Leders Corner - Ta vare på og vokse /beholde og Pay

Jeg leste nylig i McKinsey & Selskapets rapport på Global Leadership der de reiser de to primære bekymringene for globale ledere: 1 - The Economy; det er restitusjonen ikke er så sterk og ser ikke ut som om det vil være like sterk som forventet for seks måneder siden, og 2 - Beholde Ansatte:? hvordan å beholde talenter

Økonomien fortsetter å utfordre mange, pine noen, og gagne andre. Mye av det har å gjøre med hvilken bransje du er i; mye har å gjøre med din business management ferdigheter. Men beholde talent, påvirker alle bransjer, og som andre tøffe forretningsmessige problemstillinger, det har ikke en lett kortsiktig løsning.

Jo, det kan vi kaste mer penger og ytelser på våre ansatte, og håper våre "bestikkelser " vil jobbe. Men så er vi konfrontert med overbetalte, ulykkelige ansatte; ikke produktive, glade, energiske medarbeidere. Nøkkelen til å beholde gode folk, er å ha et arbeidsmiljø som er så morsomt, stimulerende, utfordrende, produktiv og lønnsom, og morsomt for dem, at våre ansatte vil heller bruke tid på jobb enn mange andre steder. Høres litt pie-in-the-sky gjør det ikke?

Vel, det er virkelig ikke. Du skjønner, dette er den samme type problem mange frivillige organisasjoner står overfor. Hvordan får de og beholde frivillige når de ikke kan betale dem? De vellykkede organisasjoner har en veldig klar hensikt og sørge for at tiden deres frivillige bruker på å støtte deres formål er meningsfylt, produktiv og hyggelig. Hvorfor skulle ellers folk velger å gi sin tid og energi til denne organisasjonen i stedet for en annen - eller til deres familier

I næringslivet, har vi å gi den samme klarhet i formålet for hver ansatt som jobber med oss . Vi må sørge for at hver ansatt har mulighet til å støtte oss i å oppfylle vår misjon på en måte som er meningsfull, produktiv, og hyggelig for dem. Hvis vi kan gjøre dette, vil de økte fortjenesten vi innser fra høyere kvalitetsarbeid levert av våre medarbeidere tillate oss å belønne dem for deres innsats. Hvis vi ikke gjør det, vil vi bli møtt med ulykkelige, umotiverte, og potensielt overbetalte ansatte med mindre enn fantastisk arbeid koster oss penger.

Valget er vårt. Enten vi begynner nå å skape et miljø som trekker de ansatte i, eller opprettholder vi en som har ansatte ser på klokken og bolting for døren på slutten av dagen. Valget er vårt.. Ta vare på og vokse eller beholde og betale

Copyright

lederegenskaper

  1. IATA Tar vare på Transport av farlig gods gjennom Airway
  2. Toli cefail Sier Vanity er en av de Deadly Sins of Marketing
  3. 2 Enkle steg til Organizational Alignment
  4. Spør kundene Høyre Questions
  5. Cloud Computing i Healthcare
  6. Dine Battles of Garanti Management
  7. Busting Loose fra Money Game
  8. Effektiv Product Management Definere en verdi av Enhver Company
  9. Forberedt Procurement Transformation: Hvor og når vil sannsynligvis Supply Chain Consultants Mix Ta…
  10. Kan jeg gjør feil med ansatte
  11. Den riktige måten å den komplette Health Supply Chain å ytterligere forbedre kostnads ​​Savings
  12. Når er Time Management Not Enough
  13. Informativ Fakta om Hazmat og miljø Cleanup
  14. Effektiviteten Curve
  15. Strategic Sourcing reduserer risikoen for din nåværende Stringed
  16. 3 ting du bør vite om CRM
  17. Innovative Cold Chain Technologies 're bremse Vil cost
  18. Breaking The Financial Begrunnelse Logjam
  19. Luxury Retail kan Blomstrende Uavhengig av Off Samlet economy
  20. Beskrive Intellectual Property i din virksomhet Plan