Sele Og Opprett Motiverende Forces

For å utvikle seg til en ny beste nivå &trade ;, prøve en Open Communications struktur. Du og jeg, de menneskene vi samhandler med, og alle ting stimulere unike motiverende krefter (en følelse) i vårt vesen. I noen tilfeller, motiverende kreftene er sterkere. Men før motivasjonen kommer fem andre trinn

(1) Den første er aksept. Aksepter deg selv og andre til å fungere best mulig menneskeheten. Aksept er sinnet av alle hjelpemidlene. Det må erkjennes og fikk til å gå fremover. Enten skjøtet er bra eller dårlig, du og jeg må først akseptere betingelsen for å ta ånd fremmende tiltak for å generere åndefremmende resultater. Når observere noen uttrykke sin kompetanse, meninger, holdninger og kunnskap, først godta person involvert, sted i tid og sted. Gjøre visse det er et trygt sted å være. De som:

Godta dagsorden
Godta nettverk
Godta høyttaleren
Godta det er et alternativ for produkter og /eller tjenester
Godta det er aktiviteter

vil bli utrustet til å gjøre det som er best. Gå inn med en positiv tankegang: "Jeg er motivert for å få mest mulig ut av denne opplevelsen" eller "jeg kan heve min spillenivå." Tenk bare prøver å være en av de beste. Bli en del av dynamikken, absorbere, og lære å identifisere, implementere, eller endre et stimulerende forsterker eller solidifier. Prøv dette mens du ser på dagsorden, nettverk, koble med høyttaler, vurderer alternativer og aktiviteter for å se at du blir tatt med til en ny beste nivå. Bringe den til det daglige liv.

(2) Nå, forberede seg til å oppleve det andre trinnet: motiverende krefter. Når du møter noen, delta på et arrangement, se kunst, lese en bok, eller spille en sport, mange motiverende kreftene er til stede. Noen vil kanskje være: Det er godt å se deg; Dette er verdifull; Jeg liker oppsettet; Jeg er kunnskapsrik, motiverende, praktisk, nyttig, vakker, nyttig, inspirerende, oppløftende; Jeg har fantastisk stil og teknikk, en urokkelig tilstedeværelse, et fint hjem, en kul bil; Jeg har gjort en kjempeflott spill; min intuisjon forteller meg noe. Disse er alle motiverende krefter for å oppleve. For å motta mer, andre tiltak er nødvendig.

(3) Vær støttende /gjestfrie. I næringslivet, vi bestemmer oss, "Er denne personen støttende /gjestfrie?" Være støttende /gjestfrie å vokse en troverdig forhold.

(4) Les eller lytt til uavhengig forskning for et bestemt formål. De fleste husker hva som blir sett og skrevet, men hvis du kjører en bil, er mer fordelaktig en lyd-CD.

(5) Når uavhengig forskning er fullført, er et delt /kjent strategi avgjørende. Tenk å være på jobb og et team kollega ber deg om å sende en e-post til kunden med prosjektskisse og tidsplan. Naturligvis, dette skaper deling et felles grunnlag for prosjektgruppen og klient. Men hvis en medarbeider eller kunden ikke forstå kjent strategi, da bare prosessen med å samle og sende en e-post er skjedd. Jeg vet ikke om noen som er betalt for å bare sende e-post. Men hvis forståelse av den kjente strategien er delt og forskjøvet om nødvendig, blir det mer verdifull. Albert Einstein sa: "Det eneste som har verdi er din intuisjon." Jeg ønsker å legge til, "Hver må gjøre alle og alt annet verdifullt."

(6) Bruk tilbakemeldinger og fantasi. Mange organisasjoner har en solid skillelinje om tilbakemeldinger og fantasi. Hvis du jobber for en av disse organisasjonens, er det behov for betydelig forbedring. Observere profesjonelle idrettsutøvere og trenere. De er oppmuntrende før praksis, i praksis, og når fansen ser på spillet. Disse personene er betalt millioner, men de får mer tilbakemelding enn de fleste arbeidstakere og får beskjed om å bruke sin fantasi. Tillate og oppmuntre andre til å gi høflig tilbakemeldinger og bruke sin fantasi for å generere flere potensielle kunder, flere kunder, flere henvisninger, og flere forretninger. Prøv å lukke tilbakemeldinger /fantasi sløyfe hver gang. For eksempel har du jobbet hardt med et prosjekt, og legge merke til en pakke i stolen. Du åpner den og finne en pris med et gratulasjonsbrev som sier at du vil motta $ 1000 som en bonus i neste lønnsperiode. Det ville være en god idé å gi tilbakemelding til avsenderen. Det kan være så enkelt som: "Takk, [navn], for å anerkjenne mitt arbeid." Dette vil røre sin fantasi. Tilbakemelding /fantasi er avgjørende for forholdet vekst.

(7) Kunnskap er grunnlaget for kommunikasjon. Kunnskap kan bli oppdaget utelukkende på egen hånd, i løpet av en fokusgruppe, eller fra læresetningene i en bok. Husk at aksept, motivasjon, være støttende /gjestfrie, uavhengig forskning, delt /kjent strategi, og tilbakemelding /fantasi aktivere kunnskap.

Aksept og motiverende krefter aktiver trinn 3-7. Motiverende krefter oppstår daglig, og skape et bånd som kalles ånd. Å kunne utnytte og ta spirit fremmende tiltak for å generere åndefremmende resultater gir mer motivasjon, mer vinner, og mer vekst. Faren min sa det best: "forenkle", "forenkle", "forenkle", "forenkle". En åpen kommunikasjon struktur kan ta din organisasjon til en ny beste nivå og handel ;.
.

lederegenskaper

  1. 7 praktiske måter Ledere kan motivere & Styrk den Demotivated
  2. 3 ting å vite om sannheten bak Influence
  3. Chief Kontinuitet Officer Titler Reflekter Times, og så mye More
  4. Ball of String Sales Management Supervision
  5. The Accidental Behandling: I noen tog vrak kan du være toget
  6. Ledelse: Respekt, tillit og Humor
  7. Hvorfor du trenger å mull over investere i robust Produkter Mot Concern
  8. Retningslinjer for å oppnå vellykket Meetings
  9. RPS er KING ...
  10. Hva er lederskap?
  11. Unike utfordringer på bedriftens Purchasing
  12. De måter å gjøre utleieboliger føle seg som hjemme til potensielle tenants
  13. Telemarketing selskaper ikke fungerer, når du skal stoppe?
  14. Administrere manager
  15. Hvor Ikke for å administrere et hotell - Lag Building
  16. Lederens Corner: Hvis noe føles Off, det sannsynligvis Is
  17. Definisjon: Business Management Skill
  18. Bedrifts Greed- En gjennomgang av nylige hendelser og behovet for Corporate Ethics (Part II av III)
  19. Hvordan produsere en Mellommenneskelige markedsføring og annonsering Campaign
  20. The Art of Implementering Hva du Wanted