Executive Coaching: Ofte stilte Questions

På grunn av veksten i populariteten av executive coaching mange ledere vurderer om coaching er riktig for dem. For å gi en rekke perspektiver på ledelse, prosess, og fordelene av executive coaching, jeg gjennomførte intervjuer med tre uavhengige utøvende trenere, en salgs-trener, og to ledere på America Online og Capital One, for å låne deres perspektiv på noen vanlige spørsmål om executive coaching.

Dr. Cutts: Hva er din definisjon av Executive Coaching

« Coaching er blitt en stor lederutvikling investering og en forutsetning for gode resultater, høy potensielle ledere, ledere og ansatte i et bredt utvalg? bransjer. Topp selskaper ser til executive coaching som en ressurs for akselerasjon lederutvikling, personlig vekst og styrke organisasjonens effektivitet &"; (Madelyn Clark-Robinson, administrerende direktør Coach, Executive Development Strategies [email protected])

« En coach er en dyktig motivator og en som stiller provoserende spørsmål &"; (Le &'; Angela Ingram, executive coach, The Ingram Consulting Group, Inc. [email protected])

« Coachen gir ikke " ekspert &'; råd, men heller gir et speil for den utøvende å forbli ansvarlig overfor den utøvende &'; s mål og målsettinger og" (Don Sloane, executive coach og administrerende direktør The Sloane Group, Inc. [email protected])

“ direktør coaching er synonymt med regi. En salgs- eller atletisk trener ser klubben og vurderer sine styrker og svakheter. En god mentor innrømmer studenten å finne ut av problemet og idédugnad for måter å fikse det og" (Loretta Collins, Sales Coach og President, Sales Doctor, LLC [email protected])

Dr. Cutts: Hva er noen typiske årsaker til at noen kan engasjere en Executive Coach

Ingram: Noen av grunnene til at folk kommer til meg er:? Karriere søk, karriere overgangen; personlige overganger og noen ganger som en samtalepartner for ideer eller vanskelige situasjoner på jobb. Det er ganger at jeg &'; m bare brukes som en betrodd for kunder utforske nye ting i livet

Sloan. Ledere kommer til meg for å øke selvbevissthet, for å forsterke eksisterende evner, eller for hverandre plan- “ hva gjør jeg ønsker å gjøre videre med livet mitt profesjonelt og eller personlig &" ;.

Clark-Robinson: Selskapene som jeg jobber med er interessert i og opptatt av å opprettholde suksess og vet hvor viktig folk er til at intensjonen.

Dr. ? Cutts: Hva er noen av fordelene med å jobbe med en Executive Coach

“ jeg fått en mer helhetlig tilnærming til min virksomhet og personlige liv. Jeg lærte å la gå mer, la andre mennesker bidra. Han [treneren min] hjalp meg å forstå at jeg kan &'; t gjøre alt på min egen &"; (Marc S., VP, AOL Inc.)

« Min executive coach har vært en stor lød bord for å hjelpe meg å ramme det jeg personlig leter etter i jobben min og hjelpe meg å justere målene mine med Capital One &' ; s mål. Denne prosessen har da hjulpet meg til å jobbe på noen svakheter som ville hindre meg fra å oppnå våre felles mål på grunn av organisatoriske barrierer som spiller mot disse svakhetene &"; (Richard C., Senior VP, Capital One)

Dr. Cutts: Hva gjør ledere se etter når du velger en coach

“ Primært jeg så for noen som hadde en bakgrunn i organisasjonspsykologi og erfaring i rådgivning for å utvikle selvbevissthet og manøvrering gjennom organisatoriske påvirkninger &"?. ; (Richard C.)

« Jeg så for erfaring, personlighet, forståelse av virksomheten og personlige aspekter, helst African American-ha en forståelse av de unike behovene til en Black Executive og" (Marc S.)

