Mr. direktør Arbeidsledigheten er en State of Mind

Han hadde hatt ganske karriere: senior nivå ledererfaring i offentlig og privat sektor; Administrerende direktør i en fremtredende forening; Daglig leder av et stort, semi-offentlig etat; og en White House avtale. Han hadde aldri å lete etter en stilling. De kom etter ham.

For to år siden, mens økonomien var tilsynelatende fortsatt går fremover full damp, og han følte seg rimelig trygg på at hans lederskap var på rett spor, kjørte han med hodet først inn i en storm. Det var uventet, uventede, og i motsetning til noe han noensinne hadde opplevd i sin karriere.

Han ble oppfordret til å forlate sin elskede byrå. Styret ønsket å forfølge en annen retning.

Han ble sjokkert, nummen, ødelagt, og under det hele, sint. Men med mer enn 20 års bygge relasjoner med viktige beslutningstakere i hele hans samfunnet, og har etablert en sterling rykte som en dyktig manager, han og alle rundt ham antok det ville være bare et spørsmål om tid før de tilbud kom rullende inn .

Days gikk. Uker gikk. Måneder gikk. Ingenting skjedde. Deretter økonomien tanket og hans fremtid virket enda mørkere.

I begynnelsen brukte vi mer tid, som coach og klient, som arbeider gjennom den følelsesmessige prosessen med å miste en jobb enn vi gjorde på konkrete forretningsstrategier for å hoppe start sin karriere. Han følte meg flau og skamfull for å være arbeidsledig. Han følte også selv bevisst å begynne å pleie sitt nettverk.

Med en bankkonto som ble stadig synkende, og hans panikk nivå øker, oppfordret jeg ham til å ta kanten av.

Hva betyr det, spurte han?

Gjør noe for å få dollar som kommer inn døren mens du leter etter en annen posisjon.

Hvordan?

Bruk dine kontakter til å begynne rådgivning. Starte din egen bedrift.

Det var en hard selge.

Han hadde en "bruktbil selger" -mentalitet om rådgivning, selv om han hadde leid hundrevis av konsulenter i hele sin karriere. Tenk på det. Han ville faktisk nødt til å selge seg selv! Det var hans virkelige henge opp.

Selge seg selv.

Hva ville folk tro? De ville vite hvorfor han gjorde det. Han var arbeidsledig. Arbeidsledig. De ville se rett gjennom den.

Men med en minkende bankkonto, han motvillig gikk med på å sette sammen et selskap, på papir, som et første skritt.

Vi startet først ved bevegelig en krystallklar visjon av hans ideal.

Gå for gull, fortalte jeg ham. Dette var tid til å drømme. Hvis du starter fra null, hvorfor ikke lage ditt ideal?

Jeg spurte ham: «Hva gjør du hoppe ut av sengen om morgenen, å telle minutter til du begynte å jobbe?" Det er faktisk folk som gjør det, virkelig! De elsker sitt arbeid så mye at de kan nesten ikke vente med å begynne dagen.

Kanskje han kunne fokusere på hva han virkelig elsket. Hva ville det bli? Ikke mer å gjøre med de tingene han mislikte om sin fortid stilling. Han var fri til å bygge opp en virksomhet rundt sine styrker og lidenskap

Han definerte hva hans fokus vil være:. En tjeneste som hadde interessert ham i mange år. Han ville ha kjøpt mer av det i sine tidligere stillinger, men det var for få leverandører. Identifisere sin målgruppe var lett og markedsføringsplan utfoldet uten vanskelighet. Han identifiserte andre som kunne fungere som en del av teamet hans. Han bestilte visittkort. Han ble innlemmet. Viktigst, ble han begeistret.

foreslo jeg at han kunne se på hans situasjon fra et annet perspektiv.

Hva ville det være?

Han var ikke arbeidsledig. Han hadde et selskap, med verdifulle tjenester å tilby, og respekterte lagkamerater. Nei, han var ikke arbeidsledig eller ute av arbeid. Snarere var han på utkikk etter sitt neste prosjekt, bygge hans selskap.

Et par dager senere gikk han på en årlig virksomhet galla som gjest av en tidligere kollega. Mer enn en gang, han hadde ledet komiteen for denne spesielle hendelsen, hevet tusenvis av dollar for det, og hadde gitt hovedtalen.

Han lurte på hvordan han ville han føle vandre inn i ballsalen uten sin forrige tittel.

"Det var den mest naturlige ting i verden, fortalte han meg, fordi jeg har en tittel. Jeg er president i mitt eget selskap. Og det er noe jeg tror på, og kan ikke vente med å dele med andre. " Når folk spurte hva han gjorde, han snakket ivrig om sin nye forretningsidé. Han kom unna med flere avtaler for oppfølging diskusjoner med potensielle kunder og nye ideer for markedsføring hans selskap.

Ser på denne executive CV, ville man anta at å sette sammen et nytt selskap og markedsføring hans ferdigheter vil være en bris. Hvorfor skulle han trenger en executive coach eller noen andre til å hjelpe ham til å tenke gjennom denne prosessen?

Vi har alle blinde flekker, som kan gjøre det vanskelig å se årsaken til vår nåværende situasjon. Det er nesten som å prøve å se våre øyenbryn uten å se inn i et speil. Vi vet at de er der, men vi kan ikke se dem selv.

Hvis forbli våre problemer i vår blindsonen, blir vi sittende fast. Det er lite vi kan gjøre for å arbeide gjennom dem.

I min klients sak, å sette sammen et selskap ikke var hans stikke punktet. Arbeide gjennom følelser av ufrivillig forlate en stilling som han hadde elsket og en, i sitt eget sinn, som hadde definert sin verdi til omverdenen (og dessverre for seg selv), var hinderet for å overvinne og mulighet for vekst.

Ekstern endringen er en intern prosess.

I løpet av årene, mistet han kontakten med hvem han var og hva som egentlig bestemt hans egenverd. Han ble hans jobb, sin tittel, og alle de tilhørende perks.

Men ved å arbeide gjennom en "intern prosess" tilpasset for å møte hans behov, kom han i live. Han gjenvant sin selvtillit.

Og gjett hva? Han er ikke arbeidsledig. Han bygger hans selskap. Og, hva vil han gjøre hvis noen tilbyr ham en posisjon? Han vil vurdere det. Hvis det oppfyller sine standarder, han kan akseptere det, kanskje han ikke. Uansett vedtaket, vil det være basert på en ting: er arbeidet i tråd med hva som er meningsfullt for ham

Ekstern endringen er en intern prosess

Linda Cassell, cpcc
?. http://www.quantumleapcoachingandtraining.com
.