5 trinn på Hvordan ta bedriften til neste Level

Hvis du er som mange små bedrifter, har du satt i hardt arbeid for å få bedriften i gang, har du tatt risiko, overvinne noen hindringer og nå din bedrift gjør ok. Men ok er bare … vel, ok. Du vil at det skal bli det bra! Hvorfor ikke? Du gjorde &';. T starte en bedrift for å holde seg middelmådig

Jo lenger du er i virksomhet på flere ideer dukker opp på hvordan du kan ta din bedrift til neste nivå. Du kan se potensialet og men det føles behagelig og trygt å bo der du er.

Kanskje du ønsker å være mer velstående og har en virksomhet som er litt større og tilbyr flere tjenester og produkter til dine kunder . Kanskje du er liksom klar til å ta din bedrift til neste nivå, men ikke sikker på hva du skal gjøre eller hvordan du kommer ut av boksen du opprettet.

Boksen begynner å føle seg altfor lite. Som alle bokser, det føles kjent, trygt og godt …. Innestengt Her er noen tips for å hjelpe deg å gjøre at skift og bryte gjennom disse barrierene. Få en pute av papir og svare på disse fem spørsmålene.

1. Utvikle et veldig klart bilde av hva bedriften ville ligne på dette neste nivå. Finn et rolig sted i naturen, ved en bekk eller i skogen og skrive ut en visjon, bilde eller idé om hvor du ønsker din bedrift å være om fem år. Det &'; s ikke om du tror du kan eller kan &'; t, bare det du ønsker. Dette må inkludere antall ansatte, deres stillingsbeskrivelser, nye produkter og tjenester, ny plassering, omsetning, noe for å gjøre det bildet komplett.

2. Hvorfor vil du ha denne? Hva ville være de positive resultater? Hva ville være motivasjonen for deg å ta dette spranget fremover? Skriv ned alt som kommer til hjernen.

3. Hva &'; s inni deg som kan være blokkerer dette skjer? Hva som føles skummelt, for risikabelt eller for hardt? Hvordan du får på din egen måte?

4. Ønsker du å overvinne disse blokkene? Kanskje du er usikker på hva det ville ta å flytte forbi hindringer. Det er ok, men hvis du har verktøy til å komme forbi hva er stoppe deg, vil du bruke dem? Vil du det nok?

5. Hva ville være det første steget i fremover? Det kan være at det første steget er å skjære ut tid til å jobbe med dette målet. Ganske muligens uten å gjøre den tid, vil det aldri skje. Kanskje du trenger å gjøre en engasjert tid til å jobbe med denne prosessen og sette opp en måte å få ansvarlighet. Del av å være en entreprenør er å sette av tid til å jobbe med virksomhetens mål og visjon.

Kvitter det du allerede har oppnådd i din virksomhet så langt. Hva styrker har du som kan hjelpe deg å hoppe til neste nivå?

Har disse fem trinnene, og jeg garanterer at du er på vei mot å ta din bedrift til neste trinn, hvis dette er hva du vil? Hvis du ikke gjør noe, vel, du &'; ll bo akkurat der du er.

Når dette vedtaket er gjort den neste delen er å utvikle dine handlingsplan, mål og klarere syn. Disse første 5 trinnene vil hjelpe deg å komme til stedet for å gjøre beslutningen om å vokse eller ikke
.

business coach og business coaching

  1. *** Slaying The Gatekeepers:. Slik kommer til lederne og vinne Sale
  2. Inventar Record Nøyaktighet - dens betydning for forretninger Success
  3. Har du en "To Do not" liste?
  4. Påvist Type Marketing Secrets Uncovered
  5. Fordelene av Outsourcing
  6. Embrace Change i 2013 og bruke den til å akselerere din Success
  7. Mailing Postkort fra hjemmet for fortjeneste, Instant postkort Wealth
  8. The Corporation som tror .... Succeeds.
  9. Ledende Fra Within
  10. Hvordan bli en godt betalt Medisinsk Administrative Assistant
  11. Hjem Basert Business. Bare velg en
  12. Vanlige langsiktige mål av Small Business Owners
  13. Modern World og blomstrende Industrial Growth
  14. Nonprofit Communications Tips - være forberedt med Communications Tools
  15. Få A Business Blueprint For Your New Product Idea
  16. Assistent Department Training retningslinjer - Å vite kjøkkenets Rens Materials
  17. Made Hands, monstre å Mice
  18. Enten du har en megler eller ikke, må du utdanne deg selv på Investments
  19. Arbeidsgivere og søkere -The fordeler av å melde deg inn Job Board Services
  20. Sjefsrekrutterer tilbyr retningslinjer til bedriftens interviewers