? *** Bad Boss serien: Hva gjør du når The Boss - svever over Du

Denne dårlig sjef er noen ganger kjent som “ helikopter sjefen &" ;. De synes å ha noe bedre å gjøre enn å ligge på lur over skulderen din mens du &'; nytt forsøk på å få arbeidet gjort. Å legge fornærmelse til dette, kan de nit-plukking og selv bearbeide det du &'; ve gjort. Det etterlater du lurer på hvorfor de ansatte deg i første omgang, hvis de kan bruke så mye tid som svever over jobben din i stedet for å gjøre sine egne
Det finnes en rekke mulige årsaker til dette.

* De er for kontrollerende. De er de eneste som virkelig kan få det riktig, eller de må se arbeidet blir gjort på en bestemt måte (i hvert fall tror de det.)

* De egentlig ikke har nok av sitt eget arbeid gjør.

* De tror at hovering er lik administrere og don &'; t virkelig vet eller forstår hva de skal gjøre

* Du virkelig kan garanterer dette, fordi du ikke er &';. t presterer opp til standarder eller du gjør ting som undergraver tilliten til arbeidet ditt (som du hele tiden spør om å være dobbelt-sjekket.)

Du trenger å forstå grunnen, eller kombinasjon av årsaker, for deres over-engasjement i arbeidet ditt. Selv om de dreper tid bare chatter deg opp, er det fortsatt påvirker din evne til å få jobben gjort i tide. La &'; s titt på noen potensielle handlinger kan du ta, når du &'; ve identifisert årsaken til deres atferd:

* Hvis de &'; re kontrollerende
Be om trening og ytelse forventninger.. Når du &'; ve fått tilstrekkelig opplæring, holde oversikt over dine prestasjoner og rapportere det til sjefen din. Etter nok tid for å se at du er møte deres krav, vil de mest sannsynlig tilbake av. Hvis de bearbeide arbeidet ditt, be om tilbakemelding på hvordan du kan forbedre, slik at de don &';. T nødt til å ta sin tid å gjøre om ditt arbeid

* Hvis de &'; re kontrollerende og trening og prestasjon hasn &'; t fikk dem tilbake av.
ha en diskusjon. Du skjønner &'; t vil at dette skal være en defensiv samtale, men et problem å løse en. Du kan åpne samtalen med noe sånt, “ I &'; har lagt merke til at du har et sterkt behov for å være involvert med det arbeidet jeg &'; m utfører. Siden jeg &'; m møte ytelse forventninger, tenkte jeg at jeg ville finne ut om det er noe du trenger fra meg at jeg &'; ikke m gjør som vil gjøre deg mer komfortabel med det jeg &'; m gjør? Jeg vil bare at vi skal være effektive og" Du ønsker å ta eierskap for å gi sjefen hva de trenger

* De don &';. T har nok arbeid av sine egne
Har du hørt om “. Administrerende up &" ;? Du kan komme med forslag eller komme opp med ideer til ting som synes hensiktsmessig for dem å gjøre. Hvis de liker ideen, kan du alltids spørre “ Ønsker du å kjøre med dette eller vil du at jeg skal &"; Riktignok kan de gi den til deg, men sjansene er de og' re leter etter noe å fylle tiden sin. Du trenger også å styre tiden din. Hvis de chatter du opp på grunn av kjedsomhet, returnere chat for en kort tid, og deretter gjøre en kort uttalelse som, “ Jeg trenger å komme tilbake til arbeid &" ;. Så slå deg til oppgaven. Forbli vennlig.

* Hvis de tror dette er hva en leder gjør.
Når de nærmer deg, spør om du kan hjelpe dem. Når forespørselen er oppfylt, vende tilbake til arbeidet ditt og ignorere dem. Du er nødt til å venne seg til sin tilstedeværelse og får fortsatt arbeidet gjort

* Hvis du aren &';. T utføre
Tenk på dette prisen du betaler for å komme tilbake på sporet.. Pass på at du forstår hvordan du skal utføre arbeidet og hva forventningene er. Det &'; s ikke moro å ha dårlig sjef i sandkassen, men inntil du får din ytelse opp til standarder, vil du se dem langt mer enn du liker.

Et helikopter sjefen isn &'; t den verste personen i verden for å jobbe for, men de er irriterende og noen ganger veldig ego defla, spesielt hvis de stadig spørsmålet ditt arbeid. . Ta de nødvendige tiltak kan hjelpe dere begge

Ønsker du å få glad i den jobben du &'; re i? Ta denne testen for å finne ut. Http://www.nextchapternewlife.com/quizzes/TenWaystoGetMoreFromJob.pdf Fra Dorothy Tannahill-Moran på http://www.nextchapternewlife.com