En 30/60/90-dagers plan er nøkkelen til å vinne Job

Som rekrutterer, I &';! Har alltid anbefalt til mine kandidater som de bringer et salg 30/60 /90-dagers plan til jobbintervju og det svikter aldri å imponere ansette ledere. Selv om de fleste kandidater som bruker denne planen er i salg, arbeidssøkere som ikke er i salg roller ofte spør om de skal bruke den, også

Svaret er “.. Absolutt ja &";

Faktisk, ville ikke jeg &'; t gå inn i noen jobbintervju uten en 90-dagers plan for hvordan jeg skulle angripe den jobben. Og du kan si: “ Hvorfor er det en god idé for noen som isn &'; t i salg &"; Det &'; s på grunn av hva planen demonstrerer.

En 30/60/90-dagers plan demonstrerer fire ting å ansette manager:

1. Det viser at du forstår jobben. Du kan &'; t engang begynne å lage denne typen en plan uten å vite hva du &'; re gjør

2.. Det viser at du kan gjøre jobben. Basert på hvordan du snakker om din plan, gjelder det å ansette manager dine strategiske tenkning ferdigheter og andre tankeprosesser som er knyttet til din suksess på jobben. Han &'; s kommer til å høre at du virkelig forstår det, at du &'; ve gjort lignende aktiviteter, og at du vet hva det tar å bli vellykket.

3. Det viser at du vil gjøre jobben. Fordi du &'; re villig til å lage en plan som dette, som &'; s ikke et krav for å få jobb, viser du at du &'; re villig til å gå utover for å få jobben gjort.

4. Det viser ansette manager at hvis de ansette deg, den vant &'; t være skadelig for deres egen fortsatt ansettelse. Det senker dramatisk risikofaktor for å ansette deg. Måten du kommuniserer dette på er å bruke denne planen å vise dem hvordan du &'; ll lykkes i rollen.

At &'; s hvorfor en plan som dette fungerer så bra for hver jobb. Det viser ansette manager som du vet jobben, som du &'; ll være i stand til å treffe bakken kjører, og at du vet hva det tar å lykkes —.. Som gjør jobben enklere