Er du en leietaker eller en Eier av din karriere?

Er du en leietaker eller en eier? Spørsmålet er generelt spurte om boareal eller kanskje et kontor. I dag, I " m spørre om det med hensyn til jobben din og /eller karriere

Tenk på det.. En leietaker har generelt en definert tid forpliktelse, en leieavtale. De kan ha en exit plan fra får gå “ vi &'; ll bli her til vi spare en forskuddsbetaling for et hus, &"; “ leie først, og se om vi ønsker å bo, &"; eller kanskje “ ikke sikker på om jeg ønsker å måtte eie, så jeg leier &"; På grunn av disse faktorene, og mange flere (for eksempel restriksjoner på deg av utleier), mange mennesker behandler sin plass, naboer, og engasjement, som midlertidig fordi “ I &'; m ikke en eier, bare en leietaker &";.

Mange ansatte ser det på samme måte med sitt arbeid. De med et selskap, spesielt i et utfordrende arbeidsmarked, ikke fordi de ønsker å være der, men fordi de trenger lønnsslipp, fordelene, eller frykter et gap på CVen. Fra dag én, de planlegger sin flukt, aldri fullt engasjere. Deres arbeidsområde er steril, relasjoner overfladisk eller fjernt, men viktigst, deres forpliktelse til organisasjonen og deres arbeid team er begrenset og halvhjertede.

På den annen side, de fleste eiere (aka folk som ønsker jobben og karriere) prøver veldig hardt for å rydde opp og tilpasse sin plass, gjør det behagelig og effektiv. Det avgir vibes og" I &'; er her for å bli, velkommen til min plass og" Fordi deres miljø er tilpasset, er det mer som bidrar til å arbeide og de blir mer produktive og mindre stresset. Det er en viss stolthet og tilhørighet. Andre ser dem som tilhørighet.

Utvid denne tanken til ditt medlemskap på et lag. Når jeg sier team, er jeg henvise til en arbeidsgruppe; avdeling, prosjekt eller enhver annen samling av mennesker samlet for å oppfyller målene eller generere ideer. For lagene til å virkelig lykkes for og i et selskap, må det være en forpliktelse ikke bare til seg selv, men enda viktigere, til de andre medlemmene og organisasjonen. Uten engasjement, folk gjør fin og sjelden krangle eller være uenige om viktige poeng. De ser for kortsiktige løsninger og enkle reparasjoner. Uten engasjement, medlemmer er selvfokusert, sine ideer og tiltak som har alt å gjøre med dem, og ingenting å gjøre med det store bildet eller gruppen. Dette er mennesker som “ arbeid for eller rapport til &"; snarere enn med en manager, “ sitte &"; versus hører hjemme i en avdeling og “ samle &"; snarere enn å tjene en lønnsslipp. Eiere samarbeide med andre, tilhører en gruppe (r), og levere for laget mens investere i sine karrierer

Don &';. T misforstå, det er konkurranseevnen i team, ikke av hensyn til å vinne, men mot fortreffelighet og bidrag.

Når A-Rod (Alex Rodriquez) først kom til Yankees, han ble ikke sett på som en lagspiller. “. Kun ut for seg selv &"; “ han &'; s her for pengene &"; var ropet fra presse og fans. Superstjernen ble ofte sammenlignet med den livslang Yankee, og lagkaptein, Derek Jeter som sjelden sa “ I &"; og så ut til å være fullt ut forpliktet til suksess for klubben over sine personlige prestasjoner. Som hadde et bedre år – Jeter selvfølgelig. Hvordan fikk teamet gjøre med en høyt profilert leietaker i besetningen? Ikke like bra som de hadde, og enda viktigere ikke så bra som de ville når A-Rod ble en ekte og akseptert medlem av teamet

Spør deg selv –. Jeg er fast eller midlertidig? Hva ville de menneskene jeg klarer si? Hvordan sjefen min ser meg? Er jeg i en avdeling eller et medlem av et team? Hva har jeg gjort som demonstrerer min forpliktelse til andre og organisasjonen? Betale leie eller investere i å eie din karriere?

Ikke sikker på svar på disse og mange andre arbeidsplass /karriere spørsmål? Dette er en av de mange grunnen til at folk engasjere en utøvende karriere coach som meg. Coaching hjelper deg å sortere ut din ambivalens, stille de riktige spørsmålene, og tegne et veikart og lage en tidsplan for å oppnå

Du wouldn &';. T prøve å sette din brukket armen, lære å kjøre bil, avgjøre en juridiske spørsmål, eller sette et tak på huset ditt uten hjelp av en profesjonell. Så hvorfor er det at så mange mennesker prøver (noen ganger) til å administrere sine karrierer og problemer på arbeidsplassen selv

Hvorfor don &';?. T du har en trener

(c) Jane Cranston
.