Intervju Authentically

Målet med intervjuet er å vise frem dine ferdigheter samtidig utvikle et forhold til å ansette manager. Kvaliteten på forholdet hengsler på arbeidssøker evne til å bygge troverdighet for deres kandidatur og effektivt få ansette manager tillit.

Til tross for dette, mange jobbsøkere fortsette å "spin" sine svar på intervjuspørsmål. Dette er ofte den takt som jobbsøkere tar når de blir bedt om spørsmål med en negativ vinkling til dem som "Hva er din største svakhet?" eller "Fortell meg om en feil du har gjort" Kanskje kandidater spinne sine svar i et forsøk på å nedtone eventuelle urenheter i deres bakgrunn eller kanskje fordi det er den strategien som så mange intervju forberedelse bøker undervise. Uansett, kandidater som mangler autentisitet er lett å få øye på og utfallet av intervjuet er alvorlig kompromittert når jobbsøkere valgte å spinne sine svar til tøffe intervjuspørsmål.

Som et spørsmål om faktum, i en fersk Society for Human Resources Management undersøkelsen, rapporterte rekrutterere og arbeidsgivere at en av deres største kjæledyr peeves innenfor rammen av intervjusituasjonen var kandidater som besvarte vanskelige intervjuspørsmål med svar som forsøkte å spinne en tøff situasjon i ett med bare positive resultater. Nedenfor er noen av de vanligste intervjuspørsmål som arbeidssøkere prøver å spinne sine svar til

Hva er din største svakhet fra Red flag svar:.? "Jeg er en perfeksjonist, og jeg får frustrert når folk ikke er så opptatt av å jobben som jeg er "

Problem Bilde:. Kandidaten er å svare på spørsmålet om en svakhet ved å svare med et svar som antyder en styrke. Slike svar er disingenuous og er ikke godt mottatt av ansette myndigheter. Kandidaten er også forutsatt at perfeksjon er ansett som en ønskelig egenskap i organisasjonen. Noen arbeidsgivere vil oppfatte en perfeksjonist som noen som blir så fanget opp i detaljer som de ikke kan oppnå prosjektets mål

Justert respons Bilde:. Tidligere i karrieren min, da jeg var en programvareutvikler, min sterke fokus på detaljer var et aktivum fordi jeg raskt kunne oppdage og korrigere systemfeil. Men etter at jeg ble forfremmet til prosjektleder, denne styrken ble litt av et ansvar fordi jeg var nå ansvarlig for å delegere arbeid og føre tilsyn med det store bildet aspektet av prosjektet. Jeg slet i starten fordi det var min natur å ønske å fikse alle feil. Mens jeg fortsatt har den tendensen, jeg nå stole på den tekniske kompetansen til teamet mitt, og dette gjør det mulig for meg å konsentrere seg om å levere prosjekter på tid og på budsjett.

Fortell meg om en situasjon der du ikke komme sammen med en veileder fra Red flag svar: ".. Jeg har vært veldig heldig, og jeg har aldri jobbet for noen jeg ikke kommer overens med"

Problem Anmeldelser : Alle har hatt situasjoner hvor de var uenige med en sjef og ved å si at du har ikke tvinger intervjueren til å stille spørsmål din integritet. Den kan også sende ut et signal om at kandidaten ikke er krydret nok eller ikke har vært i situasjoner som krever ham til å utvikle en tøff hud eller avtale med konfrontasjon

Justert respons Bilde: ". Det er naturlig for folk å ha ulike meninger. Når dette har skjedd i det siste, har jeg presentert mine grunner for min posisjon og åpent lyttet til min veileder mening også. Nylig min veileder anbefales en endring i en rapport som etter min mening gjort rapporterer mer tungvint og tidkrevende. uttrykte jeg mine bekymringer, men også mange spørsmål for å finne ut hva slags informasjon som sjefen min som trengs for å fange opp det var ikke for tiden i rapporten. Når jeg forsto hennes behov, var jeg i stand til å tilby et forslag som tilfredsstilte hennes informasjon behov og faktisk effektivisert eksisterende rapporten og gjorde det lettere å bruke "

Beskriv en situasjon der et initiativ du var en del av mislyktes
Rødt flagg svar:".. Jeg har aldri hatt en prosjekt som mislyktes og mine veiledere har alltid rost mitt arbeid "

Problem Bilde:. Hvis du ikke kan diskutere en svikt eller feil, kan intervjueren konkludere med at du ikke har dybde oppleve nødvendig for å gjøre jobben. Intervjueren er ikke ute etter perfeksjon. De prøver å bedre forstå ditt nivå av ansvar, beslutningsprosessen, din evne til å gjenopprette fra en feil, hva du har lært av erfaring, og hvis du kan ta ansvar for dine feil.

Justert respons Bilde: "Alle gjør feil jeg liker å tro at jeg har lært noe verdifullt fra hver feil jeg har gjort i mitt forrige rolle som markedsdirektør, lanserte jeg et produkt og ble skuffet i den første salgsresultater.. . skjønte jeg at vi hadde lansert for fort og trengte å gjøre ytterligere markedsundersøkelser for å bestemme behovene til flere demografi innen vårt marked. Etter initiativ forskning, ble markedsføringen realigned med en nisje demografisk og salg doblet innen ett år. "

Ved å utvikle og praktisere svar på vanskelige intervjuspørsmål som viser ærlighet, omtanke, god vilje, og feilbarlighet du vil skape en realistisk og autentisk portrett av ditt kandidatur og utvikle en sterk rapport med ansette myndighet. Dette vil hjelpe deg videre til neste runde i intervjuet prosessen og lede deg ett skritt nærmere å sikre posisjonen

Opphavsretts -. Barbara Safani. Kan ikke brukes eller reproduseres uten uttrykkelig tillatelse
.