Hva gjør Pizza lære deg om å sette opp virksomheten for suksess?

Det er min antagelse at hvor enn du bor, kan du enten kjøpe pizza eller lage din egen pizza. I området kjent som The New York Metro Area og området rundt Boston, folk er veldig lojale til hvor " beste &'; pizza er å bli funnet.

Er dette sant for der du bor?

Tenk for et øyeblikk rekke måter pizza selges i New York City. Det er mange steder som selger pizza av stykket. Du kan kjøpe en hel pizza pai eller kjøp av stykket også. Like innenfor denne kategorien er det små steder med noen stoler og bord hele veien til en stor restaurant stil beliggenhet med mange bord og stoler. Det er de nasjonale kjedene, der levering pizza er deres brød og smør. Så går vi til den høyere enden og høyere kvalitet steder der pizza av stykket ikke er solgt.

Dette er restauranter der pizza er forberedt på å bestille og bare solgt av hele pizza sektor. Over hele linja i hver kategori, kan det være andre matutvalg eller ingen. En salat kan ikke være på menyen på en liten pizza av stykket plassering for eksempel. En kjøttkaker helt eller hoagie kan være på menyen. Den mindre pizzarestaurant kan bare tilby brus og øl, mens de større restaurant kan tilby en vinliste også.

Hva gjør disse beskrivelsene har å gjøre med din bedrift og sette opp din virksomhet for å lykkes ?

Det spiller ingen rolle om du er i en tjeneste basert virksomhet eller selge et produkt eller produkter, er analogien nyttig. Du må vurdere ditt tilbud.
Er du sette opp en forretningsmodell som i hovedsak vil selge av stykket? Et lavt priset kategori der du trenger et høyt antall kunder på jevnlig basis for å kjøpe fra deg? Eller er du sette opp din forretningsmodell å være mer av en high end, høyere kostnader bedrift der kvalitet og oppmerksomhet vil kreve en høyere pris? Vil dere tilby en rekke andre tjenester eller produkter sammen med din viktigste tjeneste eller produkt? Hvor mange av disse andre elementer eller tjenester du vil tilby?

Hver av disse spørsmålene må tas opp og definert. Hvis du begynner å miste fokus på hvorfor dette gjør en forskjell, vurdere pizza analogi.
Når Domino &'; s første begynte sin virksomhet det var å levere varmt, fersk pizza til studenter innen 30 minutter etter telefonsamtalen eller pizza var gratis. Deres forretningsmodell er egentlig ikke så mye annerledes i dag, mange år etter at virksomheten først begynte.

De grunnleggende forretningsprinsipper overskride den type virksomhet. Det er visse grunnlegg aspekter som må vurderes uavhengig av type virksomhet du er i. Er du klar til å definere for din bedrift, den modellen du vil følge?
Kontakt Mitch Tublin dag for ham å veilede deg og teamet ditt gjennom prosessen, www.thementorguy.com
.