Hvordan DISC Assessment Impacts Pre-Hire Solutions

Mange mennesker i dag får tilbud om jobb på grunn av personlige forbindelser eller på grunn av fremragende intervjuer. Men hvordan kan du være sikker på at en person vil potensielt overgangen sømløst inn i aksjeselskap og mesh med dagens bedriftskultur eller opprettholde selskapets verdier? Hvordan vet du at det inntrykket du får fra en person under et intervju vil reflektere den enkelte &'; s daglige arbeidsmoral, sanne personlighet, og forventet bidrag til selskapet? For å få innsikt i hvordan en potensiell ansatt vil oppføre seg i en bestemt situasjon eller se på et bestemt miljø, bør du vurdere å implementere DISC vurdering i bedriftens &'; s. Rekruttere, intervjue, eller menneskelige ressurser planer og prosesser

Som definert og utviklet av William Moulton Marston, Ph.D., refererer DISC til en fire kvadrant behavioral modell som undersøker atferd av spesifikke individer innenfor visse situasjoner eller i sine miljøer. Analysere fire spesifikke aspekter, DISC tett vurderer et individ &'; s dominans eller selvsikkerhet i spesielle situasjoner, et individ &'; s innflytelse i forhold til kommunikasjon i sosiale situasjoner, et individ &'; s stødighet i forhold til tålmodighet og utholdenhet, og en individuell &'; s compliance i forhold til den struktur og organisering av et situasjon. Gjennom disse fire variablene, studerer DISC atferdsstiler og preferanser.

Innbydende nye teammedlemmer om bord vanligvis krever en overgangsperiode for både arbeidstakere og arbeidsgivere. Komme akklimatisert til en ny stilling, en ny kultur, og et nytt sett av standarder kan være ganske utfordrende. Spesielt før du &'; ve hadde en sjanse til å studere omgivelsene. DISC vurdering er et nyttig verktøy i å overvåke og bestemme hva slags person vil være best egnet for en bestemt stilling eller selskap. Ved å utføre en grundig atferdsanalyse av mulige fremtidige ansatte, hjelper DISC vurdering for å optimalisere rekrutteringserfaring. Ikke bare gjør det hjelpe med å velge verdifulle ressurser mennesker, men det bidrar også til å spare tid i forhold til intervjuprosessen. DISC vurdering tjener til å luke ut kandidater som kanskje ikke tilbyr de ferdigheter som du &'; re ute etter, og for å markere de personer med erfaring og talenter som er relevant for en gitt posisjon.

Ved hjelp av DISC vurderingen teknologi for å profilere en bestemt jobb, og deretter vurdere en bestemt kandidat &'; s ferdigheter, evner eller begrensninger kan tydelig bidra til at den mest kapable enkelte vil fylle & lykkes i en gitt posisjon. Videre tilbyr DISC vurdering en målrettet og bevist middel for å forstå hvordan en person vil nærme seg både jobb og kolleger. I tillegg, mens det ikke bør være den eneste faktoren i å velge en ideell arbeidstaker, DISC vurdering skilte sikkert en overlegen evne i å vise hvordan en person vil nærme selskap tempo og prosedyrer.

DISC vurdering kan utvilsomt være et svært nyttig verktøy i forhold til hvordan det påvirker pre-hire løsninger. Det kan kvantifisere atferdsvurderingene samtidig slik at du kan velge kvalifiserte kandidater til å møtes i person. Ved å ansette hjelp av DISC vurdering i ansettelsesprosessen, vil du sannsynligvis bli belønnet med profesjonelle og motiverte personer som vil øke din bedrift og'.. S effektivitetsnivå og generelle suksessrate