Sjefsrekrutterer tilbyr retningslinjer til bedriftens interviewers

Don &'; t undervurdere effekten av et strukturert intervju plan når det gjelder å finne de best kvalifiserte kandidatene for ledige stillinger, &"; sier Ann E. Zaslow-Rethaber of International Search Consultants (ISC), en ledende executive search firma som spesialiserer seg på rekruttering innen salg, salgsledelse og markedsføring på lands samt internasjonal basis. ISC hjelper bedrifter fylle nøkkelroller i en rekke spesialitet bransjer, inkludert helsetjenester, telekommunikasjon og drivstoff og energi.

Zaslow-Rethaber stater, “ Ved å ta en mer systematisk tilnærming til de spørsmålene du stiller, og hvordan intervjuet er gjennomført, vil du bidra til at intervjuet tid vil netto de beste resultatene &"; Hun gir følgende retningslinjer:

• Definere mål – Ha en strukturert plan før du starter intervjuprosessen. Gjennomgå stillingsbeskrivelse og liste de spesifikke oppgaver og tekniske kunnskaper og ferdigheter som trengs for å oppfylle kravene i jobben. Liste suksessfaktorene for de som utførte det bra i tidligere eller tilsvarende stillinger samt skissere dine forventninger til hva du ønsker at kandidaten skal oppnå i stillingen.

• Forbered spørsmål på forhånd – i stedet for avhengig av kandidaten &'; s CV å strukturere intervjuet, pre-utvalgte spørsmål som gir deg den relevante informasjonen du trenger for å avgjøre om personen har ferdighetsnivå og atferd er nødvendig for å gjøre jobben godt. Prøv å inkludere spørsmål som bare en kandidat som er kjent med din bestemt bransje ville vite, og de som kan hjelpe deg med å bestemme nivået av kompetanse en kandidat har i et fag område. Forbered deg med å følge opp spørsmål til en kandidat &'; s svar

• Montere et intervju Laget – når det er mulig, inkludere andre til å delta i intervjuprosessen som en HR-representant, rapportering manager og en potensiell medarbeider eller intern klient. Dette gir et mer balansert syn punkt og bidrar til en rettferdig intervju prosess.

• Vær oppmerksom på ikke-verbale signaler for – eksperter er enige om at hver kandidat bør ha en bedrift dress til sitt første intervju uavhengig av uformell art av virksomheten miljøet. En profesjonell utseende demonstrerer at personen bryr seg om å gjøre et godt førsteinntrykk, som vil ha betydning for kunder og klienter. Utseende samt håndtrykk, holdning og øyekontakt er alle sterke former for ikke-verbal kommunikasjon så ta hensyn

• Finn ut hva som motiverer din kandidat – stille de rette målrettede spørsmål kan ofte gi deg et solid innblikk i motivasjonen til den personen du er intervju. Et eksempel motivasjon Spørsmålet er forestille du har vunnet en ettertraktede prisen 5 år fra i dag – hva er prisen og hvorfor gjorde du vinne over dine konkurrenter? Andre eksempler er hvilke overordnede mål, inkludert karriere, du har satt for deg selv eller hvordan vil du definere suksess i livet ditt

• Spør mange typer spørsmål – når du spør første isbryter og tradisjonelle spørsmål som kandidaten er vanligvis forberedt på, det &'; s best å spørre andre spørsmål som kan avsløre hvordan en kandidat ville håndtere en situasjon i sin nye stilling, hvordan de håndterte et utfordre i en tidligere stilling og om de ville passe inn i organisasjonen &'; s kultur. En prøve situasjons spørsmålet vil være hva er det første du ville gjort i din nye stilling eller en prøve atferdsbasert spørsmålet vil være hvordan fikk du en håndtere en krise som jobber for din tidligere arbeidsgiver. Et eksempel på en kultur-fit spørsmålet vil være hva som motiverer deg til å jobbe hardt i jobben din
 ?;