Viktigheten av Citizen Engagement til regjeringer Today

Selv om tilliten til regjeringen i Canada er på vei oppover (Edelman Trust Barometer 2010) fallende tillit til offentlige myndigheter og politiske prosessen i løpet av det siste tiåret, samt fallende samfunnsdeltakelse, viser at regjeringen må tydelig og autentisk demonstrere en forpliktelse til å involvere innbyggerne i menings offentlig diskurs – utover tradisjonelle tilnærminger til å informere og konsultere og mot en ny tilnærming til å engasjere alle statsborger og tekniske interessent perspektiver for å bidra i meningsfulle måter til offentlige politiske beslutninger. Vi har nylig vært vitne til overgangen fra aksjonæren verden til interessent verden der næringsliv og myndigheter har mistet evnen til å drive ensidig. (www.weforum.org)

Tilskudd til « mistillit &"; i regjeringer kan skje ved å bruke teknikker som er mer om å informere og /eller direktiv enn rådgivende, som har netted noen klare resultater, har tilbudt ingen tilbakemeldinger eller andre bevis som borger ideer og bekymringer har blitt oppriktig vurdert eller integrert, føre til noen merkbar statsborger inkludering i beslutningsprosesser og gjennomføring etter samråd, og noen mindre enn gjennomsiktig offentlige konsultasjoner har bidratt til en følelse blant innbyggerne deres har blitt manipulert av regjeringen i en oppjaget forsøk på å ettermontere borger godkjenning på noen forhåndsbestemt utfall favorisert av regjeringen.

Citizen engasjement som en filosofi og praksis har vokst betydelig, både nasjonalt og internasjonalt, gjennom det siste tiåret. Internasjonale trender innen statsborger engasjement blir nå å påvirke Nova Scotia, og det synes å være en voksende praksis og økende grad av forventning og bevissthet blant innbyggerne at deres regjeringer vil ta skritt for å involvere dem oftere og i mer meningsfulle måter. I dette større dialog alle interessenter dele ansvarlighet.

Som den største og mest ressurs arbeidsgiver, i de fleste provinser og stater, og nøkkelen lovgiver, mye som er forventet av regjeringen og embetsverket. Borgere og tekniske interessenter er sultne på å være med i utviklingen av strategier og offentlig politikk på en måte som engasjerer sine verdier og kompetanse respektfullt. Nå må myndigheter og sivile tjenestemenn presse ned sine siloveggene og demonstrere lederskap, viljen og kapasiteten søke og sikre meningsfylt engasjement med sine borgere og bli sett å bli fremme felles interesser borgere i en verden av gjensidig avhengighet.

Involvering av innbyggere og interessenter i alle beslutningsprosessen krever også åpenhet og en organisatorisk beredskap for å implementere resultatene av denne prosessen. Dette er en direkte funksjon av lederskap. For å kunne opprettholde integriteten til enhver engasjement prosessen, må ledelse strategisk utvikle en robust og robust organisasjonskultur som beveger transformatively i påvente av endring og i endring - uansett omstendigheter. Dette lederskap bygger på det gode arbeidet oppnådd hittil og undersøker sin rolle og prosesser i utformingen av nye måter å samarbeide med sine interessenter og innbyggere løpende

Om forfatteren:. Judith Richardson, MA, BA, B .Ed,
MEC Mottaker av International Coach of the Year, kanadiske Progress Club Women of Excellence Award som entreprenør og Innovator, og Saint Mary &'; s Distinguished Samfunnstjeneste Award, fungerer Judith og spiller over hele Nord-Amerika, Europa, Jamaica, Sibir, Australia, Sverige, Israel og Russland. Som CEO & Prinsippet om PONO Consultants International Inc, er Judith Richardson en anerkjent organisasjons Strategist og executive coach, inspirerende foredragsholder, og innflytelsesrik lærer. Hun kombinerer sprudlende optimisme og leke med alvorlig slipt ferdigheter, ubegrensede tenkning, en piercing intelligens og en forbløffende evne til å veve i konkrete begreper – jording visjon når vi aren &'; t engang klar over det. www.ponoconsultants.com

Det gis tillatelse til å kopiere eller distribuere denne artikkelen i sin helhet så lenge dette opphavsrett og full informasjon om hvordan du kontakter forfatteren er vedlagt. Om tillatelse til å gjengi spesifikke artikler, send en epost til: [email protected] © 2010 Judith Richardson. Alle rettigheter reservert

PA0077
.