Franchise vs Oppstart Up's

Her på Kyst Business Strategier, har vi flere kunder som står overfor beslutningen om å starte en virksomhet ved hjelp av en franchise eller å forfølge sin egen virksomhet venture med en start-up. Det er fordeler og ulemper med hver med flere diskusjoner på internett som veier inn på motivet som er “ bedre &"; og egenskapene til hver form for eierskap. Jeg ønsket å diskutere forskjellene går gjennom med hver enkelt å finne ut hvilken av de to mulighetene vil være best egnet for din bedrift, og du som bedriftseier.

1. Mulighet for svikt
Hver bedrift kommer med mulighet for svikt til tross for hvor mye innsats en bedriftseier kan bruke til å prøve å gjøre det arbeidet. De fleste franchisetakere lykkes, men enkelte franchisetakere vil bli møtt med svikt og faktum er at flere nystartede bedrifter vil mislykkes enn franchisetakere. Suksess og fiasko varierer fra franchise til franchise og noen er verre enn andre. Artikkelen sier at mer enn tre fjerdedeler av franchisetakere er fortsatt overlevende etter de første fem årene. Jeg føler at muligheten for å mislykkes er en stor faktor når du kommer til beslutningen om å starte din egen bedrift i stedet for å kjøpe inn en franchise på grunn av støtten din mottar fra en franchise. Det er noen virkelig gode serier der ute, og en som jeg føler er alltid en stor en er Chick-Fil-A. Stedene synes å være penger beslutningstakere som de kontinuerlig pakket, flott personale, god mat, og konsistensen er enestående (i hvert fall fra min erfaring). Muligheten for svikt for å starte din egen virksomhet gjør kylling smørbrød ville oppleve en større sjanse for å mislykkes enn hvis du skulle kjøpe inn i Chick-Fil-A tjen grunn av deres støtteapparat og metoder.

2. Other Businesses
Hver bedrift vil møte konkurranse, men en franchise har støtte fra franchisegiver, prosessen, systemene, og metoder for å kunne lykkes konkurrere uten å ta for mye kapital fra næringslivet. Hvis du er en selvstendig bedrift eier, du skjønner &'; t har disse ressursene, og noen ganger kan ikke kunne konkurrere med større selskaper og franchisetakere. Uten denne støtten, kan det være vanskelig for en selvstendig bedrift eier å konkurrere mot en franchise fordi de forretnings lommer er “ dypere &"; og kan bruke mer penger i sin innsats for å tiltrekke nye kunder via markedsføring og kampanjer.

3. Kompetanse og erfaring
Når kjøpere kjøpe en franchise, de får en velprøvd system organisert av en kunnskapsrik og erfaren team. Franchisetakere får veiledning fra franchisors men oppstarts eiere er overlatt til sine egne enheter. Dersom en uavhengig eieren har ingen erfaring, kan virksomheten ikke nødvendigvis at kompetanse. Dette er en stor faktor som skiller de to som franchisetakere har bevist metoder som fungerer og det er egentlig ingen “ gjette arbeid &"; i hvordan virksomheten skal være løp. Som selvstendig bedrift eier, det er mye prøving og feiling, men med en franchise, er alt lagt ut til der det er lett å kopiere og alt er på plass. En uavhengig bedrift eier kommer til å gjøre flere feil enn en franchisetaker og i næringslivet, så erfaringen er feil lik penger en stor fordel at serien har. En oppstart bedriftseier må være trygg på seg selv og sitt team for å bringe erfaring og kompetanse til sine venture for å sikre sin suksess og for å redusere feil som kan koste selskapet penger.

4. Finanser
Oppstartskostnader er fenomenal for enhver bedrift, samt andre kostnader som bedrifter må ta på (admin kostnader, arbeidstaker &'; s lønn, vedlikehold, generelle virksomhet utgifter, etc.) En uavhengig bedrift eier må finne måter å heve denne startkapital for å kunne dekke disse utgiftene samtidig holde kapital for uventede utgifter for sin nye virksomhet venture. På den annen side, franchisetakere må investere betydelig kapital i sine virksomheter. I tillegg franchisetakere må betale månedlig royalty avgifter. Ennå en franchisetaker er å kjøpe inn en bevist business. Franchisegiver kan også hjelpe med visse utfordringer gjennom hele livet av virksomheten. For eksempel, for å ha kuttet ned på ett område av virksomheten for å fremme en markedsføringskampanje kunne stamme virksomheten din som du må spare kapital til å operere mens fokus på alle de andre finansielle behovene i din virksomhet.

5 . Risiko
franchisetakere redusere sin risiko fordi de har franchisegiver bak dem. Selv om virksomheten er synonymt med et element av risiko, er det lurt å velge venture med minst risiko. Franchising bærer mindre risiko enn en individuell start-up business.

Så hvilken er den beste? Det kommer an på eieren av virksomheten og hvor sikre de er i å kunne forfølge sin virksomhet venture og deres evner i å kunne gjøre hvert aspekt av sin virksomhet. Selv om franchising har mange fordeler, er lønnsomheten og hvor mye franchiser gjør en stor faktor i å vite om det er riktig for deg. Jeg vet at flere personer som har gjort en formue ut av franchisetakere og jeg også kjenner folk som styrer unna alt tjen relatert fordi de liker å ha eneeier av sin virksomhet. Føl deg fri til å dele dine innspill eller noen historier du har om emnet med oss ​​her på Kyst Business Strategier (www.cbsplans.com) der vi tar din “ idé til gjennomføring &";.

Don Pleger
Eier- Kyst Business Strategier
http://www.cbsplans.com
[email protected]
.