« Det viktigste å se etter i å velge en coach er noen som du føler at du enkelt kan forholde seg til og lage det mest effektive partnerskap &"; (International Coach Federation, www.coachfederation.org)

Dr. Cutts: Hva er din filosofi om coaching

Ingram: Min tro i alle individer og'? arve fortreffelighet er det som driver meg til å jobbe med kunder. Vi er alle gode på noe, og noen av oss har øyne å se " giftings &'; og kan kalle disse gavene frem fra andre for å tjene verden på store dyp

Sloan. coaching forholdet er ikke terapi, er det et forhold der treneren talsmenn for kunden ved å gi klar, ærlig og rettidig tilbakemelding og samtidig opprettholde verdigheten til kunden til enhver tid. Coaching er fremtidsrettet; hvor er klienten nå, hvor du de ønsker å være, hva er veien å komme fra her til der vers Hvordan klarte klienten komme dit de er nå

Collins. Gi en mann en fisk han spiser for en dag. Lære en mann å fiske &hellip ;. Min mor har alltid sagt at du lærer barna den ene tingen du ikke &'; t vil at de skal gjøre-og at &'; s permisjon. Coaching er lik. Du ønsker å gi kundene dine teknikker for å gjenkjenne og løse sine egne problemer. Men det er ingen skam i å innrømme at du trenger hjelp igjen. En coach &'; s jobb er å være tilgjengelig, men ikke gjør jobben sin.

Dr. ? Cutts: Hva er deres spesifikke prosess for coaching

Ingram: Jeg skjønner &'; t tilby en cookie cutter prosess. Hver klient er forskjellig i deres nød, og stil. Jeg har flere modeller som jeg liker å bruke og ofte ta biter av ulike modeller for å møte klienten &'; s unike behov. Antallet sesjoner og hyppigheten av øktene variere

Sloan. Det første møtet er ansikt til ansikt når det er mulig, men ikke nødvendig. Sessions også skje via telefon og hver økt er vanligvis en time. Et minimum av tre måneder engasjement er nødvendig.

Collins: Jeg gjør et funn session med kunden spør hva han eller hun mener problemet er, og derfra gå gjennom en trinnvis prosess på hvordan et eventuelt salg kan gå. Det &'; s viktig å se hvordan klienten tenker og hvordan og hvorfor de tror coaching vil hjelpe. Etter det jeg utforme en handlingsplan for å bidra til å oppnå den personen &'; s mål.

Mellom planlagte coaching økter, kan den enkelte bli bedt om å utføre bestemte handlinger som støtter oppnåelsen av en &'; s personlig prioritert mål. Treneren kan gi ekstra ressurser i form av relevante artikler, sjekklister, vurderinger, eller modeller, for å støtte den enkelte &'; s tenkning og handlinger. (International Coach Federation, www.coachfederation.org)

Hva slags avgifter bør man forvente å betale for executive coaching?

Gebyrer for executive coaching varierer fra ca $ 150 - $ 300 per økter. Mange trenere tilbyr også pakker for 3, 6 og 12 måneder.

Hva er en typisk varighet på coaching forholdet?

Tre måneder til et år er gjennomsnittlig.

Dr. Cutts: Vil du anbefale executive coaching til andre, og hvorfor

« Ja hvis folk ønsker å være gode på jobben eller i deres personlige liv og ønsker å stadig utvikle og utvikle seg deretter å ha en stor trener? er veien å gå &"; (Marc S.)

« Jeg vil absolutt anbefale executive coaching til andre for mange grunner. Først tvinger det deg å ta deg tid til å utvikle en forståelse av organisasjonen og få et perspektiv av systemet der du jobber. Det hjelper deg også til å utvikle en dypere forståelse og bevissthet om hva som er viktig for deg individuelt og for selskapet. Det hjelper også med å forstå hvordan dine personlige svakheter kan hemme din evne til å oppnå dine personlige eller bedriftens mål. Til slutt gir det en tredjepart høres bord for å utvikle og implementere en strategi for å oppnå disse målene &"; . (Richard C.)