Bli en bedre Boss

Hver av oss, på et eller annet tidspunkt i karrieren vår, drømt om « design &"; den perfekte sjefen
. Du vet hva jeg mener. Type i spesifikasjonene og ut ville komme akkurat som du trengte å få jobben gjort med ingen av de feilene vi &'; ve alle tolerert i vanlige dødelige. Spørsmålet er “ hva ville du ønske deg av en boss &";?

Google fastsatt denne utfordringen, etter år med lav innblanding lederstil der svært intelligente mennesker med betydelig kompetanse rapportert til like intelligente mennesker med enda større kompetanse. &Ldquo; menneskers virksomhet, &"; aka HR hoder, at det var på tide å revurdere strategien samt adressen a trenger å styrke og forbedre kvaliteten av lederne
på Googleplex. Prosjektet Oksygen ble født

talent ledere analysert alle relaterte data –. Ytelse evalueringer (gitt kvartals), ansatte og lederen tilbakemeldinger, samt tok en hard titt på hvem og hvorfor enkelte mennesker hadde blitt anerkjent og oppnådd som ledere . Fra dette var de i stand til å fange opp de holdninger og atferd av en effektiv leder
. Til deres overraskelse, og mulig forferdelse, det var ikke veldig forskjellig fra de listene du lese i enkelte populære lederskap bøker eller hva du kan høre i enhver velfungerende kontor - visjon, åpen kommunikasjon, interesse for ansatte &'; s karriere utvikling
. Ikke helt fornøyd med hva de oppdaget, de deretter ertet mer fra data og begynte å rangere de kvaliteter. Surprise! Hva selskapet hadde alltid æret – teknisk ekspertise — rangert sist. Ikke at det var uviktig det bare wasn &'; t hva folk ønsket i en veileder. Viktig poeng — de sa de trengte en person til å rapportere og betro seg til; så mye slik at dataene indikerte person på toppen hadde en betydelig og direkte innvirkning på den generelle ytelsen til gruppen, med hensyn til individuelle og gruppe oppbevaring og generell tilfredshet, mer enn noen annen faktor.

< b> Så hva gjorde de super ledere gjør og hvordan de gjøre det?
De coach plakater (profesjonelle trenere ble hentet inn for å coache trenerne) og gir konstruktive tilbakemeldinger Hotell som er faktabasert og tar en lange visningen av bidrag Hotell og feiltrinn (du kan ha en dårlig dag og ikke har det vises på årlig gjennomgang). Super ledere strekke sine folk, men ikke til randen Hotell og de don &'; t detaljstyre, men er allment tilgjengelig. Det er genuin interesse
i hver person &'; s suksess, karriereutvikling og trivsel. Disse vellykkede ledere bruke sin innflytelse Hotell og ansiennitet til å kjøre forstyrrelser, slik at deres staber don &'; t overbelastes ned eller roter seg inn i politikken. De har en klart, uttalte visjon og en strategi
av hva som må gjøres og hvordan. Kommunikasjon
ble notert som nøkkelen til effektiv ledelse. evne til å lytte
ble også fremhevet som en viktig del av den dynamiske. Jada, vet hva de gjør teknisk og evnen skritt i når det trengs var viktig, men det var å ha en forståelse for utfordringene i arbeidet.

Når du hører disse punktene hva tror du? Min første tanke var “ hvorfor couldn &'; t jeg har jobbet på Google &"; (meg og en million andre mennesker på planeten), men jeg innrømmer en viss misunnelse fordi de fleste av de menneskene jeg jobbet for hadde noen av disse positive kvaliteter. Jeg ble ofte tvunget til å lære det selv eller operere på instinkt, noen ganger med noen avstander og feiltrinn. I &'; m sikker på at &'; s sant for mange av dere, så vel

I stedet for å bygge en ny leder for deg selv, hva om du ble den personen.? Hva om du var den som mentor, trent, og sponset? Hva om du bestemt at visjon og strategi ville være klar, delt, og konsekvent? Hva om du opererte på premisset om at når folk lykkes så gjør du? Vanskelig å oppnå? Kan være. Umulig? Nei, det kan være utfordrende og krever innsats, spesielt i begynnelsen, eller hvis det ikke er din naturlige farge. La &'; s face it; en av de mest suksessrike bedrifter i historien av verden sliter med dette aspektet av sin virksomhet

Her &';.. en sjekkliste for deg å rangere og teste deg selv med