktig utvidelse av organisasjonen. En annen tilnærming er metrisk basert strategi som kan formuleres basert på virksomheten metriske blir vurdert som salgsstrategi, vekststrategi etc. virksomhet resultattall for ideelle organisasjoner er vanligvis konkrete og tall med spesifikke enheter som årlig omsetning på US $ 500 millioner.

Det er viktig å merke seg at i alle fall fokuset er mer på formue enn verdien i tilfelle profit organisasjoner og mål er i hovedsak kortsiktig.

non-profit organisasjoner

Frivillige organisasjoner er service orientert og finansieres for å oppnå tjeneste mål. Tjeneste kan eller ikke kan være konkret. Noen eksempler på konkrete tjeneste mål er gjennomsnittlig service tid, osv

tilnærming til forretningsrådgivning er mer mot prosesser enn økonomi gjennomsnittlig syklus tid etc. Noen eksempler på immaterielle tjenesteytere mål er goodwill, omdømme, generell tilfredshet stønadsmottakere mens håndtere non-profit organisasjoner. Prosessene utgjør nøkkelen til å forbedre tjenester som kanskje eller kanskje ikke direkte påvirke økonomi. Derfor er det kanskje ikke noen vesentlig bedring i de økonomiske resultatene av organisasjonen selv om det kan være en positiv følelse i områder hvor det var feil og klager fra begunstigede. Noen sentrale områder av business consulting for non-profit organisasjoner er kapasitetsbygging, økonomiske og sosiale konsekvensene etc.

Det er interessant å merke seg at noen gigantiske organisasjoner kan forfølge non-profit mål for spesielle formål som merkevare publisitet, samfunnsansvar etc. Men disse målene er vanligvis sekundært, kortsiktige og sesong.

Det er viktig å merke seg at i alle fall fokuset er mer på verdi enn rikdom i tilfelle av non-profit organisasjoner og målene er i hovedsak langsiktig.

skjæringspunktet

Organisasjoner, både profitt og non-profit, vanligvis vokser i størrelse med tiden. Når de når en størrelse større enn det som kan kalles små av felles standarder, de trenger vanligvis jevn drift og flerdimensjonal vekst og ekspansjon som skifter fokus mot delmål. Disse målene er generelt rettet er virksomheten fortreffelighet fremfor rikdom eller verdiskapning.

I denne fasen, Business Consulting utøvere har mer eller mindre lignende tilnærminger for både profitt og non-profit organisasjoner. Mellomstore organisasjoner har vanligvis stødige midler som gjør dem i stand til å fokusere på andre aspekter av deres virksomhet som kvalitet, optimal bruk av tilgjengelige ressurser, opplæring og utvikling etc.

Det er viktig å merke seg at i alle fall fokuset er mer på grunnleggende og fortreffelighet enn primære mål for både profitt og non-profit organisasjoner i løpet av skjærings stadier og alle anstrengelser er kanalisert mot forbedring enn prestasjon
.