Hva er din Business Model

Hva er din Business Model
Hvis du skjønner &';?? T har en forretningsmodell; hvordan kan du forvente å lykkes i business. En forretningsmodell er viktig for hver enkelt virksomhet.
Det viser investorer nøyaktig hvordan din bedrift vil skape en lønnsom nisje i markedet.
Hvorfor investorer legger så mye vekt på forretningsmodeller? Hva mener de?
"Hva er din forretningsmodell?" er et vanlig spørsmål blant investorer og entreprenører. Det er en annen måte å spørre de kritiske spørsmålene: Hvordan har du tenkt å engasjere seg i markedet? Hvordan har du tenkt å tjene penger? Har du tenkt å selge produktet direkte eller gjennom andre kanaler? Har du tenkt til å yte tjenester eller produserer produktet? Har du tenkt å lade brukere, annonsører eller noen annen part som får utbytte av tilbudet?
Men begrepet "forretningsmodell" refererer til mer enn hvordan du tjene penger. Den dekker også hvor du er plassert i din bransje. Det besvarer spørsmålene: Hvordan du passe på? Er du forstyrrende? Er du oppretter en ny måte å drive virksomhet
En entreprenør kan beskrive hans /hennes virksomhet som en ny tilnærming til videoovervåkning, formidle behovet, marked, og omfanget av muligheten —? Og deretter hoppe til en beskrivelse av hans /hennes teknologi unike åndsverk. Det er hans /hennes pitch — men det er ikke en beskrivelse av forretningsmodell. Du må fortsatt forklare nøyaktig hvordan virksomheten vil engasjere markedet. Hvilken rolle vil den ha i distribusjon eller forsyningskjeden? Er virksomheten en overvåking-utstyr produsent, leverandør av unike åndsverk som er innebygd i hvert kamera, eller en leverandør av videoovervåking tjenester?
A Critical valg
Avhengig av nøyaktig hva en bedrift har å tilby, du vanligvis har mange valg om hvordan du ønsker å engasjere seg i markedet. Vit at ditt valg av forretningsmodell har dyptgripende implikasjoner på din hastighet på inntekter, hvor mye kapital du trenger, og konkurransen du vil møte.
For eksempel programvareselskaper ofte har til å bestemme om de ønsker å lisensiere deres programvare til bedrifter og stole på vesentlige engangskonsesjonsavgifter og årlige vedlikeholdsavgifter eller "leie" programvaren på månedlig basis. Lisensieringsmodellen oversettes til en stor mengde inntekter per salg; den leie modellen betyr mindre avgifter, men kan lett nå et bredere marked. Salesforce.com er kjent for å redefinere software-as-tjeneste forretningsmodell.
Og noen ganger er det selve forretningsmodellen som er essensen av gjennombruddet ideen. Ta Starbucks. Det skapte en atmosfære for folk å nyte opplevelsen av en spesiell godbit. Hvert uttak følte varm og personlig. Kundene ble invitert til å bestille å gå, eller sitte og holde på ubestemt tid. Men hva gjorde Starbucks et kjent navn? Det store antallet av sine utsalgssteder. Sin forretningsmodell skapt et fantastisk detaljhandel erfaring, og deretter dekket nabolag med den erfaringen. Nå vurdere hva kjeden ville ha vært dersom forretningsmodellen hadde vært å skape en unik blanding av ristede bønner, og selge dem i gourmet mat butikker og utsalgssteder over hele verden. Veldig annerledes faktisk. Dette er et eksempel på en forretningsmodell som endret måten vi opplever kaffe
Du kan bli fristet til å velge mer enn en forretningsmodell, men du vil bli presset til å plukke ut bare én —. Modellen du tror er mest sannsynlig å lykkes, og gi deg og dine investorer en home run! Vit at ditt valg av forretningsmodell vil påvirke dine kapitalkrav, konkurranse, ressurser som kreves, typer ferdigheter du trenger, og omtrent alt annet om virksomheten din. Din beslutning tester også hvor klart og grundig du har tenkt på virksomheten din.
Og selvfølgelig, det er enda en make-or-break avgjørelse du må gjøre når du fører din bedrift. Sørg for at du rådfører deg med flere forskjellige rådgivere fra ulike deler av bransjen du er i eller går inn, og så være sikker på å finne minst en betrodd rådgiver fra en helt annen industri — bare for å gi deg litt out-of-the- box tenkning. Vær forberedt på stadig motstridende råd. Deretter modellere økonomi – selv om du har til å ansette noen til å hjelpe deg med dette. Denne øvelsen vil forberede deg godt for de neste trinnene og for diskusjoner med potensielle investorer og partnere.
Har du en forretningsmodell i din bedrift? Hvis ikke, det &'; å s tid gjennomføre en ASAP.

Bli med oss ​​på vår GRATIS webinar å gå gjennom en trinnvis guide til å bygge din forretningsmodell. Klikk på linken og registrer deg for vårt arrangement nå
.