Tre prinsipper for å velge en coach eller Mentor

1. Be om hjelp

"Hvis du ikke lærer av dine feil du er dømt til å gjenta dem."

Ja, du lærer av dine feil, men hvis det er den eneste måten du lærer, du er i for en lang, langsom prosess. Lær av dine feil, og i tillegg søke hjelp av en mentor, guide, lærer, eller trener. Be alltid om hjelp. Gjør det til et prinsipp. Uansett hva du gjør eller ønsker å gjøre, er det bundet til å være noen som kan hjelpe deg å gå videre mer effektivt enn du kan forestille deg? fordi du ikke er der ennå!

Lær av dine feil sikkert, og i tillegg lære av dem som har reist veien foran deg.

Det er utslett å forestille seg at du kan oppnå din best uten kloke råd, støtte og mentorer. Hvis du føler at du har gaver å tilby verden hvorfor ville du bevisst holder deg tilbake fra å gjøre alt du kan fra maksimere din evne til å dele dem? Profesjonelle idrettsutøvere har trenere, store åndelige lærere har mentorer, og organisasjonene har konsulenter.

Selv Dalai Lama har fortsatt lærere å instruere ham. De beste utøverne kan ha en hel tropp med trenere og trenere. Ledere med det største ansvaret og nå søke veiledning fra de som har perspektiver de stoler på.

Hvorfor vil du tenke at du fortjener mindre, eller kunne oppnå best med mindre? Jo mer kreativ og kompetent du er, jo mer dette er sant.

Jeg har alltid sett for lærere som kunne veilede meg og hjelpe meg gå videre. Jeg nå investere en god del for å finne lærere som vil gjøre mer enn det; som vil bevege meg fremover, hold meg ansvarlig, og sparke min rumpe (og mine 'buts'). Noen ganger føles det skummelt. Jeg har lært at når den gjør det er jeg sannsynligvis på randen av en ny og spennende åpning; personlig eller profesjonelt.

2. Stopp leter etter DINE FORELDRE

Å jobbe som en spirituell lærer og klinisk hypnoterapeut i mange år, (før jeg begynte å jobbe mer direkte med entreprenører) det store flertallet av folk som kom for å se meg var ute, blant mange andre ting For godkjenning

Uansett hva annet vi kan håpe på; mange av oss har sår som slår godkjenning og validering i en kritisk behov. Å være stor grad ubevisst av det behovet, spiller vi den ut på forskjellige måter.

Det er selvsagt flott å like og bli likt av noen. Gjensidig hengivenhet og respekt er ideelt i en situasjon med læring og vekst. Men den første plikt for en coach eller mentor er å hjelpe deg til å bli ansvarlige overfor deg selv.

Ikke se etter en co-avhengige forholdet. Ikke forvent å fortelle din historie gjentatte ganger, på jakt etter som alltid unnvikende validering. Det er ille nok når venner tolerere slike ting, verre for en trener, som ikke tjener sine kunder ved å gjøre det, og burde vite bedre.

3. KEEP IT SIMPLE

Livet kan ikke være lett. Faktisk, jo bedre du får på noe hardere ting kan bli. Som uteksaminert fra college sport til den profesjonelle arena, er sporten det samme, men det blir mye mer av en utfordring. Men vanskelig og utfordrende liv, det trenger ikke å være komplisert. Se etter en noen som har en enkel modell kan du enkelt lære og gjenskape. Enten du forvandle livet ditt, eller transformere din bedrift, holde det enkelt!

Vet du akronymet KISS? Hold det enkelt kjæreste! Det er ingen verdi i kompleksitet for sin egen skyld. Ja, det er nok av kompleksiteten i verden, men det er ingen egenverdi i å søke kompleksitet til måten du forstå og leve livet ditt; eller til de strategiene du adoptere på reisen mot kongruens, balanse og suksess.

Se etter en coach eller mentor som holder det enkelt. De kan utfordre deg til tider med tilsynelatende umulige problemer; men sørg for at det beveger deg mot større forståelse av det store bildet, større enkelhet. Du trenger ikke å dele din mentor verdier, men du vil sannsynligvis dele noen av dem. Sørg for at en av disse verdiene er rettet mot klarhet og enkelhet, og sørg for at du modellere den -. I din egen måte selvfølgelig

Kort sagt, når du investerer i en mentor, eller investere i en coach, Pass på at du ikke projisere "ting" på dem, og ser ikke for kompliserte løsninger på problemer du har gjort komplisert når de var faktisk veldig enkelt. De største suksesser, og de største eksempler på lederskap, har basert sin prestasjon på avvæpnende enkle strategier og prinsipper; fra Gandhi til Henry Ford.

Jeg trener og mentor mennesker på deres reise for transformasjon mot fortreffelighet og suksess. Jeg trener også trenere. Jeg har en tolv dagers opplæring, http://www.nlpAlchemy.com, samt lengre praksisplasser, og jeg synes at prinsippet om enkelhet er den vanskeligste å absorbere, og den mest verdifulle når du gjør.

Har du noen gang følt at du hadde mer å tilby verden enn du var i dag uttrykker og manifestere? Få en gratis e-bok og abonnement til Manzanita Minute på http://www.manzanitavillage.org
.