Håndteringen Disillusionment

Da jeg forlot Corporate America flere år siden å slå ut på min egen jeg var så glad for å forlate bak corporate grådighet og mangel på lojalitet

I &';. Ville komme av alder som en profesjonell i 1990 &'; s — æra av rightsizing, nedbemanning og reengineering. Og jeg &'; d personlig håndtert Permittering eller omlegging av over 1000 mennesker. I &'; d også gjort høyt nivå rådgivning, hvor igjen jeg jobbet på prosjekter for å effektivisere prosesser og forbedre fortjeneste mens stokking headcounts og påvirker mennesker og' s. Levebrød

Nå de er verdige innsats (effektivisering, lønnsomhet, stabilitet) – spesielt i bilindustrien der tidevannet som trengs for å bli slått (og fortsatt gjør). Men jeg var lei av hvordan det ble gjort – løpet fokus på bunnlinjen, og under fokusere på menneskene. Vi &'; re fortsatt ser virkningen av skaden gjort til arbeidstaker tillit i 80 &'; s og 90 &'; s.

Da jeg fant coaching som en liten og voksende industrien Jeg ble begeistret! Jeg har funnet en måte å gjøre den type arbeid jeg elsker – hjelpe folk navigere i mørke og grumsete farvann endrings — men på en helt ny og mer positiv og bidra måte. Jeg endelig følte at jeg hadde funnet et sted hvor jeg kunne trives

Men i de siste par årene jeg &';. Har vokst litt desillusjonert med min bransje. Jeg vet mange andre fra ulike bransjer dele den følelsen … .Fra finansielle tjenester til eiendoms til bilbransjen … .feeling som bransjen du en gang elsket isn &';. T hva det pleide å være

I coaching industrien der har vært vekst, noe som er spennende. Men det har også vært en skiftende tidevann som jeg tror er et resultat av å prøve å gjøre det til en legitim industri og lukrativ forretning. Ikke en dårlig mål i det hele tatt. Det &'; s hvordan det &'; s skjer det &'; s gjør meg trett (akkurat som før når jeg var en corporate endring agent)

Så mange mennesker har fått over fokusert på ". Holy grail &'; om å bli coaching millionærer. I seg selv, som &'; s ikke en dårlig mål. Vi ønsker vekst i alle bransjer, og trenger å skape solide, stabile trening selskaper. Men det som har skjedd er et tap av fokus på misjon coaching (formålet for hvorfor vi eksisterer i første omgang) og en dreining mot løpet med fokus på bunnlinjen. Du skjønner &';. T nødt til å se for langt tilbake i historien for å se den nedstrøms virkningen av at

føler jeg jakten på Millionaire status har blitt den hellige gral av industrien … på bekostning av det som fikk mest av oss i gang i første omgang … gjøre en forskjell.

Det &'; s snakk om private jetfly, millioner dollar hjem, spa turer, bling, dyre pakker som koster mange folk rett ut av markedet og masse skryt om hvem &'; s gjør hva. I en alder av sosiale nettverk får vi videoer og bilder også starte opp! Vi &'; ve definitivt oppnådd målet om å ikke se ut som psyko … og i stedet begynte å se ut som Hollywood-kjendiser merkevarebygging livsstil i stedet for våre bidrag. Er det det vi ønsker

Personlig, I &';? M imponert. Jeg bryr meg om karbonutslipp på denne planeten, så flyr privat synes bare glorete og selvopptatt. Jeg don &'; t vet om veldig mange bransjer der lederne snakke så åpent om sine balanser – med unntak av sport og underholdning – og I &'; d foretrekker å bli tatt mer på alvor enn det

Og enda verre,. det &'; s subkultur som forteller oss at hvis vi aren &'; t spille det spillet vårt tankesett er et problem. Vi &'; re ikke spiller en stor nok spillet. Hmmm. Jeg vet at du kan gjøre en stor levende på coaching. Jeg vet at coaching er en mektig kraft som dramatisk forandrer liv. Jeg vet også at det å fokusere på å tjene penger på alle kostnader, glemme din hovedoppgave, og overinflating verdien av noe som fører til en krasj. I &'; ve sett boligmarkedet, bilmarkedet og finansmarkedet gå den samme ruten. Min tankegang er bare bra, takk.

Så hva &'; s desillusjonert coach å gjøre?

Jeg forlot corporate America for å komme vekk fra grådighet. I &'; m ikke planlegger å forlate coaching på samme vilkår. Hva jeg er klar til å gjøre er å holde jordet i mine verdier og å bo " på oppdrag &' ;. I &'; m forberedt på å ri denne bølgen, være tro mot meg selv, min stemme og min visjon

Og jeg vet at jeg &';. M ikke alene. Minst 3 ganger i måneden jeg hører en klient eller kollega sliter med hva du skal " kaller seg &'; – som ikke ønsker å bruke ordet Coach lenger. Og det &'; s bølge av støtte for en ny og mer realistisk måte å tilnærme vårt fag. Endringsledere dukker opp mens jeg skriver dette, og jeg couldn &';! T være mer begeistret

Hvis du er desillusjonert i din bransje, her &'; s noen strategier for å holde jordet og fokusert når ting rundt ser ut til å gå i en retning du kan &';. t komme bak

1. Oppgrader dine omgivelser så mye du kan. I &'; m å fjerne meg fra den slags mennesker som aren &'; t på samme side som jeg er. I min egen virksomhet får jeg til å velge den kulturen jeg spiller i I &';. M bare å følge mennesker som fortsatt er " på oppdrag &'; og er lysende eksempler på det beste av hva coaching har å tilby. Hvis du jobber for et selskap, kan du likevel i begrenset grad, velge hvem du tilbringer tid med. Begrens tiden rundt de du finner giftig, drenering eller avsporing.

2. Stol på at dette også skal passere. Alt skifter med tiden. I mitt tilfelle, jeg vet dette er et produkt av newness av industrien og som til slutt pendelen vil svinge tilbake til en mer moderat bakken. I mellomtiden må jeg holde min kurs og ikke la trender kastet en skygge av hva jeg er mest spent på å gjøre og bli.

3. Ta lengre sikt. Jeg ser fremover, der jeg ønsker å være, og hvor jeg ønsker min bransje å være i fremtiden. Jeg ser frem til effekten, vekst og bidrag som kommer fra coaching når du gjør en million dollar er ikke lenger verdt å snakke om, og vi &'; re videre til større og bedre innovasjoner i denne store næringen

4.. Igjen med din egen stemme. Vi blir desillusjonert når vi kan &'; t finne de lederne vi &'; re spent på å følge. Som bare forteller deg det &'; s ledelse gap, og du kan ha til å gå i å fylle den. Ja, søke etter likesinnede mennesker som får deg. Og steg opp som leder du er.

5. Bli den forandringen du ønsker å se. Som Ghandi minnet oss, endringen bare kommer når vi tar et standpunkt og tjene som et eksempel på hva vi vil at verden skal reflektere tilbake. Være en vellykket, tydelig, trygg, misjonsivrig ekspert og gjør stort arbeid. Resten vil ta vare på seg selv
.