Er bedriften Samarbeid Om å krasje og brenne

The Seven Cs: Fare Signal ikke å bli ignorert

Når Harry slått seg sammen med Joe, trodde alle det var et forretnings kamp laget i himmelen. Begge elsket klær virksomhet. Harry var en naturlig selger med god design fornuft og Joe var en klok kjøper og økonomisk whiz. Sammen har de åpnet en klesbutikk som viste alle tegn på å bli en franchise.

Så hvorfor etter bare et år, da flaggskip var en stor hit var de sliter med en kostbar og bitter skilsmisse? Hvorfor ble de snakker om konkurs i stedet for fallinjen - når de snakket i det hele tatt

En av de viktigste grunnene var en kommunikasjons sammenbrudd, noe som er altfor vanlig med partnerskap. Få, men aldri betale akt før det vokser til et monster. De tingene som gjorde at Harry og Joe slikt et perfekt supplement til hverandre ble nå rive
virksomheten fra hverandre. Det kan skje i et partnerskap om stor omsorg ikke er tatt. Og her er der en virksomhet partnerskap trener kommer inn.

Det finnes en rekke faresignaler at en virksomhet partnerskap kan være i ferd med å krasje og brenne. Harry og Joe
savnet dem alle. Visjoner som virket lignende skilte seg da pengene var på linjen. For eksempel Joe ønsket et sterkt fundament og målt vekst, mens wheeling-håndteringen Harry ønsket å slå hardt mens jernet var varmt. Som er vanlig i mange partnerskap, Joe trengte en flamboyant frontman like mye som Harry trengte noen jevn i bakrom, men deres kontrastarbeidsstiler avlet irritasjon da konflikten. Selve innholdet av et partnerskap betyr at ting fort kan få personlig selv i de mest profesjonelle forholdet.

Har du gått glipp av noen eller alle av de faresignaler som har stavet slutten av virksomheten kamper?

THE _SEVEN Cs_: PARTNERSKAP faresignalene

1. Kommunikasjon sammenbrudd

2. Konkurransedyktig, ikke utfyllende samspill

3. Konflikt blir normen

4. Kumulative pengeproblemer

5. Kontroll problemer

6. Endre visjon

7. Krisehåndtering svekket av personlige problemer

Coaching er svaret her, men hvis partnerskapet har mange eller alle av de syv Cs, kan det være for sent å redde.

Den virksomhet partnerskap forholdet er lik den mellom ektefeller: praktiske, følelsesmessige, økonomiske, psykologiske, bygget på tillit, og listen fortsetter. Problemene tendens til å være de samme, så vel: ikke verdsatt, ikke fornøyd, likestilling, forventninger ikke oppfylt, urettferdig arbeidsdeling, skjedde det noe til å skape mistillit, etc.

Tradisjonelle familiedynamikken spille en rolle i en hvilken som helst virksomhet partnerskap men deres potensielt negative effekter rett og slett må samles opp dersom målene skal oppnås og virksomheten skal lykkes.

Uansett hvor godt egnet partnere kan være i mål, ideer og drømmer, det vil alltid være forskjeller som kan slå inn destruktive krefter. Disse forskjellene kan dreie seg ikke bare rundt stiler, men utsikten over langsiktige og kortsiktige mål, emisjoner i ulike arenaer som arbeidsdeling, økonomisk belønning, variasjoner i risikotoleranse, tilnærminger til administrasjon og markedsføring, inkludering av familiemedlemmer, relasjoner med andre ansatte, personlighets eller filosofiske tilnærminger.

Unødvendig å si, dette gjør ikke bare for uryddig partnere, men spiller også kaos med fortjeneste. . Hvis du er i et partnerskap og ønsker å unngå å bli en statistikk i fremtiden, vurdere partnerskap coaching

For å få henne gratis 4 del e-kurs nå gå til www.businesspartnershipsuccess.com
.