Zentrepreneurism-The New World Of Business

Er du leve livet nippe etter slurk eller jafs av jafs? De første zentrepreneurs, grunnleggerne av spesialitet selskap, The Republic of Tea, yret i full smaken Z konseptet med å lage business for positiv sosial endring på planeten, å aktualisere et liv hvor “ hva du gjør &"; er ett med “ hvem du er og " ;.

Sammensmeltingen av én &'; s personlig visjon med en &'; s profesjonelle oppdrag, forankret i aktivisme og en helhetlig filosofi, vil kjennetegn de neste 100 årene. Zentrepreneurism er overflaten over et bredt spekter av vellykkede og målrettet virksomhet i Nord-Amerika. Grunnleggerne av The Republic of Tea, Ron Rubin og Stuart Avery Gold fortsatte deretter å skrive guider for Zentrepreneurs

Ifølge forfatterne av Icconoculture, en bok om kommende trender; “ Hvis du tror zentreprenuring er bare for disenfranchised og gamle hippier gått i frø, tro om igjen. En aldrende Generation X vil bære med stolthet gjør-til-andre-som-du-vil-ha-dem-do-til-du fakkelen inn i fremtiden. "

" Under sine college år, de kort- kretsen deres slacker image ved frivillig enmasse å hjelpe de mindre heldige. Fra kysten til eføy-dekket kysten, studenter logger så mange som ti til tolv timer per uke veiledning, bemanning voldtekt og selvmord krisetelefon, undervise engelsk, tjene opp middag på hjemløse, eller å være kompiser til fysisk eller mentalt utfordret. Gjør-Gooding erfaring kombinert med zentrepreneuristic humør av årtusenet vil ha vidtrekkende politiske, sosiale og økonomiske konsekvenser "

I en januar 2004 artikkel i Expert Magazine, med tittelen “. Buddha Talks Business &" ;, Jim Schaffer snakket om hva &'; s. gått galt med virksomhet i dag

De fleste av oss, sier han, “. har prøvd hardt å være ansvarlige borgere Vi &'; ve pliktoppfyllende absorbert de erfaringene vi &'; ve blitt undervist sammen Forresten, både i løpet av å gjøre jobben vår som brønner som fra sidene av hvert år &'; s. hot business bøker Problemet er, ikke bare er mye av denne visdommen bare ren galt, det kan også hindre deg fra å være vellykket og kan ødelegge helsen &";. Vi har imidlertid sett en ny oppvåkning og ny tenkning til måten vi gjør forretninger Men disse cutting prinsipper edge og ideer for det 21. århundre faktisk stammer fra 2500 år siden, i den tiden av Buddha. . "

Hvis vi bare sakte ned i stedet for å få fart som vi har alle blitt programmert til å gjøre, tankene dine kan operere fra et sted for ro fremfor hektisk uro. Med en rolig sinn og en nysgjerrig, åpent hjerte, du &'; ll i stand til å handle raskere enn adrenalinet-avhengige konkurrenter. Å måtte ha kontroll hele tiden isn &'; t bare en egenskap som en del av ditt astrologiske tegn, eller en personlighet dysfunksjon arvet fra en av foreldrene dine. Det &'; s regnes som en av de spillereglene. Oppfatningen er hvis du &'; re i kontroll, er du i fører &'; s sete og du kan styre din skjebne. Eller så vi tror. Men å overgi seg, må forveksles med tap eller fiasko.

Å være i flyten nå har vist seg å være langt mer effektive i å gjøre beslutninger. Dessuten er bestemmende tidkrevende og bortkastet energi. Ta hensyn, observere, og handle i stedet for å reagere på konsert med det som allerede skjer. Bo i nåtiden, fordi det &'; s alt det er. Fortiden er borte på et blunk, er fremtiden helt ukjent, så alt er det er nå, og det er enorm personlig makt i å vite hvordan du skal bruke det nåværende tidspunkt til det fulle.

Hvor mange ganger har du gått videre med en avgjørelse i din virksomhet som du angret? I ettertid sier du jeg burde ha klarert min gut. Din gut snakker til deg er virkelig en følelse, og enda viktigere noe som kalles intuisjon. Jeg vet forskerne si kvinner har det mer enn vi gjør, men sannheten er at vi alle har det. Det &'; s bare at menn prøver å tenke digitalt ikke følelsesmessig, så vi skjønner &'; t liker å bruke det i næringslivet. Vi har vært trent på University Business skoler, av bøker, og eksperter i feltet for å bruke strategi, taktikk og teknikk snarere enn vår egen intuisjon og tillit i prosessen.

I motsetning til det mange tror din bedrift vil ikke være lettere å kjøre ved å ta et lynkurs på tid ledelse. Det er ikke noe slikt som tidsstyring; det virkelig koker ned til hvordan vi velger å behandle våre liv. Du må være klar over din egen bio-rytme. Noen dager er diamanter, noen dager er gull. Det &'; s helt naturlig å våkne opp på mandag og føler deg helt uthvilt og føler på topp. Du nærmer deg din bedrift den dagen med entusiasme og iver. Ikke vite at onsdag morgen at du føler det stikk motsatte. Det &'; s enkel sak å bli klar over dine egne høy og lav energi sykluser, og arbeide med dem. Vær snill mot deg selv og verden vil ta vare på seg selv

Ta deg tid til å bokstavelig talt å “. Lukte på roser &" ;. Sørg for at du feire på noe du har oppnådd, uansett hvor liten. Feire i øyeblikket; don &'; t vente på en fest eller gave å ankomme. Lær å smake daglige oppgaver og alltid kommer fra en holdning av takknemlighet

Vær oppmerksom på at din bedrift vil alltid kjøre i sykluser, opp og ned, men du don &';. T å være som en tom flåte i en ti fot swell. Slutte å streve og prøve å holde seg på rett kjøl, og du &'; ll platå snarere enn stige og falle med hvert problem eller utfordring. I tillegg er du langt mer effektiv som en rolig, rasjonell leder som er i flyten, snarere enn en over reaktivt, tvangsmessig og kontrollerende CEO (Chief Emotional Officer).

Næringslivet beveger seg med lysets hastighet å fange opp med avansert teknologi. Det burde være omvendt, men det &'; s ikke, og så er det et enormt press som tvinger selskaper til å kjøpe seg inn i denne vanvittige trossystem som om de ikke &'; t bo i cyber rase eller i forkant av sine konkurrenter de &'; ll tape . I den nye verden ved å gjøre forretninger, vil høy berøring erstatte high tech som den viktigste enkeltkriteriene for endring. Det &'; s allerede begynt å skje. Den GENEX generasjon er i ferd med å oppdage at de kan &'; t ha intime relasjoner gjennom e-post, mobiltelefon samtaler, tekstmeldinger, og chatterom; de begynner å føle seg fremmedgjort, disenfranchised, og mangler intimitet. Så de er tilbake til religion, til buddhismen, til noe som vil gi dem en tilkoblet følelse.

klienter og kunder er ikke annerledes. De skjønner &'; t ønsker å bli satt på vent lenger og vind opp i talepost helvete. De ønsker å snakke med en ekte person på linjen, ikke et digitalt mestret stemme. De ønsker å snakke med en levende kroppen når deres ordre på Amazon kan &'; t bli funnet. De ønsker å snakke med en ekte person om sin telefonregning … trykk en. Trykk to og hellip; trykk tre … doesn &'; t klippe det lenger. Alle ønsker noen å snakke med, som &';. Derfor vil det alltid være behov for åpen linje radioprogrammer

Uansett hvor effektive vi blir, vil menneskelig kontakt og relasjoner drive næringslivet. Sørg for at du får kontakt med dine kunder eller kunder på et personlig nivå og “ lytt &" ;. Unngå bedriftens sjargong og forvirrende retorikk for å forsvare din sak.

Det gamle ordtaket om at kunden alltid være rett må vike for arroganse og uhøflighet. Når en kunde legger på, enten du har en venn for livet, eller en misfornøyd
Bull løs i en Kina butikk. Som kommer til å skade deg mest?

Gjør din bedrift og ditt liv klar av dommer. Hvem fikk deg til Judge Judy likevel? Holde åpent og fortsette å lære så lenge som mulig. Don &'; t sladder eller holde på dommer. Virksomhetens forhold komme ned til en grunnleggende spørsmålet om tillit og integritet. Derfor trenger du bare stille ett spørsmål av noen; hvilken del av dette er en løgn

Buddha sier:?. La ham først finne hva som er riktig og så han kan lære det til andre, og dermed unngår ubrukelig smerte

Allan Holender er forfatter av den banebrytende bok, “ Zentrepreneurism &"; - En 21. århundre Guide til den nye verden of Business, kan du kjøpe boka på nettet på www.amazon.com. Besøk hans nettsted www.zentrepreneurism.com e-post på [email protected]
.