Administrere manager

Prosjektledelse doesn &'; t skje i et vakuum, og sannsynligvis wouldn &'; t være så interessant hvis det gjorde. Det &'; s om fastsettelse av mål, løse problemer, og til slutt realisere forretningsmessige fordeler. Ingen av disse tingene er teoretisk og alle stole veldig mye på engasjement med alle dem rundt prosjektgruppen.

En av de mest utfordrende forhold å håndtere er at med sjefen din. De er ofte gatekeeper til det meste av informasjon, støtte og ressurser som du trenger, men deres prioriteringer er ofte svært forskjellig fra din. Nøkkelen til suksess er å forstå situasjoner fra deres synspunkt.

Å få en forståelse av deres perspektiv vil bringe belønning til begge parter. Få ting galt skjønt, og i beste fall vil du kaste bort tid og ressurser og '; arbeider rundt &'; dem. I verste fall vil du forplikte karriere selvmord

Hvordan vi &' gjør;. Administrere up &'; effektivt?

1. Forstå deres styrker og amp; svakheter: Vi har alle dem og prøve å få vite hva dine sjefer er. Det kan for eksempel være at de har liten forståelse av de finere økonomisk planlegging og budsjettoppfølging og eventuelle frivillig til å hjelpe i disse områdene vil være sikker på å få deres oppmerksomhet og tjene deg en gunstig disposisjon når du arbeider med andre problemer.

2. Bli kjent med deres prioriteringer, agenda og perspektiver: Don &'; t bli overrasket hvis du skjønner &'; t aksje prioriteringer med sjefen – jobbene er svært forskjellige. Prøv å ha minst en forståelse av hva deres prioriteringer og perspektiv er og hvorfor de er hva de er. Hvis du finner de ofte avbryte møter med deg, kan det være slik at de kan holde engasjementer med klienter. Disse vil selvsagt være vanskeligere å planlegge, så skjønner &'; t ta det for personlig

3!. Vedta sin arbeidsstil: Hvis du arbeider på konflikter med dine ledere foretrukne stil da forholdet er aldri kommer til å være harmonisk. Hvis Agile Project Management stil forlater dem floundering og bekymret for å miste kontrollen over prosjektet deretter vedta Foss tilnærming i stedet og få alt grundig dokumentere og planlagt før du begynner. Å være konstant på kant med sjefen din er ikke bra for dine langsiktige karrieremuligheter!

4. Forbli ærlig, lojal & troverdig: Ikke snakk bak sjefer tilbake og du har all rett til å forvente det samme i retur. De ledende ansatte valgt å sette tonen for resten av organisasjonen. Hvis du finner det problematiske forskjeller mellom dine synspunkter og deres så kan det være på tide å tenke på å flytte andre steder. Går over din sjef &'; Hodet er noe gjøres kun som en aller siste utvei som det effektivt avslutter arbeids forholdet og den gjensidige tilliten du bør ha. Bare virkelig å bli vurdert dersom ulovlig eller søksmål vil bli involvert på annen måte.

5. Bringe dem om bord og arbeide sammen for å oppnå de resultatene du både ønsker: Det er sannsynlig at sjefen din har en umiddelbar og fremtidig karriere innenfor deres innflytelse så alt du kan for å holde liv i forholdet

I stor grad! mye av dette er sunn fornuft, selv om det undervises på noen prosjektledelse kurs, med kritisk element for å håndtere opp rett og slett koker ned til å ha respekt og omtanke for din leder og sin posisjon. Ingen av disse tingene bør vurderes til klassen deg som en " smiske &'; heller. Det er rett og slett om å jobbe sammen mot felles mål

Det gjør din karriere i prosjektledelse ingen skade om
. &Nbsp!;