Hva er ditt Working DNA?

Det virker for meg at alle har en naturlig tiltrekning til visse typer arbeid, jobber og karrierer. Selv om folk bytter jobb regelmessig i disse dager, er det mulig å finne en rød tråd gjennom de fleste jobb progresjoner hvis du ser etter den. Det som slo meg er at kanskje vi er alle programmert i cellene våre til å ønske å ha en viss type yrke. Jeg diskuterte dette med Sergio, min partner i næringslivet, livet, og min beste samtalepartner. Vi begynte å se likheter som vi brainstormed de egenskapene som vi identifiserte. Vi kom opp med tre hoved profiler av en fungerende DNA.

Den første er entreprenør. Personlighetstrekk synes å være ganske opplagt. De pleier å være risikotakere, rask bevegelse, veldig bestemt, og visjonære. Til en entreprenør, er arbeid lek. De er ofte serviceinnstilte personer som ser nye muligheter i gamle problemer og er alltid på jakt etter løsninger og måter å gjøre forbedringer. En ekte gründer setter opp en bedrift og eier et system som doesn &'; t krever hans eller hennes fysiske tilstedeværelse for å fungere. De spiller en avgjørende rolle i vårt samfunn fordi de er å skape nye arbeidsplasser og tjenester som forbedrer våre liv. Utdanning er egentlig ikke en bekymring og en høy andel av gründere don &'; t engang fullføre videregående skole eller høyskole. Se på Steve Jobs, Bill Gates, John Assaraf, og Bob Proctor — alle som har gjort en stor innvirkning på verden uten å fullføre sin utdanning. De vil ofte definerer suksess som å bygge en bedrift der de har en klar exit-strategi, å være økonomisk gratis, og ha evnen til å tjene mange. Disse naturlige ledere har mestret å utnytte tid og ressurser, og de liker inntekter fra aksjeutbytte, egenkapital, passiv inntekt fra sine investeringer, og kanskje en selv bestemt lønn. De er betalt fra innsatsen til andre.
Andre profilen

er konsulent /spesialist. Disse menneskene har en tendens til å være uavhengig, selv motivert, oppgaveorientert og fleksibel. De er kvalitet tenkende og har en nysgjerrig diagnostisk tilnærming. De har spesielle ferdigheter eller talenter som de kan kapitalisere på og tjene til livets opphold. De eier jobben sin. De kan jobbe på flere prosjekter og ofte bærer mange hatter. De elsker å arbeide selvstendig og ha frihet til å bestemme sin timeplan. De er prosjekt eller service orientert og de får betalt for resultatene av de direkte innsats. De har generelt en grunn utdanning og fortsette med spesialitet kurs og sertifiseringer. De opererer sin virksomhet eller rådgivning fra sin lidenskap og tjene nok penger til å nyte den livsstilen de ønsker. De gir viktige tjenester eller funksjoner for bedrifter og enkeltpersoner som bidrar til å forbedre og gjøre ting kjøre jevnere. Disse kan være noen form for konsulenter, musikere og skuespillere ville falle inn under denne kategorien, og vi har også satt Soloprenuers her – mennesker som har en bedrift, men det er en en person virksomhet. De er avhengige av sine egne anstrengelser for å få sine inntekter.

Den tredje profilen vi kom opp med var bedrifts Talent /Employee. Disse menneskene er ofte mer strukturert, teamorientert, og sikkerhet tenkende. De nyter en organisasjon, enten den er liten eller stor, gir det dem fordeler som forsikring, pensjon, ferie, etc. Disse menneskene nyte daglig samspill med kolleger, jobbe i team og være en del av et større oppdrag. Deres utdanningsbakgrunn er svært viktig, og her vil du se den høyeste andelen av Masters og MBA &'; s innenfor næringslivet. Disse menneskene er ansatte, administrasjon av andre ansatte, og har en tendens til å bare ha en jobb i et firma (selv om noen kan føle seg tvunget økonomisk å ha annen jobb for å få endene til å møtes). De tjener en lønn eller timelønn, og er betalt for sitt daglige innspill eller bidrag. En ny trend for de ansatte er telecommuting som selskaper blir mer fleksibel, men det store flertallet arbeid der jobben krever dem også. Disse menneskene er ryggraden til vårt samfunn, noe som gir verdi og struktur, enten det er med en bedrift, en regjering, en non-profit organisasjon, eller en serviceorganisasjon for eksempel en restaurant eller hotell. Du vet når du får god service fra noen som har en lidenskap for sitt arbeid fordi de gjør du føler deg bra å være der for øyeblikket. De ofte definerer suksess med å oppnå en høyere lønn, kampanjer, bedre kontor, eller status.

Vår verden trenger enkeltpersoner fra alle tre kategorier, og hver er viktig på sin egen måte. Jeg vil si at det er mulig å vokse og endre i ulike profiler avhengig av livet ditt forhold og ditt ønske om å gjøre denne endringen – vi er tross alt reprogrammable. En arbeidstaker kan sikkert investere i ham eller henne selv, får den opplæringen de trenger for å gjøre en endring i den konsulent eller entreprenør profil. Eller en konsulent kan bestemme at det &'; s altfor ensom og gjøre endringen til næringslivet. Men jeg tror at en person vil ofte gå tilbake til sin opprinnelige programmering over tid hvis de ikke permanent endre sine medfødte atferd og utfylle deres miljø for å støtte denne forandringen. For eksempel kan en konsernledelsen bestemmer seg for å starte sin egen bedrift, men de må sørge for at de har det rette teamet for å forbedre sine sjanser til å lykkes. Uten det, kan de bli motløs og gå tilbake til det de vet de kan gjøre naturlig.

Hvis du kjenner deg igjen i én kategori, og drømmen er å være i en annen kategori, bare være klar over at du må endre atferd og finne den rette støtte for å gjøre denne endringen vellykket. Det &'; s flott å drømme stort så skjønner &'; t la noen stoppe deg fra å tro på deg selv og dine evner BY ser på alle de jobbene du &';! Ve har hatt, det &'; s mulig å se utviklingen og gjenkjenne din profil . Dette er bare ett skritt til å hjelpe deg med å identifisere den beste arbeidsmiljø og kultur for drømmejobben. Hvilken er din arbeids DNA
 ?;