Sikre Suksess og effektiviteten av Organization Change

Endringsledelse er en veldefinert tilnærming som tar sikte på å sikre at eventuelle endringer er implementert i en organisasjon vil bli grundig planlagt og jevnt påført. Viktigst, bør denne tilnærmingen garantere at nytten av endringen vil være varig, og vil bli oppnådd.
Det er veldig lett å misforstå målet om endringsledelse. I utgangspunktet, det fokuserer på hva de sannsynlige effekten av endringen er, spesielt på medlemmer av organisasjonen og hvordan disse personene kan overgangen fra dagens situasjon til en ny. Du lurer kanskje på hva slags forandring vi henviser til her. Vel, endre her kan være en enkel prosess endring, eller det kan også innebære store endringer i strategier og retningslinjer. Omfanget av endringen vil avhenge av hva organisasjonen trenger for å oppnå sine mål og maksimere sitt potensial.

Aktiviteter for Change Management

Når omfanget og målene for endringsledelse er vurdert og identifisert, til neste ting å tenke på er de konkrete oppgaver som vil føre til dens suksess. Det finnes ulike aktiviteter som kan brukes til å oppnå endringsledelse. Aktivitetene som passer din organisasjon vil avhenge av de utfordringene som endringsledelse presenterer deg med. Prosessen med å identifisere hvilke endringsledelse oppgaver du bør ta på er avgjørende for å lykkes med endringen skal gjennomføres.

endringsledelse aktiviteter å velge mellom

- Å sørge for at det er klar og presis forklaring på hvorfor endring er nødvendig. Det er like viktig for den som er på lederrolle for å få den hjelpen han trenger for å effektivt kommunisere dette

-. Bestemme endringsagenter eller folk som skal være involvert i visse aktiviteter for endringsledelse . Disse midlene må være engasjert i planlegging, testing, feilsøking og problemløsning

-.. Vurderer interessenter samt å finne ut hva slags engasjement, sponsing og korrespondanse trengte

- Forstå involvering av de endringsagenter i prosjektaktiviteter

-. Kartlegging av når og hvordan de nødvendige endringene bør kommuniseres. Hvordan meldingene for å kommunisere slike endringer vil bli organisert og levert bør planlegges og besluttet på så vel

-.. Analysere mulige effekter av endringene på strukturen i organisasjonen og på sine medlemmer samt

-. Å sørge for at folk til å gjennomføre endringen, og de som vil bli påvirket av det har en klar forståelse av endringsprosessen

- Sørge for at assistanse og hjelp vil være tilgjengelig og tilgjengelig for de som vil bli berørt av endringene i tilfelle det er usikkerhet underveis

-. Fastsettelse og måle suksessindikatorer for den nødvendige endringen. Det er viktig at de er nøye overvåket og rapportert å sørge for at målene skal nås.

Endringsledelse er en utfordrende oppgave for ledere. Akkurat som i karriereplanlegging, planlegging og nøye gjennomføring bør praktiseres for å sikre suksess
.