Er det Adha eller bare Kjedsomhet?

For ikke lenge siden leste jeg et stykke i avisen som henviste til en fersk undersøkelse om ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Disorder). Forskerne har intervjuet over 7000 arbeidere som varierer i alder fra 18 til 44 prosent i 10 land. De konkluderte med at et gjennomsnitt på 3,5 prosent hadde ADHD. Denne artikkelen fanget mitt øye fordi, mens jeg &'; m ikke bestride at dette er et alvorlig helseproblem med noen mennesker, I &'; m lurer på om det &'; s blir brukt som en unnskyldning.

I artikkelen arbeidsgivere snakket om de økte kostnadene til helsetjenester, økt fravær, og tap av produktivitet. ADHD ble oppgitt som årsak til manglende konsentrasjon, for arbeidet ikke blir gjort. Min første reaksjon var "bare en unnskyldning for å selge oss mer litt magi (men dyre) piller."

Så slo det meg – er det ADHD eller er du bare lei? Åtte timer om dagen i en bås doesn &'; t generere mye spenning i meg. Hva med deg? Hvis jobben din isn &'; t spennende, utfordrende, eller selv svært interessant, ikke bør du være på utkikk etter noe å holde deg opptatt, for å holde deg interessert i bare å være det? Det kan bety å spille kabal, surfing på nettet, tar lange kaffepauser, eller bare ikke dukke opp. Men å si at "alle" som har et problem med konsentrasjon og produktivitet på jobben har ADHD går litt for langt. Og nå er det penger å bli satt i studier om hvorfor og hva som kan gjøres med det (dvs presse en annen pille på oss til å slå oss til enkel å administrere roboter).

Jobben – elsker det eller hater det

Jo mer jeg studerer generasjonsforskjeller i arbeidslivet, jo mer jeg tror at hvis vi ikke absolutt må ha den jobben til å betale husleien, sette mat på bordet og kjøpe den nye bilen, vi ville ikke være der. Svært få av oss virkelig elsker det vi gjør – vi gjør det fordi vi må. De av oss som absolutt elsker det vi gjør har ikke noe problem med å sette vår oppmerksomhet og vår energi til jobben.

Hva med å foreslå en litt annen tilnærming? De unge mennesker inn i arbeidslivet i dag er ikke imot mye av den tradisjonelle "Vi har alltid gjort det på den måten" metodikk. De er å snu kontoret opp ned. Hva? Skøyter i hallene? Du vil ha en sofa og en bærbar datamaskin som din arbeidsplass? Arbeid fra Starbucks? My gosh – hvis jeg kan ikke se at du jobber, hvordan vet jeg at du er?

I dag er informasjon som blir kastet på oss 24/7 fra alle kanter. Alt er umiddelbar, må "ha det nå. De yngre arbeidstakere har vokst opp i dette miljøet. Men nå som de kommer til å jobbe, ønsker vi å dytte dem i en kube, og forventer at de skal være lykkelige. Vel, gjett hva! Det er ikke til å fungere!

Bare begynne å snakke

Mr. eller Ms Arbeidsgiver – hvis du er over en alder av 44, tror du at ADHD er årsaken til de ansattes uro? I så fall ber jeg deg til å vurdere dette. Jeg ber om at du går utenfor boksen og be de ansatte hvorfor de er rastløse, ikke-produktiv, og ofte fraværende. Stepping utenfor boksen er ikke et nytt konsept, men det kan føre til at du vri seg bare litt.

Mr. eller Ms Medarbeider – hvis du er en av dem som sliter med å bo i at kuben i 8 timer i døgnet (mye mindre prøver å se ut som du har glede av det), hvorfor ikke gå opp og gjøre noen forslag. Hva er det verste som kan skje? Tross alt, hvis du ikke er fornøyd, hvorfor ikke finne noe som vil tilby det du ønsker – Nei, jeg mener ikke kjøpe flere lodd som ville bringe om øyeblikkelig fratreden.

I mine presentasjoner om generasjoner i arbeidsstokken, jeg snakker mye om behovet for meningsfull dialog. Ikke bare niceties, men reell samtale om hva vi trenger fra hverandre for å få til en sammenhengende, produktivt arbeid gruppen. Kanskje det er på tide at dialog starter. Tross alt, er ikke snakk om en utfordring og nå en gjensidig behagelig løsning bedre enn spratt en pille
 ?;