Hvorfor er noen Managers Toxic og hvorfor skulle du bry

Hvis du &';? Har jobbet i lengre tid som jeg har, du &'; ve opplevd hele registeret av ledere – fra veldig bra til veldig giftig. Kjempefint inspirere oss til å gjøre vårt beste, oppmuntre og lære oss, erkjenner vår innsats og skape et miljø hvor vi ønsker å komme på jobb hver dag! Når vi ønsker å komme på jobb hver dag, produktiviteten øker, betjenes kundene godt, og resultatene bedre … Det gjør bare cent $

Så det &';! S flipside! Har du noen gang hatt en leder som … bøller, truer, roper? Hvem humøret svinger bestemme arbeidsmiljøet på en gitt arbeidsdagen? Hvem tvinger ansatte til å hviske i avlukker eller i entreen? Som snakker om andre ansatte bak ryggen til deg? Hvem micromanages? I løpet av de siste månedene, I &'; har hørt flere og flere skrekkhistorier fra folk om sine giftige ledere. Er det et tegn på stressende tider vi lever i, eller er det bare noen mennesker som er elendig til å jobbe for uansett hva?

Når jeg tenker tilbake på min egen karriere, jeg kan nevne fire som umiddelbart kommer til hjernen! Jeg fikk gjennom sine terrorregimer, og selv om det var veldig utfordrende, jeg fortsatt har lært verdifull litt lærdom fra dem; nemlig hvordan ikke å oppføre seg som et folk manager – av hva du ikke bør gjøre med organisasjonen &'; s mest verdifulle eiendel – folk som virkelig driver virksomhet. Hva om du

Kall det hva du vil at – dårlige mellommenneskelige ferdigheter, uheldige arbeidspraksis, usikre mennesker som har vært miscast i sin rolle, fremmet til ledelsen rangerer på grunn av tiden på jobben eller på grunn av intern politikk og favorisering … Uansett årsaker, som arbeider for disse lederne er en ubehagelig, stressende og uproduktivt opplevelse for de fleste. Alle som påvirker resultatene av organisasjonen.

Ifølge forskning, i vanskelige økonomiske tider, visse arbeidssituasjoner fremme giftige ledere. Her er noen av grunnene:

• Når et selskap har gått gjennom downsizings, betale fryser eller andre finansielle kriser, har en tendens til negativ ledelsen å trives
• Når det legges vekt på get-tøffe taktikk og behandlingstid, slår toppledelsen ofte et blindt øye til giftige ledere så lenge deres tall er gode
• De ansatte er mindre tilbøyelige til å si ifra om disse ledere siden de don &'; t ønsker å høres ut som de er sutring eller risikere jobbene sine i denne vaklende miljøet

I motsetning til hva bildet projiseres, alle er ikke bra hvis du. har en av disse giftige ledere i din arbeidsplass. “ It &'; s usunn, uproduktiv og vil til slutt angre HR &'; s innsats for å skape en sunn, glad og progressiv arbeidsplass, &"; sier forfatteren Gillian Flynn.

Så, hvorfor er noen ledere giftig? “ Den største grunnen er fordi det er tolerert, &"; sier Lynne McClure, en Mesa, Arizona-baserte ekspert på å håndtere høye risikoatferd og forfatter av Risky Business, en bok om vold på arbeidsplassen forebygging. I &'; har sett det for meg selv, og er enig med henne – hvis et selskap har giftige ledere, det &'; s fordi kulturen gjør det – bevisst eller ubevisst – fra toppen og ned. Husk Meryl Streep i filmen, The Devil Wears Prada?

Så, hvorfor skal du og din organisasjon omsorg?

• I det minste er det &'; s moral problemet. Enhver form for mobbing eller psykisk mishandling over tid kan føre til følelsesmessige skader eller andre helserelaterte, stressproblemer
• Giftige ledere infisere sine avdelinger som et virus sprer sinne og depresjon, som dukker opp i ujevne ansattes ytelse, fravær og turnover fordi ansatte er redd eller don &';. T føler seg verdsatt
• Giftige arbeidsmiljøer kan lett utvikle seg til fiendtlighet, ekte vold, trakassering og trusler som alle kan ende opp som kostbare juridiske problemer
• Organisasjonen &'; s (intern og ekstern) omdømme vil bli skadet forårsaker topp talent til å forlate og andre til å bevisst unngå å bruke for arbeid der

Er du en “.? Mennesker manager &"; Hva er dine ansatte sier om deg?

Bunnlinjen: Lav moral, omsetning, fravær, frikoblet ansatte, og fiendtlige arbeidsmiljøer koste en organisasjon mye $$$$

Den stadig viktigere partnerskap mellom manager! og de ansatte er en kritisk suksessfaktor for kjøring resultater i enhver organisasjon.

En positiv arbeidsplass Means Business! Det gjør bare Cent $ ®!
.