Hvordan Express profesjonelt bilde Bekymringer til ditt Employees

I det siste virker det som nesten hver dag jeg hører fra en menneskelig ressurs profesjonell som sliter med å snakke med noen i deres organisasjon om sitt bilde. Personlig bildet kan være en veldig privat, personlig og vanskelig ting å snakke om, tross alt. Hvem av oss ønsker å finne ut at vår tolkning av kleskoden var feil, eller at vårt bilde er ikke en positiv refleksjon av den ene sjefen ser for seg? Selv om det kan være en delikat sak å ha denne type samtale, jeg alltid anbefaler den menneskelige ressursen manager som det er egentlig ikke noe annet enn å ta en arbeidstaker som kommer til å jobbe sent eller hvis arbeid er ikke opp til standarden. Det &'; er bare det at mange ansatte som har en sterk arbeidsmoral, god ytelse, og en energisk “ få det gjort &"; holdning har egentlig aldri lært hvordan-til &'; s for å skape en top-notch profesjonelle image. Så det &'; s når organisasjonen &'; s human resource teamet kaller å søke min faglige råd

Jeg har alltid sørge for at i å diskutere den enkelte finner jeg ut detaljene om hvordan han eller hun ikke best representerer bedriftens merkevare. i form av en profesjonell tilstedeværelse. Det &'; s viktig å forstå detaljene, ikke brede generaliseringer, og jeg &'; har hørt dem alle. Upassende kjole og grooming nødvendigheter, dårlig bordskikk, ineffektive epost kommunikasjonsevner, mangel på rapport, mangelfulle inter-kontoret kommunikasjon og plattform ferdigheter, manglende kontor etikette – listen fortsetter og fortsetter.

Vanligvis i løpet av samtalen jeg finner ut at vedkommende arbeidstaker er en høyt verdsatt medarbeider og selskapet eiendel. Selvfølgelig er de! Ellers hvorfor skulle en stor organisasjon oppsøke en konsulent og coach for faglige råd om hvordan man skal håndtere at arbeidstaker &'; s personlig bilde
Det &';? S aldri lett, selvfølgelig. Jeg ofte gå tilbake til de mange samtalene jeg hadde med ulike nivåer av ansatte i løpet av mine dager som en toppleder med Macy &'; s. Etter hver av de samtalene jeg har alltid følt lettet over at diskusjonen var bak oss, slik at jeg kunne begynne å se hvordan den ansatte skulle svare, og arbeide for å løse problemet på hånden. Nå som jeg jobber som konsulent med organisasjoner jeg er i stand til å tilby tips, råd og mine executive coaching ferdigheter –. Før, under og etter disse samtalene

Det &'; s alltid en vekker for ansatt for å høre denne type konstruktive tilbakemeldinger. Men etter vår første økt de innser hvor fantastisk organisasjonen var at det var villig til å søke et bilde coach for å gi dem spesifikke ferdigheter og verktøy de trengte å forbedre sitt image. I &'; ve ennå aldri jobbet med et selskap som ikke føler at et positivt skift eller endring har skjedd, når den enkelte forstått hvordan deres image representerte organisasjonen og jeg hadde en mulighet til å trene dem til å ta ut sitt ultimate potensiale.

Vi har også funnet at disse verdsatte medarbeidere forbli med organisasjonen for en lengre varighet av ansettelse og føler meg veldig positivt om organisasjonen og deres arbeidsplass. De setter pris på at deres bedrift vervet en erfaren ekstern konsulent for å hjelpe dem polere deres faglige utvikling ferdigheter
.