HR Tips for å ansette folk på ulike Positions

Hva slags mennesker ett selskap trenger. Er de perfekte arbeiderne litt som soldater, nesten blindt adlyde reglene? Er mennesker med annen synsvinkel nødvendig? Skryter nødvendig for å lykkes?

Her er hvordan jeg ser bedriftskultur i dag, og hva ville jeg gjøre hvis jeg hadde sjansen til å ansette folk?

For å ansette noen du trenger å vite essensen av arbeidet. Hva og hvordan bør gjøres og i hvilken retning du ønsker selskapet å vokse. Det er også behov klare regler. Hvis du ønsker at noen skal lykkes må du vise ham /henne at hans /hennes ferdigheter er verdsatt og sett. Det er folk med utrolige ferdigheter. Noen føler og ser ting andre ikke kan. Spotting talent er noe som ikke mange kan gjøre. Det er for å se hva den personen ser ikke på seg selv. Selvfølgelig, du kan aldri være sikker på om din beslutning. Ikke mange klarer folk ordentlig, så det er absolutt verdt å prøve. I noen bedrifter mennesker med kunstneriske og menneskelige orientert ferdigheter er neglisjert, så øye på dem og gi dem en sjanse.

Hvordan folk bør leies?

Hvert selskap bør vite sine mål. Folk bør være ansatt i henhold til disse målene. Essensen av jobben bør også være klar til ledere. De trenger bare å vite hva jobben handler om. Alle sine kompliserte og enkle aspekter. Et enkelt eksempel bør gjøre det hele mye mer klart - hvis jobben er for en leder av IT-avdelingen, bør folk ansette forstår hva IT-ledere gjør. De trenger ikke å være perfekt programmerere eller HR spesialister. De trenger å være god i alt, og for å være i stand til å oversette de behov og ideer av eierne til avdelingen og vise versa. Det er en vanlig feil i disse dager. En god profesjonell i en sfære betyr ikke en god leder i samme felt. Dette er to helt forskjellige ting.

Å ha guts til å fyre folk!

Hvis noen må flyttes fra en posisjon til en annen, skal ledere være i stand til å gjøre det. Dette betyr ikke skyte den personen, men rett og slett å finne mer passende jobb for ham /henne. Dette gjelder spesielt hvis ledere ser spennende ferdigheter i personens

Eksempel:. I flere store selskaper ansette ledere foregår i restauranter. Hva intervjuerne er ute etter her er om kandidaten vil takke servitøren når maten blir servert. Hvis han gjør det, viser dette seg i forhold til folk under seg i hierarkiet. En slik person er i stand til å håndtere mennesker. Hvis ikke, er han for stolt.

På den annen side, hvis det handler om lavere stillinger, en annen pakke med ferdigheter er ønsket. Teppet rengjøringsmidler i Castelnau se etter ærlige og hardt arbeidende mennesker som kan være klarert. Disse menneskene inn i folks hus så de må være troverdig. De må ha vilje til å jobbe hardt og å være sunn.

Så det er ikke bare om personen selv, men det er om jobben og den perfekte kombinasjonen av ferdigheter som passer for det. Leter du etter den cocktail av ferdigheter og evner er hva ledere bør være etter
.

menneskelige ressurser

  1. Sivile Human Resources: en spesiell plan, mens i DoD
  2. Job Description Samples: hva de skulle Contain
  3. USAJobs som et statlig Ansette Platform
  4. Human Resource Planning og Evaluation
  5. Outsourcing - Nåværende og fremtidige Trends
  6. Case Study: Å designe en enhetlig ansatt wellness program for flere kontor locations.
  7. HR Tips for å ansette folk på ulike Positions
  8. Bygging sikkerhetsvakter Orange County
  9. Hvor nøyaktig er de Jail Records
  10. Fem fordeler for Outsourcing Du Payroll
  11. Smarte Taktekkere av Dallas.
  12. Ride-alongs og Ride-Withs (aka Hospitering)
  13. Human Resources fagfolk trenger Karriere Coaching Too
  14. Hvorfor Safety Training Required
  15. Å vite fordelene med fordringer Financing
  16. Når er rett tid for en HR Expert?
  17. Forstå behovet for vann Treatment
  18. Rekrutteringsbyråer kan hjelpe deg med å finne arbeid raskere enn du kan på dine own
  19. Forberede en fest for en bursdagsfest med Cast Iron nederlandske Ovens
  20. Tips for å velge økologisk Bedding Sets