? Toppledelse Dyktighet og Teknikk - ønsker å vite det

Det &'; s enkelt, men har du det

Hvis du ønsker å lykkes – Du må ha det!

Hvor mange mennesker kjenner du som sier de hater jobben sin eller sjefen eller miljøet de arbeider i? Men en arbeidsmiljøet ikke å være kjedelig og undertrykkende. Ansatte trenger ikke å føle at de er lenket til sitt skrivebord hele dagen. Med noen enkle teknikker, kan du forbedre ansattes motivasjon og øke ansattes oppbevaring.

En av de største moral boosters du som manager, kan gi dine ansatte er å gi dem en stemme i noen av selskapets operasjoner. Det betyr ikke at de bør sette aksjekursen eller bestemme seg for en fiendtlig overtakelse. De er beslutninger på riktig måte igjen til ledelsen og styret. Men det er små ting som påvirker de ansatte direkte. Når var sist gang du spurte dem for forbedringstiltak forslag og ideer? Du vil bli overrasket over inngangen. I tillegg, etter å ha lyttet til dem, enda viktigere, er enige om å gjennomføre noen av sine ideer. Hvis du skjønner &'; t du vil gjøre de ansatte enda mer ergerlig

Ledere bør ikke prøve å fake denne metoden. Å lytte til de ansattes innspill, men å gjennomføre det du allerede hadde bestemt vil bare vokse harme. Tross alt, kan de ansatte raskt finne ut at ingen av deres forslag ble valgt, selv om disse forslagene var de fleste! La de ansatte bestemme sine egne skjebner hver gang på en stund, og du vil gjøre dem lykkeligere.

Vis dine ansatte at du virkelig lytter til dem, og gjennomføre noen av sine ideer. Også sørge for at de får æren for ideen i første omgang.

Noen enkle ideer som tas opp av personalet kan gjøre en stor forskjell. Jeg husker en gang, da et medlem av staben min spurte om de kunne be meg om å gi fullmakt til å kjøpe varer via e-post i stedet for fysisk signere. Prosessen der jeg måtte fysisk signere autorisasjonen ble sakker selve innkjøpsprosessen. Min rolle betydde at jeg var ute av kontoret i flere dager, og jeg couldn &'; t være der for å godkjenne. Ved å tillate meg å godkjenne e-post mente jeg kunne gjøre det, da jeg var ute av kontoret. Jeg var ikke lenger å bremse prosessen ned. En god enkel idé, som vi iverksatt umiddelbart. Når ideer er dette enkle, du lurer på hvorfor du ikke hadde &'; t implementert endringen lenge siden

Et siste ord …. ..

I dag &'; s virksomhet verden, er en leder betalt for å utføre og gjennomføre en rekke oppgaver. En av dem er å være tilgjengelig for sine ansatte. Bidra til å fjerne disse blokkeringene, som stopper de ansatte å levere en god tjeneste. Spør de ansatte for deres ideer og gjennomføre noen; vil du se en positiv forskjell
